【正文】 所放邊坡要適當(dāng)，邊坡坡度應(yīng)根據(jù)挖方深度、土質(zhì)的物理性質(zhì)和地下水位的高低，按《建筑地基基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定選用。一旦現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人員受傷事故，傷者或目擊者立即要大聲疾呼“受傷了”，發(fā)出急救信號(hào)，并通知駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)急救人員對(duì)受傷人員受傷部位進(jìn)行簡(jiǎn)單清洗。對(duì)嚴(yán)重受傷行動(dòng)受到限制時(shí)，應(yīng)將傷者平臥，不能平臥時(shí)，可采用半臥，注意保持暖和安靜，盡量不要搬動(dòng)，如必須搬動(dòng)時(shí)，動(dòng)作要輕。對(duì)受傷部位進(jìn)行清洗消毒，必要時(shí)進(jìn)行吸氧和保持呼吸暢通。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)立即趕赴受傷現(xiàn)場(chǎng)，執(zhí)行救護(hù)車的司機(jī)啟動(dòng)車輛做好護(hù)送準(zhǔn)備，同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員要趕赴現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)生檢查受傷情況并采取必要的救護(hù)，同時(shí)決定采取何種應(yīng)急救護(hù)措施。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)警界，阻擋非相關(guān)人員進(jìn)入，疏散人員撤離，現(xiàn)場(chǎng)只出不進(jìn)。信息對(duì)外發(fā)布，由專人負(fù)責(zé)。電臺(tái)、電話、對(duì)講機(jī)與急救中心或醫(yī)院聯(lián)系通報(bào)傷者情況、姓名、出事地點(diǎn)、時(shí)間、傷情等，通知對(duì)方作好急救準(zhǔn)備。護(hù)車運(yùn)送傷員途中，要與急救小組時(shí)刻保持聯(lián)系，隨時(shí)報(bào)告?zhèn)叩牟∏楹途唧w行車位置，同時(shí)應(yīng)急小組及時(shí)向地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)通報(bào)最新病情，以便作出充分準(zhǔn)備。1．在工程處人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮第一負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理，如項(xiàng)目經(jīng)理不在，則第一負(fù)責(zé)人依次為：項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)； 2． 工程處人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮第一負(fù)責(zé)人為工程處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（行政正職），若組長(zhǎng)不在，第一負(fù)責(zé)人依次為：副經(jīng)理、生產(chǎn)組長(zhǎng)、安全員、HSE監(jiān)督員；3．所有施工作業(yè)人員應(yīng)熟悉應(yīng)急處置預(yù)案的內(nèi)容、熟悉干粉滅火器的使用，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的配電線路的走向、臨時(shí)開(kāi)關(guān)的位置；4．對(duì)外側(cè)有電力線路的工程建筑，在施工前應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，電力線路與建筑物外側(cè)的水平距離不得小于規(guī)定要求，否則應(yīng)采取隔離防護(hù)措施；5．道路要平整堅(jiān)實(shí)，并有足夠的路寬和轉(zhuǎn)彎半徑；堆放的場(chǎng)地要平整堅(jiān)實(shí)，排水良好，要按吊運(yùn)先后順序堆放。6．對(duì)要求24小時(shí)不能停電的用電設(shè)施設(shè)備，可采取加裝備用電源、備用線路的方式，有條件的可以單獨(dú)鋪設(shè)線路；7. 施工生產(chǎn)中使用的各種機(jī)械設(shè)備，應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各安全裝置靈敏、可靠。凡失修、失?；颉皫Р　钡臋C(jī)械設(shè)備不得投入使用；“十慢、十不準(zhǔn)、十不開(kāi)、七好”等車輛管理要求；9）人身意外傷害應(yīng)急處置預(yù)案 應(yīng)急演習(xí)1) 應(yīng)急辦公室依據(jù)應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急綜合性演習(xí)，并做好應(yīng)急演習(xí)記錄。2) 參加演習(xí)的部門包括施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮成員和全部應(yīng)急搶險(xiǎn)力量；3) 應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃和應(yīng)急演習(xí)記錄要報(bào)工程處HSE管理委員會(huì)辦公室備案，以便監(jiān)督檢查。演習(xí)時(shí)間演習(xí)項(xiàng)目計(jì)劃參加演習(xí)人數(shù)演習(xí)組織人應(yīng)急資源配備演習(xí)過(guò)程記錄人2009年6月15日火災(zāi)演習(xí)20人王中山滅火器、各種應(yīng)急車輛倪虎2010年7月25日火災(zāi)演習(xí)20人王中山滅火器、各種應(yīng)急車輛倪虎管理制度和作業(yè)指南 項(xiàng)目部制定的制度清單管理制度清單 序號(hào)HSE管理制度負(fù)責(zé)人監(jiān)督人1安全防護(hù)用品管理制度倪 虎王中山2消防管理制度倪 虎王中山3營(yíng)區(qū)用電管理制度姜紅玉王中山5施工現(xiàn)場(chǎng)食堂管理制度姜紅玉王中山6交通管理制度倪 虎王中山7HSE會(huì)議管理制度倪 虎王中山8施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)管理制度辛力彬王中山9施工場(chǎng)地安全管理制度姜浩王中山10施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)房管理制度姜紅玉王中山11安全教育與培訓(xùn)管理制度張 晶王中山12安全檢查管理制度倪 虎王中山操作規(guī)程清單序號(hào)安全操作規(guī)程備注1安全用電規(guī)程2高空作業(yè)安全規(guī)程3防火、防爆安全規(guī)程4修理工安全操作規(guī)程5油工安全技術(shù)操作規(guī)程6電工安全技術(shù)操作規(guī)程7防腐工安全技術(shù)操作規(guī)程8焊工安全技術(shù)操作規(guī)程9管工安全技術(shù)操作規(guī)程10起重工安全技術(shù)操作規(guī)程11汽車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程12無(wú)損探傷工安全技術(shù)操作規(guī)程 HSE會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理部按照業(yè)主和公司要求，依據(jù)公司DYA／《職業(yè)健康安全與環(huán)境程序文件》規(guī)定，在作業(yè)期間內(nèi)將建立以下會(huì)議制度，定期組織召開(kāi)，并填寫HSE會(huì)議記錄。