【正文】 可將種子進行催芽處理至裂口后再播種。播種時間：春播、夏播和秋播。春播可能因干旱致出苗不齊，夏播、秋播出苗整齊。春播2月下旬至3月上旬播種，種子播后10—20天發(fā)芽，夏播在5—6月雨季進行，秋播在8—9月進行。燈盞花種子萌發(fā)需要較多水分，同時幼苗忌強光和高溫，生產(chǎn)應(yīng)采用覆蓋物保墑和遮蔭等方法，保證種子發(fā)芽及苗期生長有足夠的水分及適宜的生態(tài)環(huán)境。移栽時間育苗移栽是目前常用方法，特點是可保證大田種苗生長整齊一致，有利于管理和提高產(chǎn)量，但較費工費時。根據(jù)本地的氣候條件和種苗繁殖情況，燈盞花的移植可采用春栽、夏栽及秋栽三種方法。春季移栽主要采用組培苗，在3月下旬至4月上旬，應(yīng)避開春初的倒春寒；夏秋季移栽宜早不宜遲，最好選陰天或早晚進行。株行距1020，畝栽種苗25000—27000株左右，也可適當密植，以提高產(chǎn)量。無論何時移栽，都應(yīng)隨起苗隨移栽，不要傷害根系，把有凍害、病害、蟲咬斷及挖傷挖斷的苗子挑選出去，再按苗大小分級。移栽時，不要傷害根系，采用條栽或穴栽，每穴1株或條栽按確定好的株距擺放，覆土至一半時，輕輕提苗，使根系舒展，最后覆土至滿，稍壓緊后，覆蓋一層腐熟的有機肥，澆透定根水。移栽后最好遮陰一段時間，以保證苗成活。田間管理遮蔭。燈盞花幼苗生長細弱，怕旱，怕澇，怕曬，能否種植成功，苗期管理是關(guān)鍵。因此，育苗地適當遮陰是苗期管理的一項重要措施。苗成活后，對強光耐受力增強，能抗太陽直曬，可以露地生長。澆水排水。細苗期要適當澆水，不可大水澆灌。出苗期和幼苗期畦面保持潮濕，以利出苗和幼苗生長。苗長大后可以少灌水，雨季要注意排水，防止爛根爛苗。除草松土育苗地要做到勤除雜草，防止草荒。松土宜淺，避免傷根。拔草要選陰天或早晨、傍晚進行。施肥 結(jié)合灌水可施2—3次清糞水，以促進幼苗生長。移栽后管理遮蔭 移栽后能否保證苗成活，適當遮蔭是一項關(guān)鍵技術(shù)措施。 中耕除草 封行前應(yīng)勤除雜草、松土，并注意培土根莖不露出地面。松土宜淺，以防傷根， 封行后不再松土。排灌 移植后要經(jīng)常保持畦面濕潤，注意保持地表疏松，下面濕潤。雨季注意排水，以防爛根。追肥 移栽成活后，追施人糞尿1次，每畝800—1000kg，然后培土?；蚪Y(jié)合第一次除草松土，每畝施入氮肥5—10kg；結(jié)合第二次松土每畝施入復(fù)合肥20kg，施入根部附近；冬季每畝施廄肥1500kg左右，以促使燈盞花安全越冬和第二年旺盛生長。疏花 燈盞花花期較長，消耗養(yǎng)份較多，非留種田要及時疏花，防止養(yǎng)分消耗，以利植株生長。采收與加工采收。 燈盞花為多年生草本植物，應(yīng)根據(jù)其生長情況，移栽后1—2年采收，或一年內(nèi)多次采收。加工。植株挖回或收割后，去凈泥土，扎成小把，置陰涼通風(fēng)干燥處陰干，或適當曬干或烘干。切忌水洗和太陽暴曬。種植基地文件檔案管理按照豐產(chǎn)技術(shù)要求，從采種、育苗到造林，應(yīng)對相關(guān)的材料進行收集、整理和歸檔。包括：采種母樹的種源、種籽采集登記表、種籽數(shù)量及保存方法、育苗技術(shù)、苗木調(diào)查、整地時間和方法、定植時間、定植數(shù)量、林木種質(zhì)資源保存登記表，物侯觀測，生長調(diào)查表，撫育管理情況、病蟲害發(fā)生情況、觀測分析調(diào)查方法，其它相關(guān)文字、圖表、照片等資料等。要做到資料收集完整，記錄準確，歸檔及時，使用方便。單位投資模型表根據(jù)馬關(guān)境內(nèi)林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平及項目實際情況進行造林典型設(shè)計，設(shè)計內(nèi)容包括造林密度、株行距、林地清理、整地規(guī)格、栽植技術(shù)、苗木要求、病蟲害防治和撫育管理等種植技術(shù)措施。