【正文】 紙和施工組織設計、預算及消耗量定額等在施工準備階段編制單位工程備料單，經(jīng)審批后交與物資部門組織進料。4工程備料單的編制依據(jù)、圖紙會審記錄、設計變更及相關(guān)的圖集、方案5工程備料的編制用于工程上的材料、設備品種很多，以下僅簡單舉例幾種常用材料的備料。首先應根據(jù)設計要求及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定（當設計、規(guī)范無要求時依據(jù)施組）確定各種型號鋼筋的連接方式。然后按構(gòu)件的配筋圖計算單個構(gòu)件中每種型號鋼筋的長度，計算鋼筋長度時要綜合考慮混凝土保護層厚度、搭接長度（機械連接時不考慮，但要計算接頭個數(shù)）、錨固長度等，計算時不要遺漏構(gòu)造筋。將所有構(gòu)件的鋼筋按不同型號匯總長度，再轉(zhuǎn)換成重量，最后乘以定額損耗系數(shù)即可。依據(jù)設計圖紙，按不同部位、不同型號計算混凝土構(gòu)件的體積，計算規(guī)則可參考消耗量定額有關(guān)規(guī)定，計算時要注意考慮相鄰構(gòu)件的重疊部分，匯總后乘以定額消耗系數(shù)即可?；蛘吒鶕?jù)施工配合比單位材料用量和混凝土數(shù)量，并考慮損耗系數(shù)后確定。周轉(zhuǎn)料應依據(jù)施工組織設計確定的施工方案進行備料，比如腳手架搭設的方式、模板采用的形式以及周轉(zhuǎn)的次數(shù)等。6批準后的工程備料單不得隨意改動。由于設計及施工組織設計變更、核算錯誤等原因，需變更工程備料單內(nèi)容的，應另外編制工程備料單進行追加或核減；也可先將原工程備料單作廢，重新編制，工程備料單變更、作廢的審批程序同工程備料單編制的審批程序。7如因設計文件不全，按單位工程一次編制有困難的，也可按分項工程編制工程備料單。8工程備料單填寫內(nèi)容及要求序號欄為阿拉伯數(shù)字、如3…。物資名稱欄填寫需與實際工程需要物資及市場流通物資名稱相符。規(guī)格型號材質(zhì)等級欄要按照設計要求填寫明確，不得含糊不清。產(chǎn)品標準欄要填清楚是否為國標、非國標或者地方標準。單位填寫按照物資的計量單位填寫。數(shù)量欄為實際需要數(shù)量，小數(shù)保留位數(shù)按照不同物資要求保留。單價、金額欄不填寫。第一次、第二次、第三次供應欄中的日期及數(shù)量要填寫明確。備注欄內(nèi)填寫需要說明的問題。第二十二條 工程數(shù)量計算1統(tǒng)計施工圖數(shù)量并與投標清單數(shù)量對比，找出施工圖量差。2計算施工圖中工程數(shù)量與施工圖表中數(shù)量對比，若設計計算錯誤，數(shù)量不足，及時上報監(jiān)理、設計、建設單位。3對現(xiàn)場地形進行清表前后原地貌測量，根據(jù)實際情況計算工程數(shù)量，扣除涵洞體積土方量，并與施工圖對比，找出量差。4數(shù)量表復核無誤后，作為今后結(jié)算、驗工的依據(jù)。第二十三條 基礎技術(shù)資料管理1基礎技術(shù)資料由工程技術(shù)部負責管理。應建立技術(shù)資料管理責任制，健全各類資料的分類登記和借閱制度，責任到人。2基礎技術(shù)資料的范圍：。（含變更設計文件），有關(guān)施工技術(shù)的會議紀要、協(xié)議、建設單位、監(jiān)理單位發(fā)文。、規(guī)則、細則、標準設計圖紙、手冊、科技情報資料、國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定通知文件。、水準基點交接記錄及復測資料。、重點工程施工方案、計劃。（復）工報告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料。、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。（含建設單位、設計單位交底資料）。、安全、創(chuàng)優(yōu)、環(huán)保措施、施工操作技術(shù)細則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備的技術(shù)措施。