【正文】 當(dāng)緊急情況發(fā)生，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急辦公室即進入應(yīng)急狀態(tài)。直到所有的人員和財產(chǎn)脫離危險，才解除應(yīng)急狀態(tài)。公司經(jīng)理決定對應(yīng)急狀態(tài)的撤除。 當(dāng)收到任何應(yīng)急報告時，要記錄下面的內(nèi)容：216。 216。時間、地點和易發(fā)/突發(fā)事故的基本描述216。 216。發(fā)生了什么事故216。 216。死亡和傷害情況工具和設(shè)備的損失216。 216。事故現(xiàn)場附近的氣候和海洋狀況216。 216?，F(xiàn)場突發(fā)/易發(fā)事故的處理216。 216。援助要求 216。 216。應(yīng)急報告人的姓名、職位和單位 216。 216。接受應(yīng)急事件的時間和通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的時間216。 216。值班人簽名 如果是火災(zāi)，那么需要獲得更多的信息，如下：216。 216。什么導(dǎo)致火災(zāi)216。 216。燃燒情況216。 216?；馂?zāi)現(xiàn)場附近的風(fēng)向風(fēng)速，被火威脅的財產(chǎn)216。 216。已經(jīng)采取了什么措施，什么種類的消防器材能立即投入使用216。 216。救助的下一步驟和要求 撤離和搶救的設(shè)備 應(yīng)急撤退a)在標(biāo)準(zhǔn)SY604499（淺海石油作業(yè)人員應(yīng)急撤離方案）中描述的下列事件發(fā)生，執(zhí)行應(yīng)急事故撤離程序：216。 216?；馂?zāi)216。 216。爆炸216。 216。大龍卷風(fēng)和暴風(fēng)雪216。 216。海嘯和海潮216。 216。海上設(shè)施不穩(wěn)固 b)應(yīng)急撤離命令 應(yīng)急撤離命令由掌管現(xiàn)場安全員發(fā)出，撤離以前發(fā)出應(yīng)急信號，并同時向項目應(yīng)急辦公室匯報。 撤離路線 216。 216。為了能很容易的逃離現(xiàn)場，在撤離路線上不能有任何物體擋道。216。 216。在每個路線上晝夜裝有清晰的指示標(biāo)記 。216。 216。在撤離路線和逃生點上如：甲板等，要有足夠的照明和應(yīng)急燈。 應(yīng)急設(shè)備 按照標(biāo)準(zhǔn)SY57471995（灘海石油建設(shè)工程安全規(guī)則 ）的要求，要提供下面的應(yīng)急設(shè)備，最低限度為：216。 216。與安全線路連接的電訊設(shè)備216。 216。防火設(shè)備216。 216。救援設(shè)備要有CCA證書 龍卷風(fēng)、暴風(fēng)雪、海嘯和海潮的保護程序 在裝配碼頭的暴風(fēng)應(yīng)急程序：1)在施工裝配區(qū)域，暴風(fēng)到來的24小時前，項目應(yīng)急辦公室要召開應(yīng)急會議，制定保護措施。2)現(xiàn)場主管的所有隊長和施工隊進入暴風(fēng)防范狀態(tài)，值班人必須立即向應(yīng)急辦公室匯報，并做好記錄。 3)所有的材料，施工設(shè)備、工具和相關(guān)設(shè)備要從裝配碼頭運走或緊固錨定。 4)電工負責(zé)檢查和維護電線和電纜，保證通訊暢通，在電力切斷時，準(zhǔn)備應(yīng)急電力資源，他們也負責(zé)暴風(fēng)過后的電力恢復(fù)。5)應(yīng)急辦公室會按照每一個要求，完成以下的運作。252。 216。呼叫醫(yī)療隊或救護車準(zhǔn)備急救。252。 216。采取措施保障雇員，生活設(shè)施，官方設(shè)施安全、不被破壞，無財產(chǎn)損失。252。 216。派安全保衛(wèi)以防被盜。252。 216。協(xié)調(diào)應(yīng)急車輛使之有序。 火災(zāi)和爆炸應(yīng)急程序 216。 216。在施工現(xiàn)場事故一旦發(fā)生，主管施工現(xiàn)場的人員負責(zé)救援。216。 216。施工隊要加強后勤服務(wù)規(guī)劃。 216。 216。租用船只上的所有操作人員都要服從船主的指令，參加救援行動。216。 216。項目應(yīng)急辦公室要做協(xié)調(diào)。1)首先在易發(fā)/偶發(fā)事故現(xiàn)場施工隊必須幫助滅火或采取預(yù)防爆炸的措施，同時向公司應(yīng)急辦公室匯報。包括：216。 216?；馂?zāi)或爆炸的原因。 216。 216。現(xiàn)場情況，天氣和地理位置。216。 216。采取的措施，火災(zāi)情況、易燃易爆物品的儲存、考慮的威脅。216。 216。在現(xiàn)場有多少，什么樣的消防設(shè)備。216。 