【正文】 施工變更指示）在送達(dá)施工單位6小時后生效。⑺ 施工單位可根據(jù)施工需要自行復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計文件，也可通過監(jiān)理部向建設(shè)單位申請追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付費用。⑻ 由建設(shè)單位或監(jiān)理部所提供的設(shè)計文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，施工單位不得用于本合同項目范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。⒉ 施工文件管理 ⑴ 施工單位應(yīng)依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報送或遞交工程活動全過程的施工文件。施工文件的報送期限、內(nèi)容、格式和細(xì)節(jié)應(yīng)符合建設(shè)單位和監(jiān)理部的要求。⑵ 合同文件規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)設(shè)計的工程項目，施工單位必須于項目開工28天以前，一式四份報監(jiān)理部審批。⑶ 施工單位編制的施工文件均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部，并由監(jiān)理部監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽收。業(yè)經(jīng)審批的施工文件及其審簽意見單由施工單位指定的資料員向監(jiān)理部領(lǐng)取。⑷ 對于應(yīng)報送審批并業(yè)已送達(dá)的施工文件，監(jiān)理部將在一個不長于28天的期限內(nèi)完成審批工作，審批意見包括：“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“修改后重新報送”或“已審閱”四種。返回施工單位的施工文件審簽或批復(fù)意見若為“修改后重新報送”，施工單位必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報送，并承擔(dān)由此所造成施工延誤及經(jīng)濟(jì)損失等的合同責(zé)任。⑸ 施工文件的報送期限以監(jiān)理部或指定簽收人的簽收日期為準(zhǔn)。該報送期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行，若合同文件未作明確規(guī)定時，按有關(guān)監(jiān)理實施細(xì)則或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。監(jiān)理部超過審批期限仍未完成對施工文件的審批，可認(rèn)為該報審文件已報經(jīng)監(jiān)理工程師審閱。⒊ 建設(shè)單位指示或向建設(shè)單位報送的文件除非建設(shè)單位另有指示或合同文件另有規(guī)定，則：⑴ 施工單位向建設(shè)單位報送的施工文件都必須報送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達(dá)。⑵ 建設(shè)單位關(guān)于工程項目施工主要意見和決策，都將通過監(jiān)理部向施工單位下達(dá)實施。⒋ 監(jiān)理文件管理 ⑴ 監(jiān)理文件的送達(dá)時間以施工單位機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或指定簽收人的簽收時間為準(zhǔn)。⑵ 施工單位對收到的監(jiān)理文件有異議，可于接到該監(jiān)理文件的7天內(nèi)（并在實施前），向監(jiān)理部提出確認(rèn)或要求變更的申請。監(jiān)理部在7天內(nèi)對施工單位提出的確認(rèn)或變更要求作出書面回復(fù)，逾期未予回復(fù)表示監(jiān)理部對該申請予以確認(rèn)。⑶ 施工單位如對監(jiān)理文件或監(jiān)理部的確認(rèn)意見有異議，可于該文件或確認(rèn)意見送達(dá)后的7天內(nèi)向建設(shè)單位申請復(fù)議，并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費用與損失。⑷ 除非監(jiān)理部或建設(shè)單位復(fù)議或合同爭議評審組或通過仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理文件已作出撤銷、變更或修改，否則在確認(rèn)、復(fù)議、評審或仲裁期間，原已送達(dá)的監(jiān)理文件繼續(xù)有效。⑸ 屬于緊急工程文件，必須在其左上角一個明顯位置加蓋“急件”章，受理方應(yīng)在一個合理的短時間內(nèi)做出處理。在非常情況下，還可以先通過電話或口頭傳遞文件內(nèi)容要點，并在隨后的8小時內(nèi)補送書面正式文件。⑹ 根據(jù)《工程監(jiān)理合同》文件規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)14天內(nèi)就監(jiān)理書面提交事宜作出書面決定送達(dá)監(jiān)理部。