【導讀】地震基本烈度為度，按度設防；路面混凝土結構設計年限年。容和業(yè)主同意增加或變更的項目內容；工程管理水平，使施工監(jiān)理工作法制化、標準化、規(guī)范化、程序化、制度化；定的監(jiān)理工程范圍內的監(jiān)理業(yè)務。請報告，審批承包單位的施工組織設計及施工方案；備的規(guī)格和質量，同時對由業(yè)主采購的材料質量進行把關；術措施、安全防護措施及文明施工；賠，負責搞好工程竣工結算工作，接受并通過審計部門的審計；聯(lián)系，并按業(yè)主要求填認真填寫監(jiān)理月度考核表及請款報告；工程量計量控制在1%以內，工程總造價誤差控制在1%以內。圍內完成全部施工任務。安全文明的施工環(huán)境，確保達到文明施工優(yōu)良工地。建設單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同和其他工程建設合同。設計單位指定的國家標準設計圖集；設計交底、圖紙會審紀要。

　　

【正文】 他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建設工程進度實施動態(tài)控制。 (3)、經(jīng)濟措施 大冶市 鄉(xiāng)村公路 道排工程 監(jiān)理規(guī)劃 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān) 理 有 限 公 司 進度控制的經(jīng)濟措施主要包括： 1） 、 及時辦理工程預付款及工程進度支付手續(xù)； 2）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用； 3） 、 對工期提前給予獎勵； 4） 、 對工程延誤收取誤期損失賠償金； 5）加強索賠管理，公正地處理索賠。 (4)、合同措施 1） 、 推行 CM 承發(fā)包模式，對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工； 2） 、 加強合同管理，協(xié)調合同工期與進度計劃之間的關系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)； 3） 、 嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。 4） 、 加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應的處理方法。 進度 控制點的設置 、 設置進度控制點 2）、路基工程： 天，從 第 天 開始，到 第 天 結束； 3）、排水工程： 天，從 第 天 開始，到 第 天 結束； 4）、水穩(wěn)層工程： 天，從 第 天 開始，到 第 天 結束； 5）、路面工程： 天，從 第 天 開始，到 第 天 結束； 6）、附屬設施： 天，從 第 天 開始，到 第 天 結束； 大冶市 鄉(xiāng)村公路 道排工程 監(jiān)理規(guī)劃 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān) 理 有 限 公 司 7）、防護工程： 天，從 第 天 開始，到 第 天 結束； 8）、竣工驗收： 天，從 第 天 開始，到 第 天 結束； 、用 施工進度風險分析進行主動控制 、 施工進度的動態(tài)檢查 進度控制的工作制度 施工單位在每一分部工程的準備工作完成后，須提交《工程開工申請報告》 ，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，認為確實具備開工條件，書面同意開工后，方可開始主體工程施工。 1）、審核施工單位按照施工合同規(guī)定工期編制的工程進度計劃； 2）、監(jiān)督、檢查施工單位嚴格按照計劃組織實施，每月檢查計劃執(zhí)行情況，及時協(xié)助施工單位分析偏離計劃的原因與調整辦法，以保證計劃的實施； 3）、每月將計劃進度實施情況、問題、解決辦法上報業(yè)主。 1）、施工方簽訂合同后，根據(jù)合同工期編排網(wǎng)絡施工總計劃； 2）、施工方將網(wǎng)絡施工總計劃向監(jiān)理報驗； 3）、監(jiān)理審核施工方將網(wǎng)絡施工總計劃，確認后簽認，執(zhí)行； 4）、經(jīng)過簽認的總計劃報甲方存檔； 5）、施工總計劃作為施工方編制年、季、月計劃的依據(jù)； 6）、每月末召開進度計劃工作會議，總結本月進度計劃完成情況，存在問題，安排下月進度計劃，以及完成進度計劃的措施； 大冶市 鄉(xiāng)村公路 道排工程 監(jiān)理規(guī)劃 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān) 理 有 限 公 司 7）、施工月進度計劃實行審批制度，報監(jiān)理確認批準后，報業(yè)主； 8）、月計劃、周安排。