[精選]煙草行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】以KPI為基石的績效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重

2025-02-18 04:39

工程管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632工程部副經(jīng)理考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分檢查土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)對土建施工單位的工程質(zhì)量進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、督促整改101-120隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量隱患及時督促處理工程質(zhì)量報告，檢查結(jié)果辦公室、督察25％10

2025-08-22 20:18

某集團kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】17/18某集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊一、目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。2．為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的，指向戰(zhàn)略的程度。3．為了使KPI在使用時能有統(tǒng)一的解釋和說明。4．為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明：指標(biāo)名稱說明：指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號指標(biāo)類別名稱

2025-06-23 23:29

kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實例-資料下載頁

【總結(jié)】29/30第二部分案例分析多種方法建立實現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個目標(biāo)有兩個核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個新雷鋒"，這是一個方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"

2025-07-13 20:38

大型集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi手冊-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：KPI手冊文件編號集團-KPI01版本號：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準(zhǔn)人：第1頁共21頁某大型集團關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時的特殊意義。

2024-11-04 20:57

電力行業(yè)-服務(wù)部-信息管理崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次，扣[]分本崗位提交報告在充分滿足需求的前提下把采購

2025-08-23 10:33

電力行業(yè)-服務(wù)部-信息管理崗位關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】信息管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計算方式信息來源考核目的制定公司網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃的合理性合理性規(guī)劃在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象超過[]處，扣[]分本崗位提交報告提高公司網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用水平對計算機硬件購置所提建議的合理性合理性對購置的計算機硬件提出合理化建議少于[]次，扣

2025-01-06 17:22

食品行業(yè)人力資源科長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632人力資源科長崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)完成上級交辦任務(wù)參照上級滿意度或工作任務(wù)單直接上級20%需做到及時、無差錯，任務(wù)完成100%，如果沒有達到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分；任務(wù)出現(xiàn)差錯1次扣2分；任務(wù)沒有完成1次

2024-09-28 14:43

投資管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/投資管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效重點項目投資回報率扶持重點項目，保證重點項目投資資金的利用效果重點項目年度投資回報率相對于預(yù)期回報率的偏差[]%年平均投資回報率提高集團公司整體投資資金的利用效果投資的所有企業(yè)、項目的年平均投資回報率[]%投資項目的利潤總額/增長率

2025-04-07 23:09

[精選]kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)設(shè)立與績效管理專題培訓(xùn)二零零三年十月二零零三年十月WerealizethevalueofpeopleTM2培訓(xùn)議程第一部分：9:00-9:40人力資源管理戰(zhàn)略明晰績效管理激勵理論的發(fā)展歷史和不同理論對比分析公司各部門/各級主管、員工在績效管理體系中的角色和職責(zé)定位第二部分：9:40-

2025-02-24 16:14

[精選]某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】0公司考評體系設(shè)計部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?公司績效管理體系設(shè)計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)計實施步驟?2023年公司關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)選擇建議1順利實現(xiàn)集團組織變革，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)步增長，成功降低經(jīng)營風(fēng)險，提升集團的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對其進行關(guān)鍵成功要素分解實現(xiàn)經(jīng)營

2025-01-30 16:15

[精選]績效管理與關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】以為基石的績效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測評體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進的重要一步。

2025-01-18 22:34

企業(yè)kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】7/8企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI-?Key?Process?Indication）是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)，是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠景目標(biāo)的工具，是企業(yè)績效管理系統(tǒng)

2025-04-08 11:07

高管人員關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】序號指標(biāo)名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1凈資產(chǎn)收益率從股東的角度衡量金自天正的整體經(jīng)營業(yè)績，是最綜合、最重要的指標(biāo)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目標(biāo)值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表2凈利潤同上財務(wù)部報表3主營業(yè)務(wù)收入

2025-04-07 22:34

kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達成率

2025-04-07 06:10

機械行業(yè)-營銷管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(參考版)

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