若超過期限監(jiān)理部未收到建設(shè)單位決定意見，可理解建設(shè)單位對監(jiān)理部的建議無異議，并將建議意見視為建設(shè)單位的決定。⑺ 現(xiàn)場旁站監(jiān)理除了監(jiān)督檢查施工單位做好施工日記、施工大事記，在現(xiàn)場巡視，值班檢查的基礎(chǔ)上，還要做好監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記，并按監(jiān)理人員分工，每周口頭向監(jiān)理部匯報、每月25號由項目監(jiān)理工程師編制監(jiān)理月報，經(jīng)總監(jiān)審簽后按工程留備存檔，總監(jiān)把各單位工程月報匯總審核后的月報，每月30日前向監(jiān)理公司上報，經(jīng)監(jiān)理公司審核后報送建設(shè)單位。做好質(zhì)量技術(shù)資料文檔管理，一方面作為今后解決質(zhì)量糾紛的重要依據(jù)，另一方面為工程竣工驗收提供資料。⑻ 指令文件是指質(zhì)量問題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄、情況紀(jì)要等，指出施工中的各種問題，提請施工單位注意。在監(jiān)理過程中，雙方來往都以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過書面指令和文件對施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，對施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問題的情況，及時以口頭或現(xiàn)場指示的形式通知施工單位加以注意或修整，然后監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi)以工地指示的形式予以確認(rèn)。指令文件上交監(jiān)理部、參建單位各1份，其中：停工令、返工令、警告及重要通知上交監(jiān)理公司一份。㈡ 文檔清單及編碼系統(tǒng)項目監(jiān)理部發(fā)文文件格式⒈ 文件編制⑴ 監(jiān)理表格文件和外部監(jiān)理協(xié)調(diào)文件均非紅頭文件，其文號按下列編制：備忘錄文件文號編為：“江龍監(jiān)理[2013 ]備 號”。指令文件采用“江龍監(jiān)理[2013 ]指 號”。警告通知采用“江龍監(jiān)理[2013 ]警告 號”。⑵紅頭文件文號按下例編制：“江龍監(jiān)[201] 號⒉ 文件格式 ⑴ 文件標(biāo)題應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確簡要地概括文件屬性與主要內(nèi)容。⑵ 正文內(nèi)容要條理清楚、層次分明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簡明扼要、用語規(guī)范，必須引用文函的，應(yīng)先引標(biāo)題，后引文函號。必須注明日期的，應(yīng)當(dāng)寫具體的年、月、日。⑶ 文件中的數(shù)字，除成文時間、層次序數(shù)、慣用語、縮略語以及具有修辭色彩語句中作為詞素的數(shù)字使用漢字外，應(yīng)當(dāng)使用阿拉伯?dāng)?shù)碼。⑷ 須采用主題詞的，按國家或國家部門發(fā)布的公文文件主題詞規(guī)范選用或編寫。⑸ 主送、抄送等單位應(yīng)用全稱或規(guī)范化簡稱，以示尊重。其中主送單位是指應(yīng)送達(dá)文件的受理單位；抄送單位是指應(yīng)送達(dá)以供其了解文件內(nèi)容的監(jiān)理部的上級機(jī)關(guān)、項目法人、監(jiān)理同級機(jī)構(gòu)或無監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系的單位與機(jī)構(gòu)；發(fā)送單位是指應(yīng)送達(dá)以供其使用的監(jiān)理部下級機(jī)構(gòu)和受監(jiān)理單位。⒊ 成文日期成文日期為文件形成時間，通常情況下以簽發(fā)時間為準(zhǔn)。若必須另行報經(jīng)批準(zhǔn)的，以批準(zhǔn)簽署時間為準(zhǔn)。㈢ 文件信息流管理系統(tǒng)工程項目分級編碼。代碼和編碼分別標(biāo)示如下：代碼：單位工程（a），分部工程（b），單元工程（c），工序（d）。編碼：單元工程編碼為:111；分部工程編碼為:11；單位工程編碼為:1㈣ 文件資料歸檔系統(tǒng)文件資料歸檔系統(tǒng)按以下有關(guān)格式或規(guī)定建立。⑴ 監(jiān)理部監(jiān)理表詳見《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)程》。⑵ 工程質(zhì)量評定用表詳見《施工質(zhì)量檢查評定順序及表報實例》。⑶ 歸檔有關(guān)文件。㈤ 現(xiàn)場記錄的內(nèi)容、職責(zé)和審核⑴ 編寫要求?