某公司kpi關鍵業(yè)績指標管理-資料下載頁
2025-04-09 00:18本頁面
【正文】 KPI名稱基準目標理想目標權重調整區(qū)間組合調整系數(shù)職能實現(xiàn)類指標運算類統(tǒng)計類評估類業(yè)務提升類指標運算類統(tǒng)計類評估類 團隊建設類指標運算類統(tǒng)計類評估類健康運作類指標運算類統(tǒng)計類評估類客戶滿意類指標運算類統(tǒng)計類評估類5．本年度實體績效考核結果的應用范圍： （1）用于核算 員工薪酬實發(fā)總額(見《薪酬計算辦法》) （2）用于兌現(xiàn) 第一責任人的年薪(見《年薪計算辦法》) （3）用于擴大 員工總的提薪（變更工作崗位的職級薪點）者額度，任免升遷（變更工作崗位的職等薪點）者額度(見《部門提薪及崗位變更辦法》) （4）授予 榮譽（見《部門表彰辦法》）6．與實體績效考核相關的其他方面的約定被考核對象代表:部門負責人簽字：日期：考核責任人代表:公司總經理簽字：日期：
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