廣州臨海水務(wù)有限公司工程技術(shù)管理辦法-資料下載頁
2025-05-23 21:05本頁面
【導(dǎo)讀】第二條實行總工程師負(fù)責(zé)制下的技術(shù)管理體制。水務(wù)公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)管理的日常工作，第三條施工組織設(shè)計是組織工程實施的指導(dǎo)性文件，也是嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織施工，保證工程質(zhì)量，控制投資，合理安排項目工期以及制定計劃的主要依據(jù)之一。第四條項目施工單位在項目開始施工前必須編制實施性施工組織設(shè)計。第五條施工組織設(shè)計審批。第七條工程設(shè)計是組織工程施工的依據(jù)，設(shè)計單位應(yīng)在施工單位確定后立即進(jìn)行現(xiàn)場交樁，第八條設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)項目施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃，在開工前的合理時間內(nèi)提供施工圖紙。復(fù)測結(jié)果經(jīng)雙方確認(rèn)無誤，辦理共同采用成。單相對應(yīng)的計量單位，確認(rèn)工程量，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，水務(wù)公司工程部。第二十三條本辦法自頒發(fā)之日起生效。任人提出處罰意見供處領(lǐng)導(dǎo)參考。面《整改措施》送達(dá)施工單位和本部門施工員，監(jiān)督落實到位。
【正文】 三、嚴(yán)格審查施工承包單位的資質(zhì)，對其項目經(jīng)理進(jìn)行嚴(yán)格的考查。 四、嚴(yán)把工程量和材料關(guān)，定期對工程量和材料進(jìn)行檢查和監(jiān)控，以確保質(zhì)量，減少不必要的投資。 五、審查施工單位提交的施工方案和組織設(shè)計，協(xié)助承包 單位完善質(zhì)量保證體系，包括完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。 六、嚴(yán)格質(zhì)量控制點的設(shè)置，對質(zhì)量進(jìn)行有效的預(yù)控。 七、強(qiáng)化質(zhì)量意識，督促施工方全面落實各項技術(shù)指標(biāo)，不斷建立完善工程技術(shù)管理檔案，對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，積極聯(lián)系設(shè)計單位并予以解決，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時采取整改措施，對有關(guān)責(zé)任人提出處罰意見供處領(lǐng)導(dǎo)參考。 八、積極參與項目設(shè)計和合同議定，對建設(shè)項目的選址、地質(zhì)狀況、基礎(chǔ)處理、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計、平面布置和使用功能、防火防水、管網(wǎng)線路、內(nèi)外裝飾等進(jìn)行全方監(jiān)控，確保所建項目優(yōu)質(zhì)低價，嚴(yán)防返工 、重復(fù)建設(shè)和劣質(zhì)工程出現(xiàn)。 九、認(rèn)真組織工程竣工驗收工作，負(fù)責(zé)收集質(zhì)監(jiān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量所提出的意見，并出具書面《整改措施》送達(dá)施工單位和本部門施工員，監(jiān)督落實到位。
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