新造林面積50000畝，其中：草果30000畝、砂仁10000畝、燈盞花10000畝。工程投資估算由勞務(wù)費、材料費兩大部分組成，含施工當年及營造林后二年撫育管護所需的直接、間接費用。造林類型單位投資模型詳見下表所示。草果單位投資模型表（造林類型1）附表21 種植樹種：草果 密度：500株/畝建設(shè)內(nèi)容數(shù)量單位單價（元）單位投資（元/畝）備注合計　　　 　材料費計　　　 　苗木575株 含15%的補苗肥料農(nóng)家肥 kg 基肥鈣鎂磷 kg 基肥復(fù)合肥 kg 追肥（共2次）　　　　　　　　尿素 kg 追肥（共2次）農(nóng)藥 次 　勞務(wù)費計 　　 　林地清理 工日 　整地 工日 穴狀整地栽植(含補植) 工日 撫育管護追肥 工日 共3次中耕除草 工日 共3次病蟲害防治 工日 共3次備注尿素3元/kg，種苗費含造林當年及15%的補植補造費用。項目建設(shè)期為1年，幼林撫育管護費用計入造林總投資。砂仁單位投資模型表（造林類型2）附表22 種植樹種： 砂仁 密度：400株/畝建設(shè)內(nèi)容數(shù)量單位單價（元）單位投資（元/畝）備注合計　　　 　材料費計　　　 　苗木460株 含10%的補苗肥料農(nóng)家肥 kg 基肥鈣鎂磷 kg 基肥復(fù)合肥 kg 追肥（共3次）　　　　　　　　　　　　　　農(nóng)藥 次 　勞務(wù)費計 　　 　林地清理 工日 　整地 工日 帶狀整地栽植(含補植) 工日 撫育管護追肥 工日 共3次中耕除草 工日 共3次病蟲害防治 工日 共3次備注，、，種苗費含造林當年及15%的補植補造費用。項目建設(shè)期為1年，幼林撫育管護費用計入造林總投資。營造林單位投資模型表（造林類型3）附表22 種植樹種： 燈盞花 密度：建設(shè)內(nèi)容數(shù)量單位單價（元）單位投資（元/畝）備注合計　　　 　材料費計　　　 　種苗25000公斤 含10%的補苗肥料農(nóng)家肥 kg 基肥\追肥鈣鎂磷 kg 基肥復(fù)合肥 kg 追肥（共3次）　氮肥 kg 　　　　　　　　農(nóng)藥 次 　勞務(wù)費計 　　 　林地清理 工日 　整地 工日 帶狀整地栽植(含補植) 工日 撫育管護追肥 工日 共3次中耕除草 工日 共3次病蟲害防治 工日 共3次備注，、，種苗費含造林當年及15%的補植補造費用。項目建設(shè)期為1年，幼林撫育管護費用計入造林總投資。（七）技術(shù)依托并經(jīng)多年實踐檢驗，選出的品種類型可靠，以省、州、市科研部門作為技術(shù)支撐單位，提供油品種選育及豐產(chǎn)栽培技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，技術(shù)可靠、可得性較強。多年來積極引進優(yōu)良品種，具有高產(chǎn)、適宜及穩(wěn)定性。并提前組織實施種苗繁育工作，已形成較系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)。（八）初加工方案本項目初加工方案為：草果、砂仁、燈盞花干制品。從草果、砂仁、燈盞花收成庫運至加工車間，用人工檢除混入草桿雜物，把壞爛變質(zhì)的部分，進行粗選工作。粗選后依次送入清洗等設(shè)備，經(jīng)清洗棄雜質(zhì)后，進行烘烤間進行烘烤、經(jīng)過滅菌、檢驗后包裝進入成品庫。干品加工工藝自然曬干、熱風(fēng)烘烤原 料清 洗檢 驗 包 裝入庫為了節(jié)省投資，可共用的設(shè)備設(shè)施，如自然曬場、曬場、烤房等則采取共用，購烘烤設(shè)備16臺，每臺生產(chǎn)能力為：140公斤/天。