【正文】 、字跡清晰，有可追溯性。,總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理工作總結。⑴上報市、區(qū)檔案館的資料工程監(jiān)理項目完成后總監(jiān)負責上報檔案管理部門的檔案驗收工作，聽取市（縣 ）檔案館有關人員對該工程竣工驗收歸檔的要求。綜合管理員根據(jù)檔案館的要求組織整理歸檔資料后報業(yè)主和市（縣）檔案館。⑵上報監(jiān)理公司的歸檔資料監(jiān)理公司歸檔資料按上海市政工程監(jiān)理歸檔資料的操作方法執(zhí)行。 顧客提供的施工圖紙、技術文件（資料）、檢測儀器、儀表、辦公設施等，包括知識產(chǎn)權，均屬顧客財產(chǎn)。檢查驗收合格的財產(chǎn)進行標識和儲存，如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)顧客財產(chǎn)不合格時，由項目總監(jiān)理工程師及時與顧客進行協(xié)商解決。在使用過程中負責對其進行防護和維護。在使用過程中，如發(fā)生顧客財產(chǎn)丟失，損壞或不適用的情況，總監(jiān)理工程師應及時報告顧客，并由綜合管理員進行登記記錄。所使用的顧客提供的財產(chǎn)，如有歸還要求的，應如數(shù)歸還，按時辦理退還手續(xù)。、施工合同、施工圖預算或中標單位的投標報價書及其它相關資料，熟悉采用的定額類型和取費特殊規(guī)定,對工程造控制目標進行風險分析，向業(yè)主提出相關建議。 工程造價控制工程師編制監(jiān)理項目工程造價控制監(jiān)理實施細則，針對工程項目造價目標風險制定防范對策以及風險發(fā)生時的應對措施。、承包單位、監(jiān)理三方的工程造價控制會議，明確各方在該項目工程造價控制工作的職責。業(yè)主應明確主管工程造價控制的代表及其權限范圍。、質(zhì)量和工期等方面認真審查承包單位提出變更內(nèi)容并簽署審查意見。如果變更較大或涉及費用較大，工程造價控制工程師應按造價要求進行核實，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報業(yè)主。：，按分項工程編制預算書或按合同規(guī)定計價，并按規(guī)定填寫“工程款支付申請表”（A5表）一式三份交項目監(jiān)理組。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工圖紙要求，現(xiàn)場勘察或計量，審查承包單位提出的月度完成的工程量，并對合格工程進行質(zhì)量確認, 報總監(jiān)理工程師審核。,將審核后的付款額度經(jīng)總監(jiān)理工程師確認并填寫“工程款支付證書”報業(yè)主。,或不符合施工合同約定的工程量,項目監(jiān)理人員均不予計量,并拒絕該部分的工程款支付申請。 總監(jiān)理工程師從造價、功能、質(zhì)量和工期等方面審核工程變更方案。 、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款或計價原則和方法。，對實際完成與計劃完成量進行比較、分析、提出調(diào)整建議，并在監(jiān)理月報中向業(yè)主報告。、整理與費用索賠有關的施工和監(jiān)理等資料，為處理費用索賠提供證據(jù)?？偙O(jiān)理工程師主持召開由工程造價控制工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的竣工結算協(xié)調(diào)會。明確責任，以工程造價控制工程師為主，對承包單位的竣工結算書進行初審。，與業(yè)主、承包單位協(xié)商，達成一致意見后，簽發(fā)竣工結算文件和最終聽工程款支付證書，報業(yè)主。（框圖）、施工圖及施工組織設計（方案）對進度目標進行風險分析，制定進度控制實施細則，經(jīng)總監(jiān)審核后報業(yè)主。⑴審核承包單位報送的施工總進度計劃報審表；⑵審核承包單位編制的階段性施工進度計劃；⑶專業(yè)監(jiān)理工程師檢查進度計劃實施情況；⑷當實際進度發(fā)生偏差時，項目監(jiān)理組要求承包單位采取措施調(diào)整進度計劃。