葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-02 08:08本頁(yè)面
【正文】 套300009罐裝生產(chǎn)線3條30000090貯藏罐2050噸150個(gè)20000030001果漿流量計(jì)3臺(tái)50000151500千瓦變壓器1臺(tái)750001水暖配套設(shè)施501其它附屬設(shè)備201核心區(qū)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)施50（四）其它費(fèi)用192基本預(yù)備費(fèi)50勘探設(shè)計(jì)費(fèi)40建設(shè)單位管理費(fèi)30建設(shè)期貸款利息72二、輻射區(qū)示范基地2355整地費(fèi)5000畝200100水泥柱350000根10350鐵線100噸400040種苗5000畝20001000灌渠及輸水管路50000米100500攔河壩10處200000200深井25眼50000125田間作業(yè)路8公里5000040合計(jì)示范基地總投資6932九、基地建設(shè)實(shí)施進(jìn)度根據(jù)基地建設(shè)規(guī)模，到2010年達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。2006年基地建設(shè)面積2000畝，葡萄酒年加工能力2000噸。2008年基地建設(shè)面積4000畝，葡萄酒年加工能力4000噸。2010年基地建設(shè)面積5000畝，葡萄酒年加工能力5000噸。已完成示范基地建設(shè)及投資2000畝，年加工能力2000噸，已投資1680萬(wàn)元。其中：核心區(qū)投資980萬(wàn)元。葡萄生產(chǎn)基地投資700萬(wàn)元。2008年基地建設(shè)面積4000畝，葡萄酒年加工能力4000噸。核心區(qū)計(jì)劃投資2000萬(wàn)元。生產(chǎn)基地計(jì)劃投資1100萬(wàn)元。2010年基地建設(shè)面積5000畝，葡萄酒年加工能力5000噸。核心區(qū)計(jì)劃投資1597萬(wàn)元。生產(chǎn)基地計(jì)劃投資555萬(wàn)元。累計(jì)核心區(qū)計(jì)劃投資3597萬(wàn)元。累計(jì)生產(chǎn)基地計(jì)劃投資1655萬(wàn)元。十、示范基地建設(shè)組織管理示范基地核心區(qū)組織管理以公司的形式組建組織機(jī)構(gòu)，即某森澳葡萄酒有限公司。下設(shè)生產(chǎn)部、經(jīng)銷(xiāo)部、科技部、財(cái)務(wù)部、后勤部、基地開(kāi)發(fā)部。生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)葡萄酒加工生產(chǎn)和設(shè)備安裝維修。經(jīng)銷(xiāo)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及原材料采購(gòu)。科技開(kāi)發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制、產(chǎn)品包裝、新工藝引進(jìn)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)的資金籌措、成本測(cè)算。后勤部：職工的福利生活、行政管理、事務(wù)接待?；亻_(kāi)發(fā)部：組織生產(chǎn)基地協(xié)會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)基地任務(wù)，簽訂合同，基地農(nóng)民種植技術(shù)培訓(xùn)。公司總經(jīng)理基地開(kāi)發(fā)部經(jīng) 理科研部經(jīng) 理財(cái)務(wù)部經(jīng) 理經(jīng)銷(xiāo)部經(jīng) 理后勤部經(jīng) 理生產(chǎn)部經(jīng) 理企業(yè)管理企業(yè)核算技術(shù)培訓(xùn)協(xié)會(huì)組織企業(yè)服務(wù)資金籌措技術(shù)引進(jìn) 新產(chǎn)品研發(fā)原料采購(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械維修安裝生產(chǎn)基地組織管理由公司組建的葡萄生產(chǎn)協(xié)會(huì)。下設(shè)分協(xié)會(huì)，即每個(gè)村成立一個(gè)葡萄生產(chǎn)協(xié)會(huì)分會(huì)，由該組織組織農(nóng)民生產(chǎn)，負(fù)責(zé)日常農(nóng)民生產(chǎn)的基地落實(shí)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與公司的各種事務(wù)。示范基地的生產(chǎn)運(yùn)作方式采取“公司+生產(chǎn)基地+農(nóng)戶”。在產(chǎn)品上，實(shí)施訂單生產(chǎn)，由公司與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，在保低價(jià)的前提下負(fù)責(zé)農(nóng)民的產(chǎn)品收購(gòu)。在生產(chǎn)上，由公司組織聘請(qǐng)葡萄種植專(zhuān)家對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)。十一、效益測(cè)算及社會(huì)效益基地建成后，，上繳稅金3300萬(wàn)元，利潤(rùn)3100萬(wàn)元。16000 產(chǎn)值銷(xiāo)售收入14000120001000080006000利潤(rùn)稅金400020001000 2000 3000 4000 5000根據(jù)坐標(biāo)顯示，基地建設(shè)1000畝的產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、稅金、利潤(rùn)累加遞增。加工生產(chǎn)能力隨著基地建設(shè)面積增加，企業(yè)產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、稅金、利潤(rùn)同比增加。