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時地不間斷做好每一個工程項目的現(xiàn)場記錄（主要是監(jiān)理日志和旁站記錄），客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。不得涂抹、缺頁、損壞和損失、應(yīng)妥善保管。應(yīng)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容見監(jiān)理部工作制度實例。⑵ 監(jiān)理日志記錄由監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)，在每天18時前收集各專業(yè)監(jiān)理工程師的當(dāng)天記錄填寫。并負(fù)責(zé)檢查施工單位的施工日志記錄情況。㈥ 現(xiàn)場指令、通知、報告內(nèi)容和程序⒈ 監(jiān)理月報編制說明及要求⑴ 、內(nèi)容字號小四，表寬度應(yīng)一致。⑵ 承建單位在本月25日向監(jiān)理員遞交施工月報，再由監(jiān)理員審核后填報監(jiān)理月報，報監(jiān)理部由總監(jiān)組織監(jiān)理工程師匯編，總監(jiān)審簽后，在下月5日前報送監(jiān)理公司審核無疑義后由監(jiān)理部報送建設(shè)單位，同時返回各項目監(jiān)理留備裝入各單位工程檔案。⑶ 監(jiān)理月報的編制周期為上月26日到本月25日。⑷ 監(jiān)理月報應(yīng)真實反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點突出、語言簡練并附有必要的圖表和照片。⑸ 監(jiān)理月報按“監(jiān)理報告編寫要求及實例”和表JL32內(nèi)容格式填報。⒉ 工程建設(shè)監(jiān)理報告、工程建設(shè)監(jiān)理總結(jié)報告內(nèi)容和程序詳見《監(jiān)理報告編寫要求及實例》八、協(xié)調(diào)㈠ 監(jiān)理部協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容一切與工程有關(guān)的事宜，諸如合同管理、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量與技術(shù)問題的處理；工程款項的管理；建設(shè)單位與施工單位、施工單位與設(shè)計人、施工單位之間的矛盾、干擾等，均屬于施工組織協(xié)調(diào)范圍。㈡ 協(xié)調(diào)工作的原則與方法1. 協(xié)調(diào)工作原則本監(jiān)理部堅持科學(xué)性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護(hù)建設(shè)單位的合法利益，維護(hù)國家利益，以及建設(shè)各方的合法利益。堅持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與實事求是相結(jié)合。在協(xié)調(diào)處理施工中的技術(shù)問題時，既要堅持按規(guī)范辦事、又要實事求是。在不違背規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，允許施工單位根據(jù)實際情況采取一些切實可行的措施進(jìn)行工作。2. 組織協(xié)調(diào)方法⑴ 施工中一旦發(fā)生矛盾、干擾或者質(zhì)量技術(shù)、合同管理等方面問題和糾紛，監(jiān)理部應(yīng)立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，使工程順利進(jìn)行，不允許扯皮、推諉、搪塞責(zé)任。⑵ 為使監(jiān)理人能有效地協(xié)調(diào)處理施工中的問題，與建設(shè)單位和施工單位保持暢通和良好的工作關(guān)系，定期召開協(xié)調(diào)會議。⑶ 監(jiān)理部經(jīng)常及時地把工程情況及工程師決定向建設(shè)單位通報，重大問題決策前充分征求建設(shè)單位意見，以爭取建設(shè)單位支持。⑷ 監(jiān)理部尊重施工單位，不干預(yù)施工單位的內(nèi)部事務(wù)和安排，不直接指揮施工人員施工，如認(rèn)為施工單位安排不妥，應(yīng)與施工單位項目經(jīng)理進(jìn)行建議性討論。⑸ 監(jiān)理部要秉公辦事，行為公正，如作出決定、指令不當(dāng)時，則及時向建設(shè)單位和施工單位說明情況，并加以改正。3. 協(xié)調(diào)各方關(guān)系的措施⑴ 協(xié)助建設(shè)單位定期或不定期召開協(xié)調(diào)會。⑵ 組織召開設(shè)計交底會、設(shè)計變更、質(zhì)量事故及索賠等重大事情的專題研究會。⑶ 協(xié)助建設(shè)單位做好日常建設(shè)過程中的建設(shè)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。