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合肥濱湖新區(qū)道排工程監(jiān)理規(guī)劃文件-資料下載頁(yè)

2025-01-21 20:45本頁(yè)面
  

【正文】 測(cè)、試驗(yàn)工具)。名 稱數(shù) 量單 位車1輛手 機(jī)8部電腦及打印設(shè)備1套辦公桌、椅8套資料柜2組全站儀1套水平儀1套床8張程序框圖、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序圖 (單項(xiàng))工程驗(yàn)收基本程序圖(程序圖附112)流程圖一:施 工 監(jiān) 理 工 作 總 程 序 圖簽定監(jiān)理合同公司下達(dá)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,組成項(xiàng)目監(jiān)理部,組織項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作,編制監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則整理監(jiān)理資料,簽署竣工資料,協(xié)助竣工備案參加竣工驗(yàn)收審核工程竣工結(jié)算召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)工程保修期的監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理施工過(guò)程監(jiān)理審批《開(kāi)工報(bào)告》、《施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查記錄》簽署同意開(kāi)工建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同流程圖二:工 程 進(jìn) 度 控 制 程 序 圖承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分,可不單獨(dú)審批 總監(jiān)理工程師審批 否總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度總監(jiān)理工程師與業(yè)主商定采取進(jìn)一步措施嚴(yán)重偏離進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制下一期計(jì)劃基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析按計(jì)劃組織實(shí)施總監(jiān)理工程師審批 流程圖三:分包單位資格審查基本程序圖 總承包單位按照合同約定或與業(yè)主商定選擇分包單位總承包單位與分包單位簽訂分包合同 總承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》 監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審批 不 同 意 同分 包 單 位 進(jìn) 場(chǎng) 施 工 意流程圖四:工程材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基 本 程 序 圖 承包單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)材料填寫(xiě)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》及質(zhì)量證明資料 符合要求 方法:審核證明資料到廠家考察檢查樣品 不符合要求承包單位另選(總)監(jiān)理工程師審核 材料進(jìn)場(chǎng) (總)監(jiān)理工程師審核撤離現(xiàn)場(chǎng)方法:審核證明資料復(fù)試、見(jiàn)證取樣與樣品核對(duì)符合要求不符合要求承包單位使用流程圖五:工 序 交 接 檢 驗(yàn) 程 序 圖檢驗(yàn)批施工完畢返修 施工單位自檢、專職檢、初檢不合格 合格 通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 試驗(yàn)室檢驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格?不合格 合格簽署工程報(bào)驗(yàn)單 準(zhǔn)許下道工序施工 流程圖六:隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序圖承包單位達(dá)到檢驗(yàn)批(分項(xiàng)工程)報(bào)驗(yàn)條件自檢符合要求糾正 承包單位填寫(xiě)《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(附:檢驗(yàn)批(分項(xiàng)工程)質(zhì)量評(píng)定表) 符合要求監(jiān)理工程師審核 監(jiān)理工程師簽認(rèn) 承包單位繼續(xù)施工達(dá)到(子分部)分部工程驗(yàn)收條件自檢符合要求 承包單位填寫(xiě)《 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》[附:子分部(分項(xiàng))質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表 ] 糾正 監(jiān)理工程師審核 符合要求總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 流程圖七:工 程 變 更 處 理 流 程 施工單位書(shū)面提出工程變更書(shū)總監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核 (各專業(yè)監(jiān)理工程師參與) 接受? 否是與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與乙方協(xié)商 設(shè)計(jì)單位簽認(rèn) 總監(jiān)就工程變更審簽流程圖八:月工程量和支付基本程序圖質(zhì)量控制監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等質(zhì)量已簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等承包單位填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》及工程量清單 雙 方投資控制監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量并審核協(xié)商 總監(jiān)理工程師審定 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū)并報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位支付 流程圖九:工 程 款 支 付 核 簽 流 程 圖施工單位業(yè)主 支付 支付 拒付 申請(qǐng)總監(jiān)工程師 同意,簽支付證書(shū) 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師投資控制工程師質(zhì)量監(jiān)理工程師 流程圖十:協(xié) 調(diào) 會(huì) 議 紀(jì) 要 簽 發(fā) 程 序 圖現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì)指定有關(guān)人員擬訂會(huì)議紀(jì)要文件征求有關(guān)方面包括業(yè)主意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定是 修改?否 總監(jiān)理工程師行文外發(fā) 流程圖十一: 單位(單項(xiàng))工程驗(yàn)收基本程序圖承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單》 承包單位進(jìn)行整改 總監(jiān)理工程師核查承包單位的單位工程竣工資料 要求承包單位整改 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收 不符合要求 總監(jiān)理工程師簽署單位工程工程竣工報(bào)驗(yàn)單提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 符合要求不符合要求項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的單位工程竣工驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理部督促整改符合要求準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收協(xié)助竣工備案總監(jiān)理工程師會(huì)同簽署單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告流程圖十二:項(xiàng) 目 竣 工 驗(yàn) 收 程 序 圖施工單位各單位工程(單項(xiàng))工程竣工、設(shè)備完成調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算(含竣工圖) 文件 資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格? +總監(jiān)組織全面檢查、初驗(yàn)收 出據(jù)評(píng)估報(bào)告 +審核結(jié)算書(shū)綜合驗(yàn)收 + +驗(yàn)收委員會(huì)(組)竣工驗(yàn)收處理工程索賠簽署竣工文件 工程交接 使用、保修支付工程款BatchDocWord文檔批量處理工具
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