（九）種苗生產(chǎn)及組織供應(yīng)1．苗木需要量測算本項目種植面積為50000畝，其中：草果30000畝、砂仁10000畝、燈盞花10000畝。草果每畝造林需苗500株，補植補造率按15%計，則種植每畝新植林需苗木575株，項目新植草果總計需種苗：30000畝575株/畝=1725萬株；砂仁每畝造林需苗400株，補植補造率按15%計，則種植每畝新植林需苗木460株，項目新植總計需種苗：10000畝460株/畝=460萬株；燈盞花每畝造林需苗25000叢，項目新植總計需種苗：10000畝25000叢/畝=25000萬叢。本項目需要所草果、砂仁2185萬株、燈盞花25000萬叢。種苗生產(chǎn)及組織本項目所需種苗全部由州、縣內(nèi)相關(guān)苗圃提供，苗木價格為：、。州內(nèi)苗圃培育的苗木主要為周圍荒山造林、退耕還林和各種商品林基地建設(shè)及城鎮(zhèn)綠化所需苗木并提供技術(shù)服務(wù)，能保障植樹造林質(zhì)量和效益。每年可提供苗木500多萬株。燈盞花所需苗由自建育苗基地供給。良種壯苗是造林的基礎(chǔ)，種苗的好壞，直接影響造林成果?？h林業(yè)局負責(zé)對項目區(qū)造林的種子苗木進行抽檢，且外調(diào)種子必須進行嚴格檢疫。并分別填寫種子，苗木質(zhì)量檢驗證書等，使出圃苗木具備“一簽兩證”，取得檢疫和檢驗證明方可上山造林。上山造林苗木必須符合國家有關(guān)標準。（十）項目實施進度安排項目建設(shè)期為5年，即2015至2019年。（1）營造林工程：2015至2019年，完成50000畝示范基地的林地清理、整地、造林工作及撫育管理工作。同時，配套建設(shè)草果、砂仁、燈盞花初加工廠。（2）基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)工程：包括基地保護與管護基礎(chǔ)設(shè)施、營林設(shè)備購置、科技推廣、信息管理設(shè)備和標志碑（牌）建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容。六、項目組織與管理（一）項目實施方式該項目走“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，積極鼓勵通過土地流轉(zhuǎn)等方式，按照市場化運作的方式，積極探索采用公司出資種植和管理+農(nóng)戶土地入股、統(tǒng)一銷售，利潤按比例分配的模式。（二）組織機構(gòu)項目建設(shè)單位為保證項目的順利實施，本著“精簡、高效、務(wù)實”的原則設(shè)置各職能機構(gòu)，切實保證項目建設(shè)的順利實施和達到預(yù)期的目標。項目公司生產(chǎn)技術(shù)部 財務(wù)部辦公室馬關(guān)縣蔑廠鄉(xiāng)大吉廠一、二、三組馬關(guān)縣蔑廠鄉(xiāng)瓦廠溝一、二、三組馬關(guān)縣蔑廠鄉(xiāng)七家灣馬關(guān)縣蔑廠鄉(xiāng)蘭家坡馬關(guān)縣蔑廠鄉(xiāng)小吉廠馬關(guān)縣蔑廠鄉(xiāng)巖子腳（1）項目辦公室。組織實施年度經(jīng)營計劃的投資方案，擬定項目管理機構(gòu)的設(shè)置方案。（2）生產(chǎn)技術(shù)部。研究、協(xié)調(diào)解決項目區(qū)域項目執(zhí)行中的技術(shù)問題；負責(zé)組織編制項目作業(yè)設(shè)計的實施方案；定期對工程建設(shè)情況進行檢查、考核和評估；對建設(shè)50000畝任務(wù)的規(guī)劃設(shè)計、育苗、造林、檢查驗收等一系列技術(shù)問題全面負責(zé)；負責(zé)各營林區(qū)的技術(shù)工作協(xié)調(diào)，全面落實種植技術(shù)要求及措施；負責(zé)組織對施工人員及項目區(qū)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核；依托技術(shù)單位，積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高項目的科技含量和綜合效益。