某醫(yī)院崗位設置實施方案-資料下載頁
2025-10-10 21:27本頁面
【導讀】相應崗位設置管理。施方案的管理范圍。度，轉換用人機制，實現由身份管理向崗位管理的轉變，合理配置人力資源，職員工能力建設的制度環(huán)境。堅持從人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務的需。完善崗位設置分類分級體系，以教師隊伍為。通過政策引導，逐步解決人員結構。區(qū)別不同學科類型、不同學科層次發(fā)展情況，動各類人員的積極性，促進人才隊伍建設全面協調發(fā)展。按照“制度入軌、平穩(wěn)過渡、逐步到位、規(guī)。單位現實有人員1143人。和管理崗位總量共有1541個。術崗位兩種類別，以專業(yè)技術崗位為主體。管理崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位。院崗位總量的20%設置，計308個。括具有教育教學、科學研究工作職能和相應能力水平要求的專業(yè)技術崗位。職、科員、辦事員崗位。%，共計104個崗位。個，八級職員崗位40個，九級職員崗位70個，十級職員崗位4個。
【正文】 構比例 時，超額人員按照已聘職務或崗位進入該職務最低等級崗位。 對現有工作人員的結構比例超過核準的崗位結構比例的，將通過自然減員、調出、低聘或解聘等辦法，逐步達到規(guī)定的結構比例。 尚未達到核準的崗位結構比例的，嚴格控制崗位聘用數量，尤其要嚴格控制高等級崗位聘用數量，應根據 醫(yī)院 事業(yè)發(fā)展需要 和人員隊伍狀況等情況 逐年逐步到位。 為了學科發(fā)展和新的學科增長點建設的需要， 在 專業(yè) 技 術崗 位人 員首次聘用中， 嚴 格控制 專業(yè) 技 術 三 級崗 位的聘用 數 量，充分留有余地，明確一定比例用于今后 選 拔和吸引高 層 次人才。 12 在管理 崗 位人 員 首次聘用中，按照制度入 軌 、平 穩(wěn)過 渡、逐步到位、規(guī) 范管理的原 則 ，完善 職員職務與職級 體系，逐步 將從 事管理工作的人 員全部 納 入 職員崗 位制度體系。 首次聘用 時 ，各 級 管理 崗 位原 則 上 與 相 應 的職務職級對應 ， 其中管理 崗 位人 員 中 執(zhí) 行 專業(yè) 技 術崗 位工 資 的，保留 崗 位工 資 不 變 ，待以后 職員職級 晉升所 對應 的 崗 位工 資 高于 現執(zhí) 行的 專業(yè) 技 術崗 位工 資時 ，再做 調 整。 對 于 專業(yè) 技 術崗 位人 員現執(zhí) 行管理 崗 位 職務 工 資 的， 納 入 專業(yè) 技 術崗 位管理，可保留 崗 位工 資 不 變 ，待以 后 專業(yè) 技 術職務 晉升后所 對應 的 崗位工 資 高于 現執(zhí) 行的管理 崗 位工 資時 ，再做 調 整。 在工勤技能 崗 位人 員 首次聘用中，考 慮 醫(yī)院 工勤 隊 伍 現狀 ， 穩(wěn) 妥 實施聘用工作，今后通 過 多 種 途 徑 逐步 減 少工勤技能 崗 位。 對 于原 為 工勤身份 ，但已在管理 崗 位 或 專業(yè) 技 術崗 位上工作 ， 且已取得 國 民 教 育系列 大 學本科 學歷 的 個別優(yōu)秀 人 員 ， 醫(yī)院 研究 并報經上級組織人事部門 審 批同意后，可 參 加相 應 的管理 崗 位、 專業(yè) 技 術崗 位 的聘用。 經 批準的離 崗 待退人 員 ，按照 某 人辦發(fā) [2020]168 號文件執(zhí)行 。 2020 年 7 月 1 日 以來 至 本單位首次進行崗位設置和崗位聘用 期 間退休 且 執(zhí)行專業(yè)技術職務工資待遇的人員 ， 按照 某 人辦發(fā) [2020]168 號文件 執(zhí)行。 在首次進行崗位設 置 及崗位聘用，崗位結 構比例不得突破現有人員的結構比例，不得突擊聘用人員，不得突擊聘用職務。 六 、 崗位管理 ，崗位聘用一般 三 年為一個聘期。離法定退休年齡不足一個聘期的人員聘用合同簽至法定退休年齡到達的時間止。 醫(yī)院 制定的崗位考核辦法及崗位職責進行考核，實行年度考核與聘期考核相結合。專業(yè)技術人員聘期內年 13 度考核連續(xù)兩次基本合格或一次不合格者，次年降低一個崗位等級（已為本職務最低崗位等級的 不再 降低）聘用。聘期考核不合格者， 解除聘用合同。具體辦法 另行規(guī)定 。 七、 實施步驟及時間安排 制定崗位設置 方案。在學習文件、核實基本情況的基礎上，經 醫(yī)院領導班子集體研究 并 充分聽取群眾意見，擬定崗位設置 方案，填寫崗位設置審核表。 審核報批。 本 崗位設置 方案報省人事廳審批。 組織實施。根據批準的崗位設置 方案，組織開展崗位設置 實施 工作。在 2020 年 11 月底前完成。 八 、 組織領導 為做好崗位設置管理工作，成立 崗位設置 與聘任 工作 領導 組 ， 醫(yī)院黨委書記擔任 組長， 院長 擔任副組長， 成員包括 其余校領導、 人事處 、組織部 、 紀委、黨委辦公室 、 院長 辦公室 、 宣傳部、教務處、科研處、工會、后勤管理處負責人 。 領導 組下設辦公室，辦公室設在人事處，負責全 醫(yī)院崗位設置與聘用的領導 工作。 為保證崗位設置管理工作規(guī)范有序進行，成立崗位設置與聘任工作委員會 ， 醫(yī)院院長 擔任組長，黨委書記擔任副組長， 成員包括 其余校領導 、相關二級院系負責人和部分專家 ，負責 醫(yī)院 崗位的等級評審及聘用工作 。 加強思想政治工作。要充分認識到崗位設置管理工作的復雜性和艱巨性，慎重對待實施過程中的各種矛盾和問題，認真做好政策解釋，及時化解各種矛盾，保持職工隊伍穩(wěn)定，確保崗位設置管理工作的順利進行。 二 〇 一 O 年 三 月 二 十 八 日
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