⑴進度籌劃：開、竣工時間，總工期，關鍵路線和重要節(jié)點與業(yè)主的要求是否相符。⑵審查施工布署：施工程序中明確先施工哪個單位工程、后施工哪個單位工程；單位工程中確定先施工哪個部位，后施工哪個部位；采用敞開式施工還是封閉式施工的方案；審查時遵循先深后淺、先地下后地上、先主體后輔助的原則。施工布署有無違反施工程序之處。⑵審查項目劃分是否合理，有無重項和遺漏；⑶在制定施工總進度計劃時首先審查是否計算主要工程量。⑷是否確定了關鍵部位、關鍵工序的控制節(jié)點。⑸是否與勞動力、機械投入量相吻合?！、适欠衽c工程總進度計劃中的施工進度分目標相一致。是否留有一定的余地。⑺對工程規(guī)模較大，施工難度較高，施工周期較長，以及需先期配套使用的或可供施工使用的項目是否先行安排。⑻是否與施工方案內(nèi)容相匹配（從施工工藝和質(zhì)量、安全的要求來檢查它們是否合理）。對冬季和雨季施工項目是否作了合理的安排。⑼審查進度計劃的表示方法是否正確，對用網(wǎng)絡計劃技術表述方式的進度計劃是否符合《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》。⑽對大型工業(yè)項目的進度計劃逐條審查，注意施工進度計劃和設備交付計劃是否匹配。⑾對邊設計邊施工項目的進度計劃逐條審查，施工進度計劃和設計圖紙交付計劃是否一致。⑿審查各種資源需用量計劃審查進度計劃是否符合施工合同和總工期控制目標的要求，審查進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性與各種資源需用量計劃的制定有著密切關系。審查承包商的勞動力、材料、施工機具等資源的供應計劃能否保證施工進度計劃的實現(xiàn)。各種資源的供應是否均衡和落實，能否與施工進度計劃相協(xié)調(diào)。對于由業(yè)主提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），同承包商的施工進度計劃要求的供應時間和數(shù)量是否一致。⒀針對性措施是否制定①組織措施：建立進度控制目標體系，是否明確項目機構進度控制人員的職責及分工；有無建立工程進度報造制度和信息勾通網(wǎng)絡；是否建立進度計劃審核制度和檢查分析制度；是否建立進度計劃協(xié)調(diào)會議制度；有無圖紙審查制度和工程變更管理制度。②技術措施：根據(jù)工程進度不同階段是否采取動態(tài)控制的措施：如均衡施工、間歇施工、交叉施工等；根據(jù)天氣情況制定冬期施工措施、高溫季節(jié)施工措施、夜間施工措施等；③經(jīng)濟措施：及時辦理工程款支付手續(xù)；建議對非承包商原因造成的應急趕工給予優(yōu)惠鼓勵措施；對工期提前予以獎勵；對工期延誤給予懲款。⒁修改再審定需要承包單位修改其所報的施工進度計劃，簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，由總監(jiān)理工程師重新審定。⒂項目監(jiān)理督促承包單位按審定的施工進度計劃組織施工。如施工中因情況和條件的變化而需在施工過程中對施工進度計劃進行調(diào)整和修改時應及時審查確認。:、月、季、年度計劃。，注意關鍵路線上的關鍵節(jié)點?！　⒃录径扔媱澲?，當發(fā)現(xiàn)實際進度發(fā)生偏差時，監(jiān)理會同承包單位分析原因：是因為人力不足還是施工機械、設備沒有按時進場；甲供材料、設備供應不足還是設計圖紙到達不及時；如果是承包單位原因由總監(jiān)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責令施工單位采取措施調(diào)整進度計劃。⑴項目監(jiān)理組建立工程進度的動態(tài)管理，對工程形象進度及時檢查,當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，總監(jiān)與業(yè)主商定采取進一步調(diào)整措施⑵總監(jiān)理工程師組織進度協(xié)調(diào)會，研究掄工期的具體措施；⑶專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查進度計劃實施情況時應做好記錄。當發(fā)現(xiàn)實際進度發(fā)生偏差時，項目監(jiān)理機構會同施工單位分析原因。 