項(xiàng)目HSE會(huì)議安排表 序號(hào)會(huì)議類型時(shí)間／次數(shù)參 加 人會(huì)議內(nèi)容1HSE管理會(huì)議每半月一次項(xiàng)目經(jīng)理、HSE監(jiān)督、管理人員、班組長(zhǎng)定期評(píng)價(jià)HSE目標(biāo)及管理措施，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目HSE政策2項(xiàng)目HSE例會(huì)每周1次項(xiàng)目經(jīng)理、HSE監(jiān)督、管理人員、班組長(zhǎng)發(fā)布有關(guān)的HSE管理工作信息，交流各類HSE管理經(jīng)驗(yàn)；總結(jié)講評(píng)前一時(shí)期的HSE管理工作，布置、安排下一步的HSE管理工作計(jì)劃，并提出具體要求；分析、通報(bào)HSE管理工作現(xiàn)狀，提出對(duì)事故、隱患的處理意見(jiàn)。3班組HSE會(huì)議每天出工前班組所有成員實(shí)際工作與潛在風(fēng)險(xiǎn)4階段總結(jié)會(huì)每個(gè)施工期召開(kāi)一次全體員工對(duì)前一個(gè)施工期的回顧，分析存在的不足，展望今后的工作，提出新的目標(biāo)序號(hào)記錄名稱記錄編碼1開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告HSE/H2/2作業(yè)許可證HSE/H2/3有限空間作業(yè)許可申請(qǐng)表HSE/H2/4綜合信息登記表HSE/H2/5文件接收記錄QR/6文件批發(fā)記錄QR/7文件回收清單QR/8受控文件清單QR/9HSE設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳HSE/H2/10廢舊物品回收記錄HSE/H2/11班組綜合活動(dòng)記錄HSE/H2/12HSE會(huì)議記錄HSE/H2/13HSE教育記錄HSE/H2/14化學(xué)品管理臺(tái)帳HSE/H2/15HSE檢查表HSE/H2/16不符合糾正(預(yù)防)措施報(bào)告HSE/H2/17記錄清單HSE/H2/ 監(jiān)測(cè)計(jì)劃序號(hào)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目監(jiān)測(cè)時(shí)間/頻次監(jiān)測(cè)地點(diǎn)、頻次／時(shí)間監(jiān)測(cè)方法、記錄1運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：包括：生產(chǎn)安全、交通、消防、用電、勞動(dòng)保護(hù)等項(xiàng)目部項(xiàng)目部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次方法：行為抽樣，現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目部：HSE檢查表2目標(biāo)、指標(biāo)管理方案項(xiàng)目部項(xiàng)目部目標(biāo)指標(biāo)完成情況每月監(jiān)測(cè)（檢查表）季度匯總（匯總表）上報(bào)方法：實(shí)際測(cè)量，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部：HSE檢查表3法律、法規(guī)符合性監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部項(xiàng)目部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次方法：，現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目部：HSE檢查表4崗位職責(zé)履行情況的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理考核班長(zhǎng)及相關(guān)人員班組長(zhǎng)考核班組成員；每季度一次方法：實(shí)際測(cè)量，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部：班組長(zhǎng)、崗位職責(zé)考核表5員工培訓(xùn)效果的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目 人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，每月不少于兩次方法：現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)，看現(xiàn)場(chǎng)操作6文件和資料的控制項(xiàng)目部項(xiàng)目部文件資料的控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度一次方法：檢查文件和記錄項(xiàng)目部：HSE檢查表7HSE設(shè)施完整性的監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部項(xiàng)目部按分管職能進(jìn)行監(jiān)測(cè)每月一次方法：現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目部：HSE檢查表8噪聲監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部HSE監(jiān)督員依據(jù)《重要環(huán)境因素清單》對(duì)生產(chǎn)車間，施工現(xiàn)場(chǎng)等聲源部位，委托監(jiān)督站進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)。