（3）財務(wù)部。本工程項目實行報賬制，財務(wù)部門除按正常財務(wù)制度完成各項工作外，還要按照國家項目相關(guān)管理規(guī)定進行資金的管理。（三）人員設(shè)置根據(jù)設(shè)置機構(gòu)的職責(zé)劃分，管理人員和專業(yè)技術(shù)人員按崗位需要120人。 勞動定員表（內(nèi)設(shè)）序號崗位名稱定員（人）工作內(nèi)容合 計1201項目管理人員15項目管理2部門管理人員29基地開發(fā)3技術(shù)人員16生產(chǎn)技術(shù)及示范基地管理4基地管護人員60（四）經(jīng)營模式項目由公司全面組織實施。由公司提供種苗、肥料和技術(shù)指導(dǎo)，由農(nóng)戶提供勞力，進行長期管理。進行入豐產(chǎn)期后，按協(xié)議與農(nóng)戶分成。（五）管理措施（1）計劃管理。實行工程建設(shè)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一經(jīng)營，以提高管理水平，降低項目運作成本，確保投資產(chǎn)生最大效益。年度造林計劃一經(jīng)下達，項目區(qū)必須嚴格執(zhí)行，按期完成計劃，并填寫造林各個環(huán)節(jié)的進度報表。（2）工程管理。項目的管理由項目建設(shè)單位制定管理辦法，基地項目負責(zé)人結(jié)合項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和造林區(qū)的具體情況制訂出實施方案并執(zhí)行；統(tǒng)一組織編制項目年度施工作業(yè)設(shè)計，并按設(shè)計組織實施，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查驗收制度，做好項目建設(shè)的單項驗收、階段驗收和竣工驗收工作；建立項目財務(wù)、計劃、造林成效的檢驗審核制度。（3）資金管理。項目建設(shè)單位設(shè)專人管理，設(shè)立專門帳戶，專門立卷，做到專款專用、帳目清楚；年度造林完成后，編制項目進度報表，確保項目資金的合理使用。（4）科技信息管理。根據(jù)項目的建設(shè)要求和內(nèi)容，對工程施工及管理人員進行培訓(xùn)，施工過程中必須有專職技術(shù)人員現(xiàn)地指導(dǎo)，使施工及管理人員掌握人工造林的新技術(shù)、新方法，提高項目的整體綜合效益。做好信息管理工作，有利于項目計劃、技術(shù)、資金、進度、質(zhì)量、效果、措施等決策、檢查及查詢，及時掌握工程建設(shè)情況，處理工作中出現(xiàn)的問題，提高工效，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的運行條件。（六）技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)基地建設(shè)的要求，可聘請在采種、培育、管護、撫育、病蟲害防治、集約經(jīng)營方面的專家授課、咨詢。同時，也可以組織本公司工程技術(shù)人員到較為先進的地區(qū)進行實地考察學(xué)習(xí)，提出研究的主攻方面和具體問題。搞好對農(nóng)戶的社會服務(wù)，并在各鄉(xiāng)村開發(fā)科技示范建設(shè)，充分發(fā)揮科技示范點的輻射和帶動作用，加快科技成果的推廣和