【正文】 預防為主，做到每天觀察雞群吃飼料、飲水情況。中雞、大雞在棲架上過夜，成排成對，各就各位，利于經(jīng)常查看雞糞，找出相對應的病雞。發(fā)現(xiàn)病雞立即隔離，清糞工作每周1次，雨雪天氣嚴禁放牧，以免打濕雞羽，使雞受涼感冒。放牧場應事先檢查，發(fā)現(xiàn)動物尸體應妥善處理，以防疫病疫情爆發(fā)。生產(chǎn)原材料與能源畜禽引種后由本公司自己繁育，飼養(yǎng)畜禽所需的飼料從本地購進；苗木從相應的產(chǎn)區(qū)引進優(yōu)良品種，以后公司自己繁育擴大種植規(guī)模；生活、餐飲用燃料和照明等能源主要依靠公司生產(chǎn)的沼氣解決，既環(huán)保、節(jié)約能源，又降低了經(jīng)營成本。三、項目實施計劃2012年7月至2014年4月，完成種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、水產(chǎn)區(qū)的基礎設施及配套設施建設；完成公共設施建設；完成100畝現(xiàn)代化蓮藕池建造使用、水產(chǎn)養(yǎng)殖魚苗投放、林木和苗木栽植、無公害蔬菜開始種植；養(yǎng)羊場、養(yǎng)牛場、養(yǎng)鵝場、養(yǎng)鴨場全部投入運營。2014年5月至2015年7月，完成觀光旅游設施的建設，項目全面投入運營。第八章　組織與管理一、項目管理與監(jiān)督機構項目管理嚴格按照國家要求實行項目法人負責制、資本金制、公開招投標制、監(jiān)理制及合同管理制，降低建設成本。嚴格按照財務制度使用資金，確保專款專用。建立項目審批制度，定期財務狀況。配備專業(yè)技術人員專職負責根據(jù)項目建設計劃采購的物資和設備。在采購中要向?qū)＜艺J真進行技術咨詢，進行詳細調(diào)研，充分認真比較，符合招標條件的進行公開抬標采購。工程管理包括設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收等工作，關系到整個項目建設質(zhì)量和效益的發(fā)揮，必須嚴格對待。首先選擇具有專業(yè)資質(zhì)的設計單位和具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)設計師進行工程設計；其次在具備相應施工資質(zhì)的施工單位中進行工程招標；同時嚴格實施工程監(jiān)理制度程材料管理，控制材料損耗，攻取最佳效益。工程竣工后，組織有關專業(yè)和負責人認真進行工程驗收，對于不符合質(zhì)量要求的工程責令返工，直至完全達到工程質(zhì)量標準。項目運營管理實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理為公司法定代表人?？偨?jīng)理負責企業(yè)的經(jīng)營和管理，高級職員采用聘用制，職工采用合同制，重大事項，決策。公司下設生產(chǎn)部、營業(yè)部、財務部、辦公室、安全部等部門，二、管理培訓與技術培訓管理和技術的培訓采取請進來和送出去相結合的方式進行。選送德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹康綄I(yè)培訓機構進行管理知識和技能培訓，其他高級管理人員由公司內(nèi)部培訓，在培訓時將請專業(yè)教師和業(yè)內(nèi)知名的管理專家來進行授課；選送一批具有一定文化程度、素質(zhì)較好的員工到同行業(yè)企業(yè)去學習和實習，還聘請安徽農(nóng)業(yè)大學的老師和宿州市畜牧水產(chǎn)局的專家來公司進行技術培訓和技術指導。確保公司管理隊伍和技術人員專技術、懂經(jīng)營、善管理。還將邀請安徽農(nóng)業(yè)大學、宿州市農(nóng)校和宿州市畜牧水產(chǎn)局常年在公司進行技術和管理方面的指導。第九章　投資估算和資金籌措一、投資估算（一）固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資估算表金額單位：萬元序號項目單位數(shù)量金額備注1一、水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)　　　　2　大堰護坡米50045　3　垂釣場及休息室處525　4　漁船艘220　5　投料機臺510　6　鵝棚、鴨棚平方米200060　7小　　計　　160　8二、種植區(qū)　　　　9　蓮藕池建設畝　100　80　10　人工景觀及建筑小品　　30　11　蔬菜大棚平方米1000080　12　照明、給排水、消防設施等　　15　13小　　計　　205　14三、畜禽養(yǎng)殖區(qū)　　　　15　羊舍平方米200020　16　雞舍平方米300090　17　牛舍平方米　3000　40　18　養(yǎng)雞區(qū)圍墻米600030　19　養(yǎng)豬區(qū)圍墻米1400070　20　沼氣池立方米400250　21　照明、綠化、給排水、消防等　　15　22小　　計　　515　