企業(yè)人力資源規(guī)劃方案設(shè)計理論培訓(xùn)【精品培訓(xùn)講義】-資料下載頁
2025-01-21 22:15本頁面
【正文】 ：簡單地解釋為什么解雇員工，并且告知這是最終的決定，不可改變。 ? 聆聽：談話直至員工看上去可以談?wù)劷夤驮蚝蜅l件為止。 ? 告知解雇的有關(guān)問題：告知遣散費(fèi)、其他福利、以及找人辦手續(xù)等。 ? 說明下一步的打算。 解雇管理 ? 直奔主題：把決定告訴他。 ? 描述情況：簡單地解釋為什么解雇員工，并且告知這是最終的決定，不可改變。 ? 聆聽：談話直至員工看上去可以談?wù)劷夤驮蚝蜅l件為止。 ? 告知解雇的有關(guān)問題：告知遣散費(fèi)、其他福利、以及找人辦手續(xù)等。 ? 說明下一步的打算。 解雇管理 ? 直奔主題：把決定告訴他。 ? 描述情況：簡單地解釋為什么解雇員工，并且告知這是最終的決定，不可改變。 ? 聆聽：談話直至員工看上去可以談?wù)劷夤驮蚝蜅l件為止。 ? 告知解雇的有關(guān)問題：告知遣散費(fèi)、其他福利、以及找人辦手續(xù)等。 ? 說明下一步的打算。 解雇管理 ? 直奔主題：把決定告訴他。 ? 描述情況：簡單地解釋為什么解雇員工，并且告知這是最終的決定，不可改變。 ? 聆聽：談話直至員工看上去可以談?wù)劷夤驮蚝蜅l件為止。 ? 告知解雇的有關(guān)問題：告知遣散費(fèi)、其他福利、以及找人辦手續(xù)等。 ? 說明下一步的打算。 解雇管理 ? 直奔主題：把決定告訴他。 ? 描述情況：簡單地解釋為什么解雇員工，并且告知這是最終的決定，不可改變。 ? 聆聽：談話直至員工看上去可以談?wù)劷夤驮蚝蜅l件為止。 ? 告知解雇的有關(guān)問題：告知遣散費(fèi)、其他福利、以及找人辦手續(xù)等。 ? 說明下一步的打算。 解雇管理 ? 直奔主題：把決定告訴他。 ? 描述情況：簡單地解釋為什么解雇員工，并且告知這是最終的決定，不可改變。 ? 聆聽：談話直至員工看上去可以談?wù)劷夤驮蚝蜅l件為止。 ? 告知解雇的有關(guān)問題：告知遣散費(fèi)、其他福利、以及找人辦手續(xù)等。 ? 說明下一步的打算。 五、人力資源費(fèi)用預(yù)算 （ 一） 管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成 :職工工資總額是企業(yè)在一定時期內(nèi)直接支付 全體員工的勞動報酬的總額，包括 :計時工資、 計件工資、基本工資、 職務(wù)工資 、加班工資 、獎金 、津貼 、補(bǔ)貼。 。包括 :基本養(yǎng)老保險 、 醫(yī)療保險 、失業(yè)保險 、 生育保險、 工傷保險 ,職工住房基金、 職工教育經(jīng)費(fèi)和其他費(fèi)用如工會基金。 ，是發(fā)生以后才有的費(fèi)用，如非獎勵基金的獎金 。 （ 二） 編制預(yù)算費(fèi)用的依據(jù) （ 三） 編制費(fèi)用預(yù)算的程序和要求 預(yù)算的影響 ,測算增長幅度 ,作為調(diào)整工資的依據(jù) 。 度對照 ,兩者取其較高者。 ,同時要考慮企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的意向 。 附錄：人力資源規(guī)劃的制定 這是人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵部分 ， 涉及到人力資源的總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)規(guī)劃 。 每一方面都要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容： （ 1） 具體內(nèi)容 。 要表達(dá)得十分具體 ， 比如進(jìn)行招聘時 ， 不要僅寫招聘人員 ， 而要詳細(xì)寫明： 公司招聘 位 人才 。 （ 2） 執(zhí)行時間 。 寫明從執(zhí)行開始和執(zhí)行結(jié)束的具體日期 ，例如： 2022年 7月 1日至 2022年 7月 1日 。 （ 3） 負(fù)責(zé)人 。 即負(fù)責(zé)執(zhí)行該具體項(xiàng)目的人員 ， 例如：人力資源部經(jīng)理趙丹女士 。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。 （ 4） 檢查人 。 即負(fù)責(zé)檢查該項(xiàng)目執(zhí)行情況的人員 ， 例如：人力資源管理副總裁林峰先生 。 （ 5） 檢查日期 。 寫明具體的檢查日期與時間 ， 例如： 2022年 7月 1日上午 8點(diǎn) 。 （ 6）預(yù)算。寫明每項(xiàng)內(nèi)容的具體預(yù)算，例如：人民幣貳萬元整。
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