食品行業(yè)特許合同-資料下載頁

【總結(jié)】食品行業(yè)特許合同 食品行業(yè)特許合同 序言 a公司（以下稱“本部”）與××（以下稱“加盟店”）本著互相協(xié)作和信任的原則，就使用由總部開發(fā)和完善成型的a公司系統(tǒng)和形象，開發(fā)食品零售店事業(yè)，以穩(wěn)...

2024-12-16 23:45

kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)技術(shù)應(yīng)用實(shí)例-資料下載頁

【總結(jié)】29/30第二部分案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析，確立了田永亮從部隊(duì)復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒"，這個(gè)目標(biāo)有兩個(gè)核心要求，就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個(gè)新雷鋒"，這是一個(gè)方向性目標(biāo)，雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"

2025-07-13 20:38

某公司kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)管理-資料下載頁

【總結(jié)】18/18長城潤滑油實(shí)體績效管理制度細(xì)則制定《長城潤滑油實(shí)體績效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。

2025-04-09 00:18

大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：KPI手冊(cè)文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào)：編制人：人力資源部生效日期：修訂日期：─批準(zhǔn)人：第1頁共21頁某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）手冊(cè)目的：1．為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。

2024-11-04 20:57

[精選]人力資源kpi業(yè)績考評(píng)體系-資料下載頁

【總結(jié)】為了加強(qiáng)對(duì)公司人員的業(yè)績考評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，需要建立業(yè)績考評(píng)體系三大基本功能考核定量地實(shí)現(xiàn)績效考核隨時(shí)間進(jìn)步的情況分析、計(jì)劃分析工作問題的工具計(jì)劃工作的重點(diǎn)

2025-01-18 21:07

[精選]服裝行業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi管理體系-資料下載頁

【總結(jié)】以KPI為基石的績效管理主講：吳艷仙導(dǎo)言任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績的管理體系，因此，如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正有效的績效測(cè)評(píng)體系是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重

2025-02-08 12:30

選擇食品行業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：選擇食品行業(yè) 選擇食品行業(yè)，就是選擇了一種責(zé)任 “民以食為天”。社會(huì)的穩(wěn)定，科技的發(fā)展都離不開每天食品業(yè)的供應(yīng)。我們也無法想象的到脫離了食品行業(yè)，生活會(huì)變成什么樣子。選擇食品行業(yè)，就意味著...

2024-10-28 21:49

食品行業(yè)分析報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】上海華東電腦股份有限公司食品安全云市場竟?fàn)巿?bào)告食品行業(yè)內(nèi)部文檔文庫貢獻(xiàn)者2012/8/15根據(jù)目前食品行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，綜合分析國內(nèi)外食品產(chǎn)業(yè)的整體運(yùn)營情況，有利于我們對(duì)食品行業(yè)整體認(rèn)識(shí)，為我們?cè)谑称沸袠I(yè)耕耘打開基礎(chǔ)。目錄一、 本月關(guān)注焦點(diǎn) 3（一） 用友推出NC6企業(yè)私有云平臺(tái) 3（二）【白酒以資本為導(dǎo)向營銷戰(zhàn)悄然打響】 3

2025-08-04 06:48

機(jī)械行業(yè)-營銷管理部副經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632營銷公司營銷管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題部門經(jīng)理直接上級(jí)30%合理安排本部門技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問題，由于組織協(xié)調(diào)不利或計(jì)劃性不足導(dǎo)致片區(qū)技術(shù)問題遲遲未解決，引起用戶投訴，并給公司造成

2025-09-19 14:43

服裝行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)kpi-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%

2024-10-25 12:17

人力資源績效考核指標(biāo)——kpi-資料下載頁

【總結(jié)】/人力資源績效考核指標(biāo)——KPI序號(hào)指標(biāo)類型考核目標(biāo)具體指標(biāo)指標(biāo)說明數(shù)據(jù)來源指標(biāo)定義/計(jì)算公式考核周期范圍權(quán)重1財(cái)務(wù)類費(fèi)用和成本控制部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率當(dāng)年部門實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的比例（以財(cái)務(wù)部下發(fā)的費(fèi)用預(yù)算表為準(zhǔn)）部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%　　　2　　薪

2025-04-08 08:53

市場食品關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/儲(chǔ)運(yùn)機(jī)房操作工崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)定期檢查，對(duì)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)直接上級(jí)、檢查記錄直接上級(jí)25%優(yōu)良中差及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、上報(bào)并處理；保證有關(guān)設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行；維護(hù)、檢查記錄準(zhǔn)確、完整、清晰，并保存完好，便于查閱；發(fā)生故障未及時(shí)修理的情況不超過1次及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、

2025-04-15 08:19

酒店人力資源部kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10％計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5％實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10％（總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>

2025-04-09 08:01

人力資源兩法九步建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系-資料下載頁

【總結(jié)】【人力資源】兩法九步建立關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系——明陽天下拓展關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KeyPerformanceIndicators，簡寫KPI）體系建立的難點(diǎn)是缺乏一套系統(tǒng)的框架。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）不像平衡記分卡（BSC），平衡記分卡（BSC）有一個(gè)框架，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)成長四個(gè)維度，而關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）則沒有。通常，構(gòu)建關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）體系，可以從兩條主線進(jìn)行：一是縱

2025-08-04 13:50

食品行業(yè)特許合同-資料下載頁

【總結(jié)】文檔格式為word版——可編輯、可修改 食品行業(yè)特許合同 （標(biāo)準(zhǔn)版合同模板） 甲方：**單位或個(gè)人 乙方：**單位或個(gè)人 簽訂日期：**年**月**日...

2025-04-05 03:46

食品行業(yè)人力資源科長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(更新版)

食品行業(yè)人力資源科長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(專業(yè)版)

食品行業(yè)人力資源科長關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)kpi(留存版)

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