每周監(jiān)理例會上，總結上周進度，分析存在問題，落實下周進度安排，以及保證進度的技術措施、經(jīng)濟措施、組織措施。從人員、材料、機械、資金、施工技術、施工組織、施工環(huán)境幾方面 落實，切實保證施工進度。 投資控制 造價控制 總 目標及造價 控制 的特點 造價控制總目標： 本項目投資金額約為 萬元 。主要項目工程量計量誤差在 1%內，工程總造價誤差控制在 1%以內。 造價控制的任務及工作制度 、 造價控制的任務： 依據(jù)合同條款賦予監(jiān)理工程師職權，嚴格控制施工過程中費用增加，并通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價挖掘節(jié)約造價潛力，努力實現(xiàn)實際工程費用不超過合同造價 萬元。主要項目工程量計量誤差在1%內，工程總造價誤差控制在 1%以內。 （ 1） 、要求監(jiān)理人 員熟悉并掌握工程項目的范圍和內容（工程量清單）、計量方式和方法； （ 2） 、制定施工階段資金使用計劃，并按規(guī)定的程序進行工程計量，嚴格進行付款控制； （ 3） 、依據(jù)施工合同有關條款、施工圖對工程造價目標進行風險分析，并制定防范性對策； （ 4） 、嚴格控制工程變更，力求減少變更費用； （ 5） 、主動協(xié)調有關各方關系，按合同規(guī)定及時進行已完工工程的計量驗大冶市 鄉(xiāng)村公路 道排工程 監(jiān)理規(guī)劃 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān) 理 有 限 公 司 收，合格時簽發(fā)工程付款憑證，并督促建設單位及時支付工程進度款，避免誘發(fā)工程索賠事件； （ 6） 、及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據(jù)； （ 7） 、及時 統(tǒng)計實際完成工作量，進行實際造價與計劃造價的動態(tài)比較，并定期向有關各方報告工程造價動態(tài)情況； （ 8） 、及時掌握國家調價動態(tài)，合理調整合同價款； （ 9） 、審核施工單位提交的工程結算書 造價控制的工作制度： 、建立防虛報制度 施工方出于自身利益，可能會利用審核工作量大，時間緊的特點，進行工程量虛報、多報。監(jiān)理方規(guī)定施工方每月報工程量與核準工程量超差 5%以上者，當月工程款不予支付，移至工程竣工決算時另行支付。 、建立工程臺帳制度 根據(jù)合同條件，套用定額及相應取費標準形成的反 映工程進度款各月度審定值和累計值的統(tǒng)計。 、造價監(jiān)督制度 1）編制造價控制監(jiān)理細則，形成造價控制制度、程序、方法和要求。 2）監(jiān)理進點后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 3）根據(jù)施工承包合同的要求，督促承包單位填報《工程支付申請表》，土建監(jiān)理工程師會同造價控制監(jiān)理工程師多承包單位所報送的工程款進行審核大冶市 鄉(xiāng)村公路 道排工程 監(jiān)理規(guī)劃 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān) 理 有 限 公 司 簽認，之后由總監(jiān)理工程師根據(jù)審核結果簽署《工程款支付證書》。 4）對重大變更設計或因采用新材料、新技術而 增減較大投資的工程，監(jiān)理部應及時掌握并向建設單位和承包單位通報，力求取得一致意見，以便控制造價。 （ 4） 、監(jiān)理報告制度 1）監(jiān)理應逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出本項目監(jiān)理部的年度報告和總結，報建設單位。年度報告或 “ 監(jiān)理月報 ” 內容應能以具體數(shù)字說明造價控制相關內容。 2）工作中向業(yè)主提出的合理化建議、預（結算）審查、等，應以《專題報告》的形式向業(yè)主報送。 