使業(yè)主能及時了解工程進展情況，查明原因做出正確的決策。 報告工程進度情況和進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出預防由煤主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P費用索賠的合理建議。:。，按新的施工計劃組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（框圖）8．安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法、措施及制度、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）、《建設工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督規(guī)程》要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和措施.。. ，應編制監(jiān)理實施細則。對各項危險性較大工程項目監(jiān)理組單獨編制安全監(jiān)理實施細則。.?！督ㄔO工程安全生產(chǎn)管理條例》中建設單位的安全責任和有關事宜告知建設單位。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書及專職安全生產(chǎn)人員配置與到位數(shù)量是否符合有關規(guī)定，審查特種作業(yè)人員操作證是否合法有效。，督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。、文明施工措施費用使用計劃和應急救援預案。,核查承包單位大型起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續(xù)。,定期巡視檢查承包單位對危險性較大工程的監(jiān)管和作業(yè)情況。,并對照安全防護措施費用檢查其使用情況。,采用監(jiān)理手段及時制止違規(guī)施工作業(yè)。,并對承包單位自查情況進行抽查,參加業(yè)主組織的安全生產(chǎn)專項檢查。督促承包單位報送相關安全管理文件和資料,并填寫相關報審核驗表進行核驗,提出監(jiān)理意見,對不符合要求的應要求承包單位完善后再次報審。、專項方案和安全防護措施費用使用計劃時代情況。,存在的安全隱患是否按照監(jiān)理的指令實施整改。,每日不少于一次,并填寫危險性較大工程巡視檢查記錄。，節(jié)假日、季節(jié)性、災害性天氣期間以及建設行政主管部門有規(guī)定要求時增加抽查次數(shù)，并填寫安全監(jiān)理巡視檢查記錄。，并保留記錄。、責任以及相關事宜。,指令限期整改。，簽發(fā)工程暫停令（B3表），并按實際情況指令局部停工或全面停工。（A12表），項目監(jiān)理組復查整改結果。，安全監(jiān)理人員參加第一次工地會議。，工地例會應包括以下安全監(jiān)理工作內(nèi)容：⑴監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀：⑵安全問題的分析，改進措施研究；⑶下一步安全監(jiān)理工作打算。，研究貫徹落實的辦法。，并經(jīng)到會各方代表會簽。，項目監(jiān)理機構立即向本單位負責人報告，情況緊急時可直接向有關主管部門報告。，對施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患拒不整改或不停工整改的，項目監(jiān)理組及時報告有關主管部門。以電話形式報告的留有通話記錄，并及時補充書面報告。、建設單位和安全監(jiān)督部門報告。，項目監(jiān)理組以專題報告形式向本單位、業(yè)主和安全監(jiān)督部門報告。：⑴當日施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀；⑵當日安全監(jiān)理的主要工作；⑶當日有關安全生產(chǎn)方面存在的問題及處理情況。（B4表）。