【正文】 跡要清楚，數字準確?，F場記錄必須在現場完成并及時整理，發(fā)現問題或錯誤立即查清更正。在施工過程中施工技術管理人員有變動時，應及時辦理施工原始資料的移交。 施工日志：項目部總施工日志一般由工程管理部門負責人填寫，單項技術人員填寫所主辦工程的施工日志。施工日志應逐日填寫，記事準確、簡明，必要時繪制簡圖注明，施工日志日期必須連續(xù)，不得間斷，如一段時間未施工可用一頁寫這段時間未施工。施工日志內容應包括： （1）實際開工、停工及復工、竣工時間； （2）施工進度情況； （3）發(fā)生的問題及改正措施； （4）與施工相關的水文、氣象資料； （5）施工設備使用、調遣情況； （6）其它事項等。 施工日志上記錄的問題要閉合，如施工現場存在的問題與處理措施、自檢發(fā)現的問題、工程質量驗收情況等問題，在第25日內應記錄相應的整改情況，整改完成后要記錄清晰，使之與前面提出的問題閉合。 工程竣工資料的收集與整理。 工程開工前，項目部總工程師應與建設單位及項目所在地檔案部門門進行溝通，然后根據要求制定竣工資料編制計劃，落實責任部門和人員。 項目部應配備專職資料員，負責竣工資料的及時收集、整理工作。 工程竣工資料內容。 工程竣工綜合資料： （1）工程竣工說明(包括工程簡介、施工概況、工程質量情況、對工程使用和維護建議、遺留問題及處理意見等)； （2）開工報告； （3）竣工報告； （4）工程交工驗收證書(包括中間交工驗收證書)； （5）工程竣工驗收證書； （6）單位工程質量檢驗/評定表； （7）單位工程質量控制資料核查記錄； （8）工程竣工數量清單； （9）工程結算清單或文件。 工程技術管理綜合資料： （1）施工組織設計和施工方案； （2）圖紙會審記錄； （3）設計變更通知單； （4）工程業(yè)務聯系單。 （5）現場調查報告； （6）分項工程技術交底通知書； （7）混凝土、砂漿和特種材料配合比及主要施工記錄、資料； （8）質量事故報告及處理資料； （9）企業(yè)內部有關技術質量和管理的報告、批復和會議紀要； （10）施工技術總結； （11）其他。 施工過程驗收資料： （1）施工基線、水準點、整體尺度驗收記錄； （2）隱蔽工程驗收記錄； （3）沉降、位移觀測成果等； （4）主要施工記錄。 分部分項工程質量檢驗/評定資料： （1）分部分項工程劃分表； （2）分部工程質量檢驗記錄； （3）分項工程質量檢驗記錄表。 工程質量保證資料 相應標準規(guī)定的測量、試驗、檢測報告和記錄。 竣工圖。 施工日志和大事記。 聲像資料： （1）工程錄像； （2）工程照片(包括電子版及紙質)。 招投標文件資料： （1）招標文件(含澄清文件)； （2）投標文件； （3）中標通知書； （4）施工合同、協議、公證書； （5）有關工程工期、造價及項目重大增減的文件、紀要。 資料歸檔。 工程竣工資料由質檢部負責落實歸檔，并及時進行歸檔。 歸檔的具體要求參見《中交第二航務工程局有限公司檔案管理辦法》，同時還應遵守地方檔案部門的有關規(guī)定。 22. 交竣工驗收 項目部應按合同的有關規(guī)定內容和要求，組織有關人員及時編制好交竣工技術資料。繪制圖表，梳理和準備各項需向業(yè)主提交的技術資料并逐項編列清單。 交竣工技術資料的收集、整理工作應在施工初期就著手進行，并貫穿于施工全過程。在各分項工程施工完成后，即將有關資料分類裝訂，妥善保管。 項目部在全面完成施工任務并具備交工驗收所需的文件、資料后，及時向業(yè)主和監(jiān)理正式提出報告，請求交工驗收。 工程交工驗收后，項目部應按照有關規(guī)定報送資料歸檔。 交工驗收后，經監(jiān)理和質量監(jiān)督部門檢驗合格，完成竣工文件和竣工決算及相應材料的編制后，積極配合業(yè)主申請竣工驗收。 交竣工驗收的工作內容和程序應遵循項目合同文件的相關規(guī)定。工程交、竣工驗收用的資料、文件等按地方、相關行業(yè)和業(yè)主的要求整理完成。23. 附則 本辦法由項目部工程部編制，副總工程師復核，總工程師審核簽發(fā)，自公布之日起施行。 本辦法由項目部工程部負責解釋。 各部門在執(zhí)行本辦法過程中，將發(fā)現的問題和意見及時反饋至項目部工程部。 附件：1. 圖紙會審記錄2. 施工組織設計會簽頁3. 施工技術方案審批表4. 專項施工技術方案分類統(tǒng)計表5. 項目專項施工技術方案臺帳表6. .技術交底記錄。附件1：圖紙會審記錄 年 月 日 共 頁 第 頁序號圖紙名稱及圖號問題建議項目部(章) 項目總工：附件2中交第二航務工程局有限公司施工組織設計 工程名稱 審批單位 （蓋章） 編制單位（蓋章） 技術負責人 技術負責人 審 批 者 編 制 者 審批日期 編制日期 附件3施工技術方案審批表方案名稱等級分類工程名稱編制單位項目名稱（公章）審批單位單位名稱（公章）編制人日期審批人日期項目總工總工程師審批意見：附件4表6 專項施工技術方案分類統(tǒng)計表工程名稱： 所屬公司：序號方案名稱等級分類備注編制： 技術負責人： 日期： 年 月 日說明：等級分類按中國交建《工程技術方案管理辦法（試行）》的規(guī)定，分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類。本表適用于公司對Ⅰ、Ⅱ類技術方案進行統(tǒng)計，子（分）公司對其所有項目及項目經理部對其項目的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ類技術方案進行統(tǒng)計。附件5表7 項目專項施工技術方案臺帳表工程名稱： 所屬公司： 方案名稱： 等級分類： 編制者審批者編制完成時間審批時間開始時間結束時間項目經理項目總工方案評審情況方案審批意見落實情況方案執(zhí)行情況方案變更情況填表人： 項目總工：說明：此表由項目經理部填寫。 附件6技術交底記錄施工單位: 編號:單位工程交底時間分項工程工程部位接受班組及管理部門工程數量進度要求技術標準施工程序及 操作要點主要附件設計圖紙其他施工草圖其他配料單其他項目總工安全員質量員交底人班組簽認序號姓名序號姓名附件7：設計變更情況一覽表序號變更內容變更依據文件文號所在案卷號對應竣工 圖號所在案卷號項目部(章) 項目總工：附件8：技術培訓與交流記錄表序號培訓內容時間地點主要參加人員記錄人項目部(章) 項目總工：