，竣工文件、資料，竣工檢查驗收記錄。（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像）。3設計文件由項目部工程技術(shù)部負責索取、分發(fā)和保管，并負責與設計單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜。4標準設計圖紙和各類施工技術(shù)書籍管理。項目部工程技術(shù)部及時掌握與施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標準和標準設計動態(tài)，及時向頒布標準、規(guī)范和設計圖的頒發(fā)、修改和作廢情況。5各類技術(shù)文件及其它資料的保管和使用，應遵守以下規(guī)定：，各類技術(shù)資料均應分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補充資料要與原設計配套，變更設計要在原圖上注明。、設計圖、其它技術(shù)資料由專人集中管理，本單位有關(guān)人員借閱文件資料應辦理登記手續(xù)。、設計圖應分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應有作廢的標識，并注明、作廢的日期和依據(jù)。，應按科技檔案管理規(guī)定，清理設計文件及各項資料，分別按留用、歸檔、上交、銷毀等方式予以處理。、緩建工程設計文件資料和施工記錄由擔任施工的整理立卷，裝箱保存。第二十四條 施工技術(shù)總結(jié)1施工技術(shù)總結(jié)是基本建設的必要程序之一，是工程歷史的記載，是施工技術(shù)管理的一項經(jīng)常性工作。為了及時總結(jié)基本建設的經(jīng)驗教訓，不斷提高工程管理和施工技術(shù)管理水平，必須認真做好施工技術(shù)總結(jié)工作，并作為一項管理制度，認真貫徹執(zhí)行。2施工技術(shù)總結(jié)的分類施工技術(shù)總結(jié)分為綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)、重點工程施工技術(shù)總結(jié)和專題施工技術(shù)總結(jié)三大類。由總工程師負責編寫本項目綜合性施工技術(shù)總結(jié)。特大橋，重點土石方，不良地質(zhì)工點，大型站場及其他技術(shù)復雜的工程，都應編寫重點工程施工技術(shù)總結(jié)。重點工程施工技術(shù)總結(jié)應由總工程師組織，參加施工的有關(guān)人員編寫。施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備、特殊施工方法、勞動組織、機械化施工以及工程質(zhì)量、施工安全方面的經(jīng)驗等，應編寫專題施工技術(shù)總結(jié)。專題施工技術(shù)總結(jié)應由該專題技術(shù)負責人或?qū)I(yè)人員編寫。3施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容組成及編寫要求，要求內(nèi)容全面，綜合性強，各具特點，綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)分三部分組成：文字、統(tǒng)計資料和附圖照片。(1) 建設項目及概況高度概括，敘述簡明扼要，主要內(nèi)容：建設項目名稱、建設單位、設計單位（總包單位、分包單位）、監(jiān)理單位、接管單位、地理位置、自然條件及沿線社會情況；建設性質(zhì)、規(guī)模和特征；修建的目的、政治意義、經(jīng)濟意義，在路網(wǎng)中的地位和作用。(2)施工組織及實施施工隊伍的布置、組織領導指揮、工期安排、征地拆遷、大臨工程施工設計及有關(guān)問題處理；工程按任務劃分情況等。(3)國家投資計劃安排、勘測設計、工程招投標、施工驗收交付及投產(chǎn)。(4)建設實施及工期控制、質(zhì)量監(jiān)管及控制、投資控制，各項措施（技術(shù)、管理）成效分析，物資及設備供應，工程運輸和臨管運輸情況。