每季度一次方法：委托監(jiān)督站測(cè)項(xiàng)目部：HSE檢查表9能源管理監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程處，項(xiàng)目部的油品拉運(yùn)，儲(chǔ)存，使用，以及水、電等的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，各職能部門對(duì)本部門的能源消耗情況進(jìn)行監(jiān)督，每月一次方法：實(shí)際測(cè)量，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目部： HSE檢查表HSE監(jiān)督員：職業(yè)健康、安全環(huán)境檢查表10員工健康、營(yíng)區(qū)衛(wèi)生、職業(yè)危害項(xiàng)目部項(xiàng)目部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次方法：現(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目部：HSE檢查表11應(yīng)急管理（應(yīng)急物資、應(yīng)急演習(xí)、通訊）項(xiàng)目部項(xiàng)目部檢查項(xiàng)目應(yīng)急物資每天一次項(xiàng)目部：HSE檢查表不符合是指各種不符合HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)或其他任何體系要求的情況。整改不符合項(xiàng)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，并防止各類不符合的再次發(fā)生的有效措施。HSE不符合事實(shí)分為：a）體系性不符合事實(shí)；b）實(shí)施性不符合事實(shí)；c）其他不符合事實(shí)。 不符合事實(shí)的整改步驟、檢查、審核和評(píng)審中發(fā)現(xiàn)不符合，下發(fā)不符合通知單，編制整改表；、整改措施、整改人、監(jiān)督檢查人、不符合的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改期限、計(jì)劃完成時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間；；；；。發(fā)生事故，無(wú)論大小都應(yīng)依據(jù)各自的權(quán)限向有關(guān)部門或其相關(guān)方進(jìn)行匯報(bào)。；，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理／HSE監(jiān)督員，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救；、業(yè)主及公司安全主管部門。（見(jiàn)應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃）。1）凡發(fā)生各類事故都應(yīng)成立事故調(diào)查組。2）交通事故必須立即報(bào)告發(fā)生事故所在地的交通管理機(jī)關(guān)，由交通管理機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)勘察處理。3）無(wú)論事故大小均應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，肇事者或他人不得銷毀更改肇事現(xiàn)場(chǎng)，如果本級(jí)調(diào)查組認(rèn)為還需上一級(jí)調(diào)查組查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，仍得做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，直到查驗(yàn)完畢。4）現(xiàn)場(chǎng)處理必須繪制清樣圖一份作為重要依據(jù)。圖內(nèi)各種數(shù)據(jù)必須齊全、準(zhǔn)確。詢問(wèn)、證言、筆錄齊全有效。一般事故以上的現(xiàn)場(chǎng)還必須從所需的角度拍攝照片或錄象帶。5）要及時(shí)搶救傷員，在移動(dòng)傷員時(shí)必須立即做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記，嚴(yán)加保護(hù)。6）凡是造成人員死亡或有可能死亡的現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人警戒監(jiān)護(hù)，在調(diào)查組沒(méi)有趕到前，任何人無(wú)權(quán)決定解除警戒。7）調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、性質(zhì)、過(guò)程、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失的情況，分清事故的直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、次要責(zé)任者、一定責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，確認(rèn)事故責(zé)任，提出事故處理意見(jiàn)和防范措施，按規(guī)定要求寫出事故調(diào)查報(bào)告。1）查明事故發(fā)生的過(guò)程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。2）確定事故責(zé)任者，包括肇事者責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3）提出事故處理意見(jiàn)和防范措施的建議。4）寫出事故調(diào)查報(bào)告書。1）組成事故調(diào)查組。事故調(diào)查的級(jí)別根據(jù)事故的大小、事故的嚴(yán)重程度及其潛在的后果，根據(jù)事故的種類、性質(zhì)、級(jí)別等確定事故調(diào)查的組成成員。2）明確事故調(diào)查內(nèi)容。事故調(diào)查內(nèi)容一般包括調(diào)查事故發(fā)生的環(huán)境、經(jīng)過(guò)、原因等，傷者的身份、人證、物證等方面的情況，撰寫調(diào)查報(bào)告。3）制訂事故調(diào)查方法。事故調(diào)查方法一般包括現(xiàn)場(chǎng)勘察、物證、人證材料搜索及其他材料搜集等。10 審核和總結(jié)回顧 審核為保證項(xiàng)目HSE管理體系運(yùn)行達(dá)到要求，通過(guò)內(nèi)部審核的管理手段來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目HSE管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性，按審核計(jì)劃開(kāi)展一次內(nèi)審工作。 總結(jié)回顧及改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部本著不斷持續(xù)改進(jìn)的原則，通過(guò)適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，來(lái)提高員工的意識(shí)、能力及表現(xiàn)水平，通過(guò)有組織的策劃、規(guī)劃，提出持續(xù)改進(jìn)的總體設(shè)想及框架，以定期監(jiān)測(cè)審核為自我改進(jìn)機(jī)制，達(dá)到到自我完善的目的。對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)項(xiàng)目HSE管理工作及HSE計(jì)劃書不足之處進(jìn)行改進(jìn)，使之不斷完善，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。