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某現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目可研報告-資料下載頁

2025-08-01 23:13本頁面
  

【正文】 100% =% EC 項目資本金凈利潤率為 %,高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。(2)財務(wù)生存能力分析在項目運營期間,確保從各項經(jīng)濟活動中得到足夠的凈現(xiàn)金流量是項目能夠持續(xù)生存的條件。從附表 4財務(wù)現(xiàn)金流量表中可以看出,本項目的累計凈現(xiàn)金流量為 66728 萬元,累計盈余資金都為正數(shù),說 明本項目的財務(wù)生存能力較強。(3)不確定性分析1)盈虧平衡分析用生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(BEP)為:BEP%=年固定總成本/(年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加)100% =()100%=%以上數(shù)據(jù)表明,本項目適應(yīng)市場變化的能力較強,抗風(fēng)險能力也較強。(四) 、經(jīng)濟評價結(jié)論 綜上,項目財務(wù)能自我平衡,具有良好的經(jīng)濟效益,貸款償還能力強。 作為特種高山花卉種植和畜牧養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目,其財務(wù)分析上可行。二、項目社會效益分析本項目符合國家和省市的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,符合《寧德市十二五規(guī)劃剛要》的有關(guān)要求,充分利用本地高山豐富的土地資源,提高附加值,增加出口創(chuàng)匯,同時新增就業(yè)崗位近 50 個。系特種農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目,屬于國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃鼓勵性項目??傊?,本項目具有較好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境生態(tài)效益。本項目是可行的,也是必要的。第十二章 項目招標(biāo)方案根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,以及國家有關(guān)部委關(guān)于項目招標(biāo)的實施辦法規(guī)定,本項目屬私有投資項目,總投資不超過 3000 萬元,其土建施工工程、設(shè)備采購等單項投資金額較小,擬采取邀請招標(biāo)的方式選擇施工隊伍及設(shè)備供應(yīng)商;勘察、設(shè)計、監(jiān)理等由于單項投資估算金額較小,擬采用競爭性談判或詢價方式選擇相應(yīng)實施單位,不采用招標(biāo)方式(詳見招標(biāo)方案申報表)。第十三章 結(jié)論和建議一、可行性研究結(jié)論根據(jù)項目的有關(guān)數(shù)據(jù),實地摸底調(diào)查結(jié)果表明,在現(xiàn)有寧德市種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖示范基地建設(shè)是該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路,也是符合寧德市種養(yǎng)殖業(yè)未來發(fā)展的實際需要。本項目在寧德市洋中鎮(zhèn)天湖山發(fā)展擁有別人不具備的優(yōu)勢,市場潛力巨大,不但可獲取良好的企業(yè)經(jīng)濟效益,而且還可帶動閩東運輸業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并加速農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,可解決農(nóng)村剩余的勞動力出路,為下崗職工再就業(yè)提供一條致富之路。本項目符合國家和省市的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,符合寧德市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃的要求,充分利用本地豐富的資源,提高附加值,系特種農(nóng)副產(chǎn)品栽培種植和養(yǎng)殖項目,屬于國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃鼓勵性項目。同時,本項目的建設(shè)可以新增就業(yè)崗位近 26 個,該項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,還能帶動運輸、包裝行業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入??傊?,本項目產(chǎn)品定位好,市場廣闊,建設(shè)各方面條件優(yōu)越。項目投資方向正確,屬國家政策鼓勵的項目;項目建成投產(chǎn)后,企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益良好,項目建設(shè)可行。二、建議請業(yè)主單位抓好項目資金落實情況,待本項目備案和招標(biāo)核準(zhǔn)后,方可進(jìn)行方案設(shè)計、行業(yè)審核和報建施工工作。請各有關(guān)單位加強配合 ,想項目之所想幫項目之所忙,盡快辦理有關(guān)手續(xù)。請有關(guān)部門從各方面給予大力扶持,促進(jìn)該項目早日興建投產(chǎn)并發(fā)揮工程投資效益。附件 1:招標(biāo)事項核準(zhǔn)申報表 2:福建省企業(yè)投資項目備案申請表附件 1:招標(biāo)事項核準(zhǔn)申報表 項目名稱寧德天湖山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目項目單位寧德市博壯農(nóng)業(yè)綜合開 發(fā)有限公司聯(lián)系人及電話 彭慈壯:13015898999 總投資 2530(萬元)項目投資中國有資金是否占控股或主導(dǎo)地位 否是或含有或擬申請國有投資或國家融資(如有,標(biāo)明金額) 否招標(biāo)方式 招標(biāo)組織形式單項合同估算金額(萬元) 公開 邀請 自行招標(biāo) 委托招標(biāo)不采用招標(biāo)形式勘察 √設(shè)計 √施工 √ √監(jiān)理 √重要設(shè)備 341 √ √重要材料 0 √其它 √情況說明:根據(jù)《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》和《福建省工程項目招標(biāo)事項核準(zhǔn)實施辦法》的規(guī)定,施工、重要設(shè)備兩項達(dá)到法定招標(biāo)要求但屬私有企業(yè),要求核準(zhǔn) 該兩項內(nèi)容邀請招標(biāo)??辈?、設(shè)計、 監(jiān)理、其他四項未達(dá)到招標(biāo)的法定要求;要求可不采用招標(biāo)方式,擬采用競爭性談判方式或詢價方式發(fā)包。(項目建設(shè)單位蓋章)二 0 一二年二月十二十日附件 2: 福建省企業(yè)投資項目備案申請表申報時間: 2022 年 2 月 22 日  投資企業(yè)名稱(蓋章) 寧德市博壯農(nóng)業(yè)綜合 開 發(fā)有限公司 組織機構(gòu)代碼 689382116 法定代表人 彭慈根企業(yè)注冊類型 □國有 □集體 □股份合作 □聯(lián)營 ●有限責(zé)任 □股份有限 □私營 □個體工商 □個人合伙 □其他投資項目名稱 寧德天湖山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項目 項目實施具體地址 寧 德 市 蕉 城 洋 中 鎮(zhèn) 天 湖 村 項目法人 寧德市博壯農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司項目行業(yè)代碼  0121 項目建設(shè)起止年限 2022 年 6 月2022 年 6 月  聯(lián)系電話 13015898999建設(shè)性質(zhì) ●新建 □擴建 □遷建 □改建 □其他 占地面積:1200 畝;其中耕地 15 畝 主要建筑物建筑面積:120 平方米建設(shè)規(guī)模建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖示范基地一個。占地 1200 畝,其中:高山花卉栽培區(qū)占地 650 畝,畜牧放養(yǎng)區(qū)占地 520 畝, 業(yè)務(wù)用房及生活附屬設(shè)施占地 30 畝;建成年栽培高山花卉 30 萬株,養(yǎng)殖特種高山畜禽 2 萬只。新增生產(chǎn)能(或使用功能) 項目建成后年栽培高山花卉 30 萬株,養(yǎng)殖特種高山畜禽 2 萬只。