(5)設計和施工過程中重大技術(shù)問題和重點難點工程設計施工的情況，所采取措施、變更設計及處理情況。(6)科技創(chuàng)新推先及采用五新（技術(shù)、材料、設備、工藝、結(jié)構(gòu)）的情況，突出反映技術(shù)先進的特點和重大科研成果的先進性和領先水平。(7)安全和質(zhì)量的方針、規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)效果。監(jiān)控、測試、試驗等重要情況和成果，安全、質(zhì)量事故及經(jīng)驗教訓和存在問題。(8)組織指揮、施工生產(chǎn)、經(jīng)營和財務管理的綜合分析。側(cè)重管理機制，技術(shù)水平。(9)精神文明建設，兩個文明一齊抓。地方支鐵和路內(nèi)外協(xié)作情況等。(10)交接驗收的評價或交付使用后，使用單位的評價和意見。(1)一般情況建設項目名稱，建設地點、建設規(guī)模、設計文件批準日期，物資供應情況，開工日期，(鋪軌)通車日期，臨時運營開始日期及時間，正式驗收交接日期，施工過程中停工時間及原因，復工日期，實際施工月數(shù)，使用勞動力總天數(shù)，工程征（租）用分類數(shù)量。(2)主要工程數(shù)量（實際完成）：主要工程數(shù)量匯總表。主要項目歷年完成數(shù)量表、工程計劃進度與實際進度對比表。變更設計項目表。主要指標統(tǒng)計表（合格、優(yōu)良率；質(zhì)量、安全）。建安和投資歷年完成及各項費用統(tǒng)計表。工程用工及工率統(tǒng)計表。工程用料及動力配備統(tǒng)計表（主要）。工程機械及動力配備統(tǒng)計表（主要）。大臨工程匯總表。因自然災害造成損失的統(tǒng)計表。(1)建設項目地理位置圖。(2)工程平面及縱斷面縮圖。(3)重點工程示意圖。(4)其它必要的說明問題的各種示意圖。(5)大型建筑物及有關(guān)新技術(shù)的照片或錄像。：工程概況、施工條件、主要施工方法、采用新技術(shù)情況、施工中的重大技術(shù)問題及處理情況、場地布置、附屬工程安排、機械設備配套、設計變更、施工組織設計的執(zhí)行及工期、造價、工效、安全、質(zhì)量、節(jié)約方面的綜合分析，投資、材料、機械、動力的消耗使用及有關(guān)照片、圖表、聲像資料等。，由一個工點的某個方面或歸納幾個工點的同一內(nèi)容進行總結(jié)，著重說明某項施工技術(shù)的特點，工程中應用的方法、經(jīng)驗、效果、測量試驗資料，主要技術(shù)經(jīng)濟指標，存在問題和今后改進的意見等，也可定施工管理某一方面的專題經(jīng)驗做法和效果。4審閱呈報重點及專題工程施工技術(shù)總結(jié)，由主管工程師或?qū)I(yè)人員在工程竣工后二十天內(nèi)編寫完成，初稿力求詳盡并廣泛征求意見，主要、關(guān)健問題應組織有關(guān)人員研究討論提出意見，最后由總工審核；綜合性工程項目施工技術(shù)總結(jié)由總工程師負責編寫本項目綜合施工技術(shù)總結(jié)。5編寫要求，實事求是，要充分反映工程項目施工技術(shù)管理的成績和經(jīng)驗，如實寫出缺點和教訓。，并與竣工數(shù)量相一致。，抓住重點，深入分析，用事實和數(shù)據(jù)說明問題，內(nèi)容充分，文字簡潔，數(shù)據(jù)準確，圖表清楚。6施工技術(shù)總結(jié)管理，應認真加以整理、核對、按照總結(jié)的性質(zhì)分類裝訂成冊，編寫登記歸檔，以便查閱。、編寫日期等。第二十五條 竣工文件管理1工程竣工文件，是工程建筑物的結(jié)構(gòu)、尺寸及施工情況的真實記錄，是對工程進行使用、養(yǎng)護、維修、改建、擴建的基本依據(jù)，是國家長期保存的重要科技檔案的組成部分，是工程驗收、評優(yōu)的主要依據(jù)，并且是辦理結(jié)算的重要組成部分。應按照建設項目簽訂的施工合同有關(guān)條款對工程竣工文件的規(guī)定和要求、完整準確地編制好竣工文件。2要把竣工文件編制工作作為施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容納入職責范圍，負責竣工文件編制工作。