216。需要立即提供什么樣的安全設(shè)備和其它的幫助。216。 216。是否有傷亡發(fā)生。2)當(dāng)收到火災(zāi)或爆炸應(yīng)急后，公司應(yīng)急辦公室向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，負責(zé)召開應(yīng)急會議，確認采取進一步的措施。3)公司應(yīng)急辦公室要組織警察、防火和援助的醫(yī)療資源。4)如果必要向勝利石油管理局應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組求救。5)當(dāng)火災(zāi)或爆炸失去控制時，給操作人員下達撤離命令。 人員落水和救援的應(yīng)急程序 216。 216。如果有人從海上設(shè)施落水，施工隊負責(zé)現(xiàn)場組織救援，用自己的資源去實施救援，同時報告給公司應(yīng)急辦公室。216。 216。如果人員從租用船只上落水那船主負責(zé)救助，同時向公司應(yīng)急辦公室報告。 216。 216。公司應(yīng)急辦公室負責(zé)與參加救援的當(dāng)事人協(xié)調(diào)。216。 216。應(yīng)急行動216。 216。當(dāng)有人落水，立即向公司辦公室匯報，內(nèi)容包括：216。 l落水的人和位置216。 l落水的情況216。 l海洋狀況和附近的天氣216。 l人員漂流狀況216。 216。當(dāng)接受有人落海和沖跑的報告后，公司應(yīng)急辦公室應(yīng)立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。他們負責(zé)組織應(yīng)急會議，以便確認應(yīng)急措施，通知相關(guān)的救援單位準(zhǔn)備救援。然后報給上級。 216。 216。確定最好的救援地點 216。 216。醫(yī)療隊與應(yīng)急船只參加救援216。 216。指示施工隊提供必要的救援救生設(shè)備 216。 216。指示后勤提供必要的服務(wù) 施工現(xiàn)場的輕傷、需要醫(yī)療的事件和食物中毒216。 216。如果施工現(xiàn)場發(fā)生輕傷，需要醫(yī)療的事件或食物中毒，醫(yī)生應(yīng)盡快到施工現(xiàn)場，如有必要叫救護車。216。 216?，F(xiàn)場主管人要向公司應(yīng)急辦公室匯報，最少包含以下內(nèi)容：216。 l什么人、有多少人受到傷害、惡心或食物中毒。216。 l涉及的是哪個船只和設(shè)施？地點在哪？描述他們的名字。216。 l請求幫助。216。 216。當(dāng)收到應(yīng)急報告以后，公司應(yīng)急辦公室請求領(lǐng)導(dǎo)小組實施應(yīng)急計劃采取應(yīng)急行動。216。 216。呼叫120尋求醫(yī)療救援。216。 216。如果這種應(yīng)急事故發(fā)生在海上，那會很緊急，公司應(yīng)急辦公室要向勝利油建公司應(yīng)急指揮中心和當(dāng)?shù)鼐仍行膱蟾?，求得幫助?1 管理制度和文件控制 管理制度根據(jù)工程項目的需要將陸續(xù)頒布一些管理制度。將建立的管理制度如：《《車輛管理制度》、《宿舍衛(wèi)生管理制度》等。 文件管理 HSE文件的簽收。對任何傳閱到本部門的HSE文件都必須登記。登記表為《HSE管理文件接收登記表》。 HSE文件的發(fā)放。對項目部編制的HSE文件均應(yīng)編制文件編號，發(fā)放必須進行登記。發(fā)放登記表為《HSE管理文件發(fā)放登記表》。 HSE文件的保管與借閱。HSE文件的保管由同級HSE監(jiān)督員保管，借閱時須有記錄登記。12 信息交流 HSE會議 堅持項目例會制度，對重大HSE管理問題提出改進方案。在必要時應(yīng)進行HSE專題會議，由項目經(jīng)理組織召開。 各班組堅持每周例會制度落實項目本周的HSE問題，研究、制訂近期HSE工作計劃。 安全部堅持每日晨會制度，對施工隊伍進行班前安全講話， 確定當(dāng)日危險因素及分析。 安全部每日8點進行施工隊安全員HSE會議，對當(dāng)前的安全工作進行落實、研究，并對現(xiàn)場安全隱患進行整體性分析。 報告和記錄 文件的編制及記錄必須遵循公司、項目部HSE的要求。 若無另外規(guī)定，在整個施工期間，基層單位應(yīng)向項目部上報的材料（包括但不限于此）：HSE隱患排查登記表、班前喊話卡、施工班組安全活動記錄、整改記錄、HSE風(fēng)險識別記錄、HSE培訓(xùn)記錄、隨時報告發(fā)現(xiàn)的危害和影響（可采取報表、會議、電話等形式） 記錄內(nèi)容，要求真實、準(zhǔn)確、完整，不得弄虛作假，不得緩報或不報。事故報告更應(yīng)該及時準(zhǔn)確。