主要建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)水平建設(shè)栽培基地節(jié)水灌溉設(shè)施、水電設(shè)施、控溫 設(shè)施、進(jìn)場道路和放養(yǎng)基地畜牧舍棚、控溫設(shè)施、衛(wèi)生防疫、 飲水設(shè)施、 圍墻、進(jìn)場道路等。總建筑物面積為 58500m2,其中,業(yè)務(wù)用房及生活附屬設(shè) 施以及附屬設(shè)施建設(shè)等面積為 6700m2。項目引 進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的花卉栽培和畜禽養(yǎng)殖技 術(shù)。產(chǎn)品方案高山花卉:高山杜鵑、臺灣蘭花、馬蹄蓮。特種禽畜:高山牦牛、美國山羊、特種山雞。項目總投資(萬元) 其中:土建投資 2339 萬元,設(shè)備投資 633 萬元(進(jìn)口設(shè)備、技術(shù)用匯 0 萬美元),其它投 萬元。企業(yè)自有   項目資本 金 1000銀行貸款 2800    資金來源(萬元)其他    項目符合的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄項目符合《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》鼓勵類第一類第一款 3 條規(guī)定?!?備注 本項目屬國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資導(dǎo)向項目。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?!以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。。。。。。。。。。以下為贈送文檔,祝你事業(yè)有成,財源廣進(jìn),身體健康,家庭和睦?。?!高效能人士的 50 個習(xí)慣? 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功,但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。:“ 成功就是目標(biāo) 的達(dá)成,其他都是這句話的注釋。 ”現(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才 設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做好一件事 著名的效率提升大師博思.崔西有一個著名的論斷:“一次做好一件事的人比同 時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。 ”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“ 在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思 維從重點問題突破,是高效能人士思考的一 項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標(biāo),做事的效率必然會十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來,高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力,因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説:“通向最高管理 層的最迅捷的途徑,是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?!卑褑栴}想透徹 把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題 想透徹了,才能找到 問題到底是什么,才能找到解決問題最有效的手段。 不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話:“ 如果你有 為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!” 一個人 對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責(zé)任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說,不論他出多小錢的薪水,都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手 頭上的事情,直到 發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80 法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力,可以獲得大的收獲;起關(guān)鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈 虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其 總和將是相當(dāng)可 觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣 廢除拖延對于一名高效能人士來説,拖延是最具破壞性的,它是一種最危 險的惡習(xí),它使人 喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣 1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“ 對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失。 對手,可以讓你時刻提醒自己:沒有最好的,只有更好?!绷?xí)慣 1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事 業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要?為一名高效能的職場人士,就 應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣 1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用 “換位思考”指導(dǎo)人的交往,就是讓我們能夠站在他人的立場上,設(shè)身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團隊精神一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中,只有 團隊成功,個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。,有價值的評價或是無,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將 獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高 1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。如果你不堅持每天進(jìn)步 1%的話, 簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,絕不可能成為,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是: 寫出兩,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說:“ 上帝給我們兩只耳 朵,卻只給了一張嘴巴?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。 保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康,遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。 杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友,他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過:“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。”而壞 習(xí)慣則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、 損壞健康或事業(yè)失敗。 釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。 合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢,狀 態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響,形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣,這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一 項重要習(xí)慣。做到上下逢
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