輕化集團iso9000宣貫培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-22 01:35本頁面
【正文】 合同關(guān)系。 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 44 二 、現(xiàn)代雙贏關(guān)系模式 ?制造商對供應(yīng)商予以協(xié)助，幫助供應(yīng)商降低成本、改進質(zhì)量、加快產(chǎn)品開發(fā)進度； ?通過建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易 /管理成本； ?長期的信任合作取代短期的合同； ?比較多的信息交流。 準(zhǔn)時化采購環(huán)境下的供需合作關(guān)系 少量供應(yīng)商 JIT思想擴展到供 應(yīng)商 緊密的供需合作 關(guān)系 長期合同 EDI/Inter、 EFT等在線數(shù)據(jù) 通訊 小批量訂貨量 看板訂單控制團隊 工作 未知需求 高安全庫存 大批量交貨 價格至上 和用戶缺乏合 作 差的通信系統(tǒng) 差的質(zhì)量控制 系統(tǒng) 減少成本與浪 費 高的管理效率 快速故障檢測 與過程控制 小批量 改進生產(chǎn)率和 質(zhì)量 供應(yīng)商 制造商 技術(shù)與資金支持 信息技術(shù)支持 培訓(xùn) 教育 準(zhǔn)時化采購 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 46 八項管理原則 ?以顧客為關(guān)注焦點 ?領(lǐng)導(dǎo)的作用 ?全員參與 ?過程方法 ?管理的系統(tǒng)方法 ?持續(xù)改進 ?基于事實的決策方法 ?與供方的互利關(guān)系 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 47 ?五、 ISO9001體系推行步驟 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 48 企業(yè)要求 認證要求 推動小組 咨詢工作組 研討 擬定計劃 整體運作計劃 實施計劃 改進計劃 培訓(xùn)計劃 文件編寫計劃 體系運行計劃 診斷計劃 培訓(xùn) 診斷 溝 調(diào)研 通 評估 咨詢方案 躍躍欲試的企業(yè)員工 信心十足的咨詢專家 第一階段：準(zhǔn)備工作 咨詢工作流程 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 49 第二階段：質(zhì)量管理體系的文件化（建立） 文件清單 記錄清單 編寫人員 電腦 打印機 復(fù)印機 文件編修計劃 現(xiàn)行文件資料 文件初稿 定 稿 討論 修改 參考 審批 質(zhì)量手冊 程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書 質(zhì)量記錄 咨詢工作流程 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 50 第三階段：體系試運行 文件發(fā)布 文件宣貫 試運行 第一次內(nèi)審 第二次內(nèi)審 管理評審 基本符合 ISO9001： 2022版標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系 整 改 咨詢工作流程 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 51 預(yù)祝大家在新的一年進一步創(chuàng)造企業(yè)改革與發(fā)展的新業(yè)績，實現(xiàn)輕化集團快速、健康發(fā)展！ 廣東創(chuàng)勢系列培訓(xùn)教材之一 52 謝謝大家
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