23四、農(nóng)業(yè)觀光區(qū)　　　　24　停車場平方米130013　25　棧橋座1224　26　涼亭個525　27　餐飲食宿用房平方米2000200　28　餐飲食宿設施　　230　29　水上游樂設施　　30　30　景觀和建筑小品　　10　31　照明、綠化、給排水、消防等　　45　32小　　計　　547　33五、公共設施　　　　34　環(huán)堰道路米300045　35　辦公室平方米30024　36　綠化、景觀、建筑小品等　　10　37　燈光、音響、監(jiān)控等　　5　38　其他附屬設施　　20　39小　　計　　104　40六、種苗引進41西門塔爾、夏洛萊、利比贊種母牛頭1008042西門塔爾、夏洛萊、利比贊犢牛頭20012043波爾山羊、簡陽大耳羊頭100010044雞鴨鵝只200001045小計31046流動資金20047總　　　　計　　2041　二、資金籌措項目總投資2041萬元，合作社自籌900萬元，申請銀行貸款600萬元，申請政府資金扶持541萬元。第十章　財務估算一、銷售收入估算項目全部投入運營后，按達產(chǎn)計算年度銷售收入。銷售收入估算表金額單位：萬元序號項目單位數(shù)量　金額備注1魚噸5040　2雞、鵝、鴨只20000100　3牛頭400600　4羊只2000240　5苗木　　100　6干果、水果　　200　7蔬菜噸500500　8旅游人次20000200　9其他收入　　100　10合　　　　計　　2080　二、銷售成本估算銷售成本估算表金額單位：萬元序號項目單位數(shù)量　金額備注1魚噸5020　2雞、鵝、鴨只2000060　3牛頭400400　4羊只2000120　5苗木　　30　6干果、水果　　100　7蔬菜噸500220　8旅游人次20000100　9其他收入　　50　10合　　　　計　　1100　三、銷售稅金估算根據(jù)現(xiàn)行稅收政策，銷售農(nóng)產(chǎn)品免稅。四、利潤估算項目達產(chǎn)后，年實現(xiàn)利潤為2080－1100＝980萬元。凈利潤為980（1－25%）＝735萬元。第十一章 綜合評價隨著人們生活水平的提高，綠色餐飲、有機農(nóng)業(yè)觀光正日漸成為人們追求精神享受和愉悅的時尚，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式也正在產(chǎn)生重大的變革。循環(huán)經(jīng)濟、有機農(nóng)業(yè)是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。本項目正是基于這種發(fā)展方向而實施的，立體有機農(nóng)業(yè)和有機旅游作為朝陽產(chǎn)業(yè)，已成為國民經(jīng)濟的重要支柱，是社會發(fā)展的產(chǎn)物，是促進可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本項目的建設，充分開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式為立體、循環(huán)、有機的生產(chǎn)方式，對加強環(huán)境保護、改善有機環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的變革具有十分重要的意義。本項目的建設，必將拉動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。本項目的建設，對周圍群眾和觀光學習者進行有機環(huán)境保護意識教育，能維護良好的有機環(huán)境，讓其得到難忘的體驗，在一定程度上對水體保護和水體污染治理起到良好保護作用，提高公眾的環(huán)保意識。項目區(qū)必將成為安徽重要的環(huán)境教育基地和旅游觀光基地。本項目是遵循有機經(jīng)濟學規(guī)律進行經(jīng)營和管理的集約化農(nóng)業(yè)體系，其最終目標是實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、有機三個效益的有機統(tǒng)一。對于投資者來說，既是為了企業(yè)的發(fā)展，也是為了造福于社會。第十二章　結論本項目立足循環(huán)經(jīng)濟、立體種植養(yǎng)殖和有機農(nóng)業(yè)，充分考慮項目區(qū)的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，科學規(guī)劃分區(qū)，優(yōu)化各功能區(qū)的配置，并且把有機旅游與有機農(nóng)業(yè)有機的結合起來，適合當前鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，適合大眾對現(xiàn)代高品質(zhì)生活的追求，具有鮮明的特色，具有廣闊的市場前景和發(fā)展空間，經(jīng)濟效益、社會效益、有機效益都十分突出，示范效果明顯。該項目是可行的。37