某集團(tuán)kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱

2025-06-23 23:29

kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實(shí)例-資料下載頁

【總結(jié)】29/30第二部分案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒"，這是一個(gè)方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"

2025-07-13 20:38

某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】18/18長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。

2025-04-09 00:18

大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi手冊-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：KPI手冊文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào)：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準(zhǔn)人：第1頁共21頁某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。

2025-10-26 20:57

[精選]服裝行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】以KPI為基石的績效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-08 12:30

食品行業(yè)人力資源科長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源科長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成上級交辦任務(wù)參照上級滿意度或工作任務(wù)單直接上級20%需做到及時(shí)、無差錯(cuò)，任務(wù)完成100%，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；任務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò)1次扣2分；任務(wù)沒有完成1次

2025-09-19 14:43

策劃部副經(jīng)理職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】直接上級副總經(jīng)理（營銷策劃）直接下級除副總經(jīng)理（營銷策劃）外，策劃部所有人員入職最低要求教育大專以上學(xué)歷技能有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、社交能力；經(jīng)驗(yàn)三年以上大型房地產(chǎn)公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉房地產(chǎn)管理流程。培訓(xùn)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及銷售技巧培訓(xùn)其他五官端正，口齒伶俐；為人謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；年齡在25周歲以上，懂粵語；職責(zé)權(quán)限

2025-07-23 00:08

日化企業(yè)市場一部市場策劃崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】日化企業(yè)市場一部市場策劃崗關(guān)鍵績效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：市場一部考核人姓名：被考核人崗位：市場策劃崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來源考核得分ABCDE自評得分考核人評分1.銷售額目標(biāo)完成情況15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)

2025-06-30 22:35

[精選]煙草行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】以KPI為基石的績效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-18 04:39

市場食品關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/儲(chǔ)運(yùn)機(jī)房操作工崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)定期檢查，對機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)直接上級、檢查記錄直接上級25%優(yōu)良中差及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)并處理；保證有關(guān)設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行；維護(hù)、檢查記錄準(zhǔn)確、完整、清晰，并保存完好，便于查閱；發(fā)生故障未及時(shí)修理的情況不超過1次及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、

2025-04-15 08:19

工程管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程部副經(jīng)理考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分檢查土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)對土建施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、督促整改101-120隨時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患及時(shí)督促處理工程質(zhì)量報(bào)告，檢查結(jié)果辦公室、督察25％10

2025-08-22 20:18

電力行業(yè)-服務(wù)部-信息管理崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報(bào)告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計(jì)算機(jī)硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計(jì)算機(jī)硬件提出合理化建議少于[]次，扣[]分本崗位提交報(bào)告在充分滿足需求的前提下把采購

2025-08-23 10:33

電力行業(yè)-服務(wù)部-信息管理崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報(bào)告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計(jì)算機(jī)硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計(jì)算機(jī)硬件提出合理化建議少于[]次，扣

2025-12-28 17:22

企業(yè)kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:07

高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】序號(hào)指標(biāo)名稱說明計(jì)分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營業(yè)績，是最綜合、最重要的指標(biāo)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標(biāo)值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)部報(bào)表2凈利潤同上財(cái)務(wù)部報(bào)表3主營業(yè)務(wù)收入

2025-04-07 22:34

機(jī)械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(存儲(chǔ)版)

機(jī)械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-文庫吧在線文庫

機(jī)械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(完整版)

機(jī)械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(更新版)

機(jī)械行業(yè)-市場策劃部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(專業(yè)版)