：⑴當月危險性較大工程作業(yè)和施工現(xiàn)場安全現(xiàn)狀及分析（必要時附影像資料）；⑵當月的安全監(jiān)理的主要工作，措施和效果；⑶當月簽發(fā)的安全監(jiān)理文件和指令；⑷下月安全監(jiān)理工作計劃。序號分部分項工程性 質(zhì) 描 述1土方開挖工程、溝槽土方開挖：對于本本工程而言，溝槽系指直埋段的管溝開挖；因目前設計施工圖尚未穩(wěn)定，關于具體數(shù)據(jù)，尚待今后補充，詳見《土方開挖監(jiān)理細則》。2管道清通試壓屬于其他危險性較大類別：本工程試壓采用潔凈空氣。序號施工機械和安全設施使用部位備注1挖機開挖管溝、安管吊裝小型機械隨檢2汽車吊運輸?shù)跹b管道和施工機具隨檢3水平定向鉆鉆機非開挖定向鉆穿越作業(yè)隨檢序號安全監(jiān)理細則計劃編制時間編制人備注1土方開挖蔣偉民2管道清通試壓許雄3施工臨時用電蔣偉民、各種管道安裝安全監(jiān)控措施⑴嚴格審查施工單位編制的大型露天設備吊裝方案，審查的重點是大型設備吊裝噸位、吊裝機械選擇、吊車行走路線、吊車回轉半徑之內(nèi)有無障礙物、吊臂是否卡桿等。吊裝過程中出現(xiàn)緊急情況時的應急措施。⑵對于廠房內(nèi)橋式吊車及大型設備專項方案，軋機機架吊裝方案要重點審查機架噸位與橋式吊車額定載荷相符性（是否超載）。橋吊的起長高度是否,滿足軋機架起立高度及采取措施的有效性。⑶吊裝機械年檢證號、有效期內(nèi)；⑷專用吊具應由有資質(zhì)和經(jīng)驗的人詳細設計，嚴格控制吊具的加工質(zhì)量，驗收合格并經(jīng)荷載試驗符合要求方準使用。⑸關鍵部位的薄弱環(huán)節(jié)，承包商要落實質(zhì)量保證措施并編制預控方案。⑹新技術、新材料、新工藝的使用鑒定書要全，首件試驗樣板100%成功（現(xiàn)場試驗），技術措施及質(zhì)量保證措施，安全措施到位。⑺大型設備運輸?shù)缆仿肪€、轉彎半徑、,如果不夠采取加固措施。⑻地腳螺栓連接要固定牢固，二次灌漿時嚴格控制灌漿料的配制，對澆灌過程進行旁站監(jiān)理。⑼平行立體交叉作業(yè)時一定要有防護措施；作業(yè)面錯開或搭棚等措施防止構件吊下來砸人和設備。⑽臺風季節(jié)或大風警報時鎖住已安裝的行車，防止行車被風括下砸人或設備。⑾機電設備管道吊裝回轉半徑范圍內(nèi)設警戒，不準非作業(yè)人員在警示范圍內(nèi)活動，吊車有專人指揮。⑿檢查架空管道安裝吊點設置情況，吊裝后要求臨時固定。⒀防雷接地，等電位接地實行統(tǒng)一接地體時，檢查各引出點并作好隱蔽記錄。采用混凝土主鋼筋作為接地引線時，滿足鋼筋搭接焊長度滿足雙面焊要求。⒁防爆區(qū)域，螺紋上應涂以不干性防銹油。管道孔洞堵塞嚴密。⒂大口徑管道的敷設，因埋設較深、溝槽開挖要有一定的坡度或采取支護措施，否則有可能使邊坡上的機械傾倒或使坑內(nèi)人員受傷。⒃管道的切割、坡口、焊接應有相應資質(zhì)的人員操作，嚴禁無證人員上崗；管道組對、焊接時一定要保證通風操作，以防出現(xiàn)窒息現(xiàn)象。⒄大口徑管道吊裝吊點要經(jīng)過驗算，吊上去后要臨時固定。⒅大口徑管道試壓有一定的風險，防止試壓過程中出現(xiàn)意外應制定緊急情況下的預防措施和應急措施。⒆管道內(nèi)易燃易爆物清理干凈后方可試壓，否則容易引起爆炸。⑴進入施工工地的施工機械，應由施工承包商設備部門會同安全技術監(jiān)督部門進行安全技術驗收，尤其是起重機械，《條例》第三十五條規(guī)定，應當經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格，不合格的不得進場。⑵起重機械駕駛、掛鉤指揮人員、場內(nèi)機動車駕駛等特種人員必須持證上崗。⑶起重機械的安裝、拆缷必須具有相應資質(zhì)的單位承擔，應編制安裝、拆缷方案，制定安全措施，并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督實施。⑷起重機械在經(jīng)安裝后在使用前，施工單位組織有關單位進行驗收，也可委托具有相應資質(zhì)的檢驗、檢測機構進行驗收；使用承租的機構設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收，驗收合格方可使用。⑸吊裝起重作業(yè)安全操作必須遵守“十不準”和“十不吊”原則。⑹