3竣工文件的編制、單位工程的組卷，進行竣工文件移交。、誰編制的原則進行。4竣工文件編制的時間要求，準確反映工程中的技術(shù)狀態(tài)。應在單位工程完工后的一個月內(nèi)及時組織力量按照竣工文件內(nèi)容要求整理、組卷。、份數(shù)把竣工文件移交給指定的單位。（初驗會議提出需整改或增加的工程）完工后，竣工文件宜立即完成。5竣工文件編制的內(nèi)容及要求竣工文件編制的內(nèi)容及要求執(zhí)行鐵路總公司《鐵路建設項目竣工驗收交接辦法》鐵建設[2008]23號）、《鐵路建設項目竣工文件編制移交辦法》辦檔[2002]8號）等文件,并執(zhí)行建設單位規(guī)定的有關(guān)竣工文件編制辦法。6竣工文件編制、歸檔職責、歸檔工作,工程技術(shù)部負責本單位具體的竣工文件編制工作。計劃、統(tǒng)計、地畝、試驗、安質(zhì)環(huán)保、設備、物資、財務等部門負責提供相關(guān)資料。、整理和歸類，特別要注意施工合同、協(xié)議、施工組織設計、末次驗工計價、甲方對工程的評價等重要資料的收集(其中:中標通知書、施工合同、協(xié)議可先由項目計劃合同部歸檔，工程驗收報告，甲方對單位工程質(zhì)量評價杜絕復印件)，高質(zhì)量地完成竣工文件的編制、歸檔工作。7歸檔的竣工文件的案卷質(zhì)量要求，必須完整、準確、系統(tǒng)，按照竣工文件歸檔內(nèi)容的要求，收集齊全，由保管單位歸檔。，應做到線條、字跡、圖像清楚，反差良好。嚴禁使用圓珠筆、鉛筆、和藍色復寫紙書寫。，必須加以系統(tǒng)整理，立成案卷。其組卷原則按集團公司工程技術(shù)部現(xiàn)行《竣工文件編制制度》有關(guān)規(guī)定辦理。，字跡要工整。，卷內(nèi)目錄可打印或用鋼筆正楷填寫，字跡工整、清晰，文面整潔，不得涂改勾劃，便于保存。，應填寫備考表寫明本案卷內(nèi)圖紙和文字材料的總張數(shù)，并對文件材料的完整、準確程度，損壞、缺少情況加以說明。,按建設單位的要求辦理.8竣工文件的移交歸檔，組織竣工文件的材料、圖紙等變更部分進行修改和負責竣工文件的移交。、購地及拆遷、補償?shù)刃纬傻禺€檔案，隨同產(chǎn)權(quán)一并交給建設單位指定的單位。，保證檔案齊全完整歸檔。，應在向接收單位移交竣工文件同時進行。，要將竣工文件按照案卷質(zhì)量的要求進行整理。 ，由歸檔人員編制移交目錄一式二份，交接雙方簽字向公司或公司辦公室檔案部門移交歸檔。第二十六條 竣工驗收管理1工程竣工驗收執(zhí)行鐵路總公司及建設單位的有關(guān)規(guī)定。2工程完工后要組織自驗，工程技術(shù)部和有關(guān)部門參加。自驗完畢，形成自驗報告，各部門簽署意見。3根據(jù)自驗報告，對自驗發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，待整改完畢后，于申請驗收日期的15天前將申請驗收報告及竣工文件送報項目部，于申請驗收日期的10天前將申請驗收報告及竣工文件送報建設單位或接管單位。目錄第一章 總 則 1 第二章 建立健全技術(shù)管理原則、體制、職責 1 第二條 工程技術(shù)管理的主要原則 1 第三條 工程技術(shù)管理體制 2 第四條 工程技術(shù)管理部門職責 2 第三章 管理辦法 4 第五條 施工圖紙審核及會審 4 第六條 施工測量管理 16 第七條 項目管理策劃書 19 第八條 實施性施工組織設計 20 第九條 工程進度管理 27 第十條 節(jié)點工期控制 28 第十一條 工程施工質(zhì)量控制 28 第十二條 安全專項施工方案 29 第十三條 開工報告的管理 32 第十四條 作業(yè)指導書管理 38 第十五條 技術(shù)交底管理 40 第十六條 首件樣板評估管理辦法 43 第十七條 工程進度管理及節(jié)點工期控制 46 第十八條 項目管理報告 47 第十九條 變更設計管理 48 第二十條 施工日志管理 52 第二十一條 工程備料管理 55 第二十二條 工程數(shù)量計算 57 第二十三條 基礎技術(shù)資料管理 58 第二十四條 施工技術(shù)總結(jié) 60 第二十五條 竣工文件管理 64 第二十八條 竣工驗收管理 67