年無錫市寶龍國際公寓b地塊公開認購方案公寓住宅-資料下載頁
2025-05-24 00:00本頁面
【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。意向客戶儲備，使項目能夠順利進入正常、連續(xù)、有序的銷售階段。定于10月初進行寶龍國際公寓B地塊公開認購。行分階段消化的基本銷售思路。以進行相應(yīng)的市場試探，更加具體真實的了解客戶的承受價格等相關(guān)需求。天下午辦理完成認購手續(xù)。函換取入場順序號，工作人員收回邀請函。公開認購產(chǎn)品區(qū)域：2層、3層、7層所有產(chǎn)品、商鋪推出總量的50%。議三日內(nèi)加推其它產(chǎn)品。潤銷售人員不承擔(dān)代收、代管現(xiàn)金和銷售款等相關(guān)事宜。組客戶,而后每批5組,未按時排隊的客戶視為放棄);④工作人員將《預(yù)訂書》、收據(jù)裝進事先準(zhǔn)備好的按揭資料袋交付客戶；
【正文】 、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 樓層分布圖 若干 最終確定工程圖 戶型圖 若干 最終確定工程圖 資料袋 300 份 客戶存放資料用 按揭資料 若干 收入證明、按揭需要資料提前準(zhǔn)備 14. 其它 名稱 數(shù)量 備注 瓶裝礦泉水 15 箱 桶裝飲用水 6 桶 紙杯若干 午餐 100份 建議肯德基 三、 活動宣傳 電話 ：方案確定之日起，銷售人員以不少于每位客戶兩次電話確認的形式通知所有項目登記客戶，并在 10 月 5 日前再次確認。 短信 ： 10 月 5 日、 10 月 7 日各一次（告之意向客戶公開動態(tài)）。 四、 人員分工及預(yù)計費用 工作事項 完成時間 負責(zé) 協(xié)助 備注 預(yù)計費用 (單位：元 ) 現(xiàn)場包裝 接待中心內(nèi)部 包裝 策劃部 7000 接待用的相關(guān)飲料購買 辦公室 5000 彩虹門 策劃部 1個 500 高空氣球 策劃部 4個 5000 條幅 策劃部 5個 200 等候區(qū)帳篷 策劃部 10個 1600 等候區(qū)椅子 策劃部 200張 1000 音響 策劃部 1套 500 宣傳物料板塊 預(yù)定書 印刷 策劃部 300份 1000 戶型單頁制作 策劃部 已有 紙杯準(zhǔn)備 策劃部 已有 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 外聯(lián)板塊 公司內(nèi)部協(xié)調(diào) 辦公室 車輛、人員協(xié)調(diào) 停車位置安排 辦公室 接待板塊 現(xiàn)場節(jié)奏控制 銷售部 現(xiàn)場安全維護 策劃部 拱門、音響等安全 客戶接 待 銷售部 媒體 各大媒體紅包 策劃部 /辦公室 5000 禮品 贈送已購客戶 辦公室 已購客戶 150名 20000 其它 3000 合計 49800 預(yù)計費用總計： 49800 元 注： 以上費用為 活動 費用預(yù)算，以實際發(fā)生 為準(zhǔn)。
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