⑷ 明確建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理人的義務(wù)職責(zé)，具體職責(zé)如下：1）建設(shè)單位義務(wù) ① 向施工單位提供施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)及地質(zhì)水文資料，組織現(xiàn)場查勘； ② 向施工單位提供施工及工程占地及道路等 ③ 向施工單位提供測量基準(zhǔn)點、線等；④ 按規(guī)定向施工單位支付工程款； ⑤ 對由于自身原因造成的索賠等承擔(dān)損失； ⑥ 做好對外（供電、林業(yè)、交通、公安、治渭等部門）的協(xié)調(diào)工作。2）施工單位義務(wù) ① 按合同文件和施工規(guī)程、規(guī)范要求提供設(shè)備、材料和勞動力等； ② 按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，繪制施工詳圖； ③ 按合同規(guī)定和技術(shù)要求，按期提供合格產(chǎn)品； ④ 遵守工程師的指令； ⑤ 完建后，做好缺陷責(zé)任期的工作； ⑥ 合同要求的其他工作。3）監(jiān)理人職責(zé) ① 為建設(shè)單位提供技術(shù)交底和決策依據(jù)； ② 提示督促施工單位和建設(shè)單位執(zhí)行合同； ③ 維護(hù)建設(shè)單位的利益和施工單位的權(quán)益，合理下達(dá)監(jiān)理指令； ④ 處理合同的其他問題，避免出現(xiàn)合同爭端。九、工程施工質(zhì)量驗收工程施工完成后的驗收。工程驗收工作分為分部工程驗收、階段驗收、單位工程完工驗收和單位工程技術(shù)預(yù)驗收驗收、竣工驗收。工程驗收的依據(jù)是：工程承建合同文件（包括其技術(shù)規(guī)范等）；經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理部審核簽發(fā)的設(shè)計文件（包括施工圖紙、設(shè)計說明書、技術(shù)要求和設(shè)計變更文件等）；國家或行業(yè)的現(xiàn)行設(shè)計、施工和驗收規(guī)程、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗和工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)，以及工程建設(shè)管理法律等有關(guān)文件。分部工程驗收、階段驗收、單位工程完工驗收和技術(shù)預(yù)驗收驗收、竣工驗收一般均以前階段簽證為基礎(chǔ)、相互銜接、不重復(fù)進(jìn)行。對已簽證部分，除有特殊要求抽樣復(fù)查外，一般也不再復(fù)驗。監(jiān)理工程師要在各階段的驗收中協(xié)助建設(shè)單位做好準(zhǔn)備工作。㈠ 分部工程質(zhì)量驗收分部工程驗收由建設(shè)方和監(jiān)理部總監(jiān)主持，由設(shè)計、施工、運行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，每個單位以不超過2人為宜。驗收成果為分部工程驗收簽證；在施工單位提交驗收申請后，監(jiān)理部應(yīng)組織檢查分部完成情況并審核施工單位提交分部驗收資料并對資料存在的問題進(jìn)行補充、修正；分部驗收通過后，監(jiān)理部應(yīng)簽署《分部工程驗收簽證》，并督促施工單位按照《分部工程驗收簽證》中提出的遺留問題及時進(jìn)行完善和處理。㈡ 單位工程完工驗收單位工程完工驗收由水庫工程建設(shè)單位主持驗收，驗收委員會由監(jiān)理、設(shè)計、施工、運行管理、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人員組成，每個單位以2—3人為宜，必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評定意見，所有分部工程必須全部合格；監(jiān)理部在驗收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗收監(jiān)理工作監(jiān)理報告和相關(guān)資料；單位工程完工驗收，監(jiān)理部應(yīng)監(jiān)督施工單位提交單位工程驗收施工管理工作報告和相關(guān)資料并進(jìn)行審核，指示施工單位對報告和資料中存在的問題進(jìn)行補充、修正；監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受施工單位報送的單位工程驗收申請報告后，監(jiān)理部檢查單位工程驗收應(yīng)具備的條件，檢查分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況，通過預(yù)驗預(yù)審后簽署意見報告項目法人，并參加單位工程評定。㈢ 工程竣工驗收竣工驗收（包括技術(shù)預(yù)驗收）由省水利廳主持，驗收委員會由驗收主持單位確定。工程項目法人、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、運行管理單位作為被驗收單位不參加竣工驗收委員會。十、監(jiān)理主要設(shè)施（1） 監(jiān)理公司給監(jiān)理部辦公室提供的交通工具。（2） 監(jiān)理公司提供的駐地宿舍及辦公用品和設(shè)施。（3） 監(jiān)理公司給監(jiān)理部配置必須的量測工具。 陜西江龍工程項目管理有限公司交口抽渭灌區(qū)張排泵站更新改造項目監(jiān)理部 2013925４５