工程造價控制的控制內容 （ 1）、監(jiān)理方通過口頭、《監(jiān)理月報》、《監(jiān)理專題報告》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》等形式向業(yè)主 反映投資控制及進度、質量相關情況，并提出監(jiān)理的建議和意見，注意各項經(jīng)費的合理性、科學性和付款方式的公證性、可控制性，避免經(jīng)濟糾紛。 （ 2）、根據(jù)招標確定的施工工程投資計劃和總承包合同，嚴格按照業(yè)主的要求和授權進行各階段投資計劃的復核。 （ 3）、對于重大變更設計，建議業(yè)主要求承包人作工程量和造價的增減分析，監(jiān)理方核查并向項目法人提出相關建議。變更設計必須事先征得業(yè)主的認可后，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場見證量測，方可予以計量。 （ 4）、合同外增加工程，必須在先取得業(yè)主認同后，按程序簽證計量。 大冶市 鄉(xiāng)村公路 道排工程 監(jiān)理規(guī)劃 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān) 理 有 限 公 司 （ 5）、監(jiān)理工程師在施工備料 、半成品采購及加工、工程完成交付等階段應督促總承包人分別進行成本核算、控制費用支出、逐項進行結算。監(jiān)理工程師通過控制一部分質量抵押金，在合同規(guī)定期限內保證施工的正常進行，最后由監(jiān)理工程師簽證認可后付清全部費用。 （ 6）、做好監(jiān)理記錄、保存各種文件、圖紙，特別是實際施工變更情況的資料，注意積累原始素材。涉及工程索賠的有關施工和監(jiān)理資料包括施工合同、協(xié)議、供貨合同、工程變更、施工方案、施工進度計劃、承包人工、料、機動態(tài)記錄（文字、照片等）業(yè)主和承包人的有關文件、會議紀要、監(jiān)理工程師通知等，為正確處理可能發(fā)生的索 賠提供依據(jù)。協(xié)助項目法人處理索賠事宜，根據(jù)合同審核承包人的索賠要求并提出監(jiān)理意見。 造價工程師對本工程的各分部分項工程建立工程量數(shù)據(jù)庫、單價庫及有關取費率匯總表，按各時間段動態(tài)跟蹤改變。例如各季度材料單價、取費費率的政策性更改、隨設計變更后的工程量更改、最終實際工程量等。特別是工程結算審核中，參在不同階段、工程發(fā)生的施工時間、部位所核定的結算費用，與上述材料單價、費率及工程量的變更密切相關。造價工程師建立各階段動態(tài)單價、費率、工程量庫后，特別對結算的審核十分有效。審查要點如 下： （ 1）、審核工程量 審核工程量必須先熟悉施工圖紙、預算定額和工程量計算細則。工程量審核是否認真、準確，直接關系到工程投資，這項較繁瑣、細致的工作，應予重視，特別是對我們的造價控制，應作為重要工作之一。 （ 2）、審查定額單價 大冶市 鄉(xiāng)村公路 道排工程 監(jiān)理規(guī)劃 廣 東 天 衡 工 程 建 設 咨 詢 監(jiān) 理 有 限 公 司 1）、審查單價是否正確應著重審查工程名稱、種類、規(guī)格、計量單位，與預算定額或單位估價表上所列的內容是否一致。如果一致時才能套用，否則錯套單價，應會影響直接費的準確度； 2）、審查換算單價《預算定額》規(guī)定允許換算部分的分項工程單價，應根據(jù)《預算定額》的分部分項說明、附注和有關規(guī)定進行 換算；《預算定額》規(guī)定不允許換算部分的分項工程單價，則不能強調工程特殊或其他原因，而任意加以換算，以保持定額的法令性和統(tǒng)一懷； 3）、審查補充單價，目前各省、市、自治區(qū)都有統(tǒng)一編制，經(jīng)過審批的《地區(qū)單位估價表》，是具有法令性指示，這就無需再進行審查。但對于某些采用新結構、新技術、新材料的工程，在定額確實缺少這些項目，尚需編制補充單位估價時，就應進行審查，審查其分項項目和工程量是否屬實，套用單位是否正確，審查其補充單價的工料分析是根據(jù)工程測算數(shù)據(jù)，還是估算數(shù)確定的。 （ 3）、審查直接費 決定直接費用的主要因素 ，是各分部分項工程量及其預算定額（或單位估價表）單價。因此，審查直接費，也就是審查直接費部分的整個預算表，即根據(jù)已經(jīng)審查過的分項工程量和預算定額單價，審查單價套用是否準確，有否套錯和應換算的單價是否已換算，以及換算是否正確等。審查時應注意： 1）、表中是否有錯列已包括在定額內的項目，從而出現(xiàn)重復多算情況，或因漏列定額未包括的項目，而少算直接費的情況。 2）、在預算表中是否有錯列已包括在定額內的項目，從而出現(xiàn)重復多算情況，或因漏定額未包括的項目，而少算直接費的情況。 大冶市 鄉(xiāng)村公