若無另外規(guī)定，至少在整個施工期間保留以下文件和記錄（包括但不限于此）：HSE培訓(xùn)記錄、HSE檢查記錄、HSE會議記錄、設(shè)備登記及檢查、事故報告、應(yīng)急記錄、員工健康檔案、項目及有關(guān)部門的HSE檔案。 通訊網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)場與營地之間可用手機進行通訊聯(lián)絡(luò)，近距離還可用對講機。 營地與公司及業(yè)主等部門的聯(lián)系主要依靠辦公室的內(nèi)部電話。 相關(guān)文件（電子版）對業(yè)主及公司均可以郵箱方式進行傳達。 變更管理在本工程施工中，業(yè)主要求零變更，所以對現(xiàn)場著重做好記錄及風(fēng)險評估工作。對任何其它工作、人員、設(shè)備方面的工作必須有批準(zhǔn)人簽字，進行風(fēng)險評估。對可能產(chǎn)生新的或擴大的危害應(yīng)形成書面文件進行交流。13 檢查與整改 檢查與整改 檢查的內(nèi)容檢查的內(nèi)容：現(xiàn)場HSE檢查，班組HSE文件檢查，管理制度的落實與隱患整改等。 項目HSE部對各施工現(xiàn)場至少每周一次的HSE檢查。HSE部按《中石化石油工程建設(shè)有限公司安全檢查管理規(guī)定》（中石化石工建[2013]63號）要求管理、指導(dǎo)施工班組每天的檢查。 各班組HSE監(jiān)督員負責(zé)至少每周二次的本管轄范圍內(nèi)的HSE全面檢查，并堅持每日的重點部位或項目的檢查。 上級組織HSE檢查前的自檢自查。 重大節(jié)日及季節(jié)性的HSE檢查。 各級HSE監(jiān)督員每次檢查時，應(yīng)持《HSE檢查表》逐項進行檢查，防止隨意性和漏檢。記錄要清晰、完整、準(zhǔn)確。 對檢查出的輕微問題，可采用口頭通知的形式，但需在《HSE現(xiàn)場檢查表》的“備注”欄中記錄。其它不符合項，要立即下《整改通知單》，限期整改，并及時驗證。 對本單位無力整改的不符合項，應(yīng)及時報到項目安全部，協(xié)助解決。 事故報告 事故應(yīng)按規(guī)定調(diào)查、報告、登記，并逐級上報。 發(fā)生事故后，傷者本人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應(yīng)立即報告單位領(lǐng)導(dǎo)，單位領(lǐng)導(dǎo)立即報告項目部安全部和項目經(jīng)理。 一般事故在4小時內(nèi)報項目分部和業(yè)主單位，6小時內(nèi)報公司安全部；重大事故2小時內(nèi)報項目分部和業(yè)主單位，4小時內(nèi)報公司安全部。特大事故立即上報項目分部和監(jiān)理單位，1小時內(nèi)報公司安全部。各類特大事故信息應(yīng)立即上報，不得以事故不清楚延遲報告。 發(fā)生事故后，應(yīng)保護好事故現(xiàn)場，并迅速采取措施搶救受傷人員，防止事態(tài)擴大。 發(fā)生污染事故后，事故單位要立即采取應(yīng)急處理措施，控制污染事態(tài)的發(fā)展，環(huán)境污染事故實行分級負責(zé)、逐級上報、統(tǒng)一管理的制度。 事故調(diào)查 發(fā)生的各類事故應(yīng)立即組成調(diào)查組。 ?。ㄝp微）事故由項施工班組成調(diào)查組及時進行調(diào)查，按“四不放過”的原則進行處理，單位填寫事故報告報本單位安全部。 一般事故由項目組成調(diào)查組對事故進行調(diào)查。 重大事故、特大事故，按國家有關(guān)規(guī)定組成事故調(diào)查組對事故進行調(diào)查。14審核與總結(jié)回顧 審核 審核頻率針對本項目的特點計劃在2015年3月下旬組織一次內(nèi)審，以后每季度審核一次，必要時對特定活動增加審核次數(shù)。 審核計劃 安全部制定審核計劃，包括審核范圍、內(nèi)容、目的、實施的時間，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，下發(fā)到受審核部門。 審核計劃由審核組具體實施。 審核組成員由具有內(nèi)審員資格的HSE監(jiān)督員組成。 審核的內(nèi)容 項目HSE的目標(biāo)及管理方案的執(zhí)行情況。 項目HSE制度實施落實情況。 項目HSE 管理體系的組織機構(gòu)及職責(zé)的實施情況。 項目重點危害的控制情況。 集團公司及公司其它要求的符合情況。 項目資源配置計劃的合理性及實施情況。 審核報告審核結(jié)束后，由安全部編寫審核報告，提交項目經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后，下發(fā)到各受審核部門。 總結(jié)回顧與改進在審核結(jié)束后要編寫審核報告，報告的內(nèi)容包括審核情況的總結(jié)，重點提出項目HSE管理中存在的問題及采取的應(yīng)對措施，“兩書一表”文件存在的問題及持續(xù)改進的措施。