【導讀】生產(chǎn)過程的空間組織。成組技術、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)。①企業(yè)初建時的投資數(shù)額和建設速度。②企業(yè)建成以后的廠內(nèi)布置和企業(yè)的發(fā)展前景。③會對企業(yè)建成后的成本費用產(chǎn)生重要影響,3.交通運輸條件。5.能源供應條件。6.水源與排水條件。7.廠址四周應有適當?shù)臄U展余地。8.環(huán)境保護要求。9.職工的生活、醫(yī)療條件。10.開展教育、科研和生產(chǎn)協(xié)作的條件。11.勞動力來源。12.產(chǎn)品的銷售條件和所處的競爭環(huán)境。少或避免往返運輸,節(jié)約運輸費用。的車間應靠近布置。應盡可能緊湊,但必須注意防火、采光、衛(wèi)生等要求。相協(xié)調(diào),適當留有余地。防火和環(huán)保要求,合理劃分廠區(qū)。1.生產(chǎn)活動關系圖法。運送距離最短,便于工人操作和方便運輸。設備生產(chǎn)能力做到綜合平衡,減少在制品占用。②制定設備布置的初始方案,統(tǒng)計出設備之間的移動距離;④用實驗法確定最滿意的布置方案。的客觀規(guī)律,進行生產(chǎn)結構和生產(chǎn)流程的設計。產(chǎn)單位的一種產(chǎn)品生產(chǎn)空間組織形式。