迪士尼北京投資可行分析報告畢業(yè)論-資料下載頁
2025-01-21 17:10本頁面
【正文】 國民經(jīng)濟的快速增長，勢必會帶來巨大的旅游消費。（二）內(nèi)部環(huán)境分析： 香港與上海的迪士尼樂園成功建成，給消費者樹立良好的消費信心。 中國政府和企業(yè)的大力支持，使得北京迪士尼樂園的政策和資金更有保證。 利用自身良好的品牌形象，對顧客的吸引力強。 迪士尼為美國文化代表，可以吸引崇洋消費者。 迪士尼角色在中國消費者中的形象比較好。 威脅（T）（一）外部環(huán)境分析： 全球經(jīng)濟不景氣，將影響旅游的前景。 大范圍的爆發(fā)性疾病，如甲流，將會影響消費者的出行。 受到其他同產(chǎn)業(yè)大、小型主題樂園的競爭威脅。 小朋友的玩具逐漸被電腦游戲取代，所以周邊商品銷售恐受影響。 周邊歡樂谷、海洋公園等游樂地廉價的門票等的沖擊（二）內(nèi)部環(huán)境分析： 迪士尼樂園被視為美國文化的象征，所以被民族意識較強的地區(qū)視為文化入侵，接受程度低。 長期的品牌建設(shè)松懈不能使迪士尼樂園的內(nèi)容經(jīng)常保持創(chuàng)新。五、市場營銷策略 由于迪士尼卡通人物早已聞名世界各地，因此在北京設(shè)立迪士尼主題公園的消息很快的就會打響。且上海迪士尼可以為北京迪士尼做良好的宣傳。因不同的國家，有不同的文化、背景，迪士尼在北京的經(jīng)營策略，也應(yīng)該做修正。另外，可結(jié)合其他產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)、餐飲業(yè)、運輸業(yè)等經(jīng)營，如此創(chuàng)造出更大的商機，營造出更多的市場機會。（一） 經(jīng)營管理 由于北京游樂園有明顯的淡旺季之分，因應(yīng)此種狀況，在經(jīng)營管理方面要如何克服淡旺季所造成的影響，便成為迪士尼主題公園要慎重考慮的問題。 人員管理分為全職工作人員與假日班工作人員以應(yīng)不同時期的需要，避免人力資源的浪費。 行銷管理針對淡旺季做不同的行銷企劃，以吸引不同的游客群前往，避免淡季時產(chǎn)生資源浪費。（二） 行銷策略 提出住宿優(yōu)惠方案，如兩天一夜之旅：住宿享有優(yōu)惠折扣，門票可使用兩日。令較遠(yuǎn)地區(qū)的居民行程不致于太匆促，因而愿意前往。 與運輸公司合作，使居民前往方便，且不用自行準(zhǔn)備交通工具，能獲得充分的休息。 舉辦特別的活動，如嘉年華。博覽會等，促使居民非旺季時期也會前往游園。 門票價位適中。也可針對平常日子提供較為便宜的票價或者三人同行一人免費、于平常日前往可獲贈餐飲劵等，以增加消費者前往的意愿。 綜合以上種種分析顯示，于北京若能覓得合宜的場地，再搭配切合所需的行銷管理計劃，則北京設(shè)立迪士尼主題公園應(yīng)可獲得合理的利潤。再者，政府目前推動旅游行業(yè)作為新興行業(yè)的重中之重，因此在北京設(shè)立迪士尼主題公園，做好完善的經(jīng)營管理并加上適合的行銷策略，應(yīng)可蓬勃發(fā)展。
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