葡萄生產(chǎn)基地達(dá)到5000畝，每年農(nóng)民可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7500萬(wàn)元，利潤(rùn)2400萬(wàn)元；其增值同企業(yè)效益測(cè)算的坐標(biāo)類(lèi)同。農(nóng)民收入和利潤(rùn)隨著基地建設(shè)面積增加，銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)同比增加。基地建成后，一方面，可為社會(huì)創(chuàng)造200余個(gè)就業(yè)崗位，帶動(dòng)區(qū)域農(nóng)民1000余戶，安排農(nóng)村勞動(dòng)力2000人。另一方面，由于國(guó)家對(duì)葡萄酒市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范，原來(lái)由勾兌酒所占的市場(chǎng)分額將被原汁葡萄酒所取代，對(duì)釀酒葡萄需求量迅速遞增，釀酒葡萄價(jià)格將會(huì)上漲，從而可增加農(nóng)民種植葡萄產(chǎn)品的收入。按照全國(guó)葡萄酒產(chǎn)量計(jì)算，釀酒葡萄的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了要求。因此，葡萄生產(chǎn)基地的建設(shè)將是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)最佳產(chǎn)業(yè)。十二、措施保障，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃進(jìn)一步解放思想、更新觀念、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由總經(jīng)理為組長(zhǎng)，聘請(qǐng)中國(guó)科學(xué)特產(chǎn)研究所為顧問(wèn)、縣農(nóng)發(fā)局、財(cái)政局、林業(yè)局、水務(wù)局等有關(guān)局的領(lǐng)導(dǎo)參加的示范基地領(lǐng)導(dǎo)小組。統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，采取與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件相適應(yīng)的工作方法和組織方法，推進(jìn)示范基地建設(shè)。，強(qiáng)化培訓(xùn)示范基地建設(shè)科技上依托省農(nóng)業(yè)大學(xué)、省農(nóng)科院，縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)科站，建立健全三組科技技術(shù)服務(wù)組織，積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)配套技術(shù)和優(yōu)良品種。積極培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)人員，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)獲得綠色證書(shū)比例占40%，科技貢獻(xiàn)率占60%以上。、多層次、全方位籌集建設(shè)資金示范基地實(shí)施的項(xiàng)目以招商引資為主體，政府扶持為輔，積極爭(zhēng)取銀行信貸（市、縣農(nóng)村信用社，市農(nóng)業(yè)銀行承諾）以及利用我縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范縣、生態(tài)農(nóng)業(yè)試點(diǎn)縣等國(guó)家和省的項(xiàng)目爭(zhēng)取資金）。要建立并執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度，管好用好各項(xiàng)資金。、強(qiáng)化環(huán)境認(rèn)真落實(shí)省政府確定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，對(duì)來(lái)示范基地投資的客商提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，積極動(dòng)員組織縣內(nèi)農(nóng)戶參與示范基地建設(shè)，針對(duì)農(nóng)戶承包分散經(jīng)營(yíng)的土地，通過(guò)多種形勢(shì)，解決連片經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。，保護(hù)生態(tài)環(huán)境強(qiáng)化基地建設(shè)主要體現(xiàn)在生產(chǎn)綠色食品。綠色食品要求出自良好的生態(tài)環(huán)境，這就要求綠色食品生產(chǎn)基地環(huán)境和生產(chǎn)加工過(guò)程的環(huán)境質(zhì)量必須持續(xù)滿足綠色食品產(chǎn)地的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)從土地到餐桌的全程質(zhì)量控制。因此，保持良好的生態(tài)環(huán)境，減少大氣、水、土壤等嚴(yán)格按照綠色食品操作規(guī)程進(jìn)行管理和監(jiān)督。產(chǎn)地不合格的，一律不準(zhǔn)使用綠色食品標(biāo)志。每年對(duì)企業(yè)進(jìn)行一次年檢，抽檢，不合格的堅(jiān)決予以取締，一定要做到以質(zhì)取勝，寧缺毋濫。同時(shí)加強(qiáng)基地的生態(tài)環(huán)境建設(shè)，使基地環(huán)境永久符合發(fā)展綠色食品要求。目前，某森澳葡萄酒已打造出某特色品牌，爭(zhēng)取在2006年申報(bào)綠色食品認(rèn)證，在取得綠色食品認(rèn)證的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新的臺(tái)階，把產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)，讓世界各國(guó)消費(fèi)者都認(rèn)識(shí)到，我們森澳葡萄酒是我國(guó)遼東地區(qū)的特色產(chǎn)品，從而走出國(guó)門(mén)，與世界接軌。34
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