高級(jí)項(xiàng)目管理師-采購管理-資料下載頁
2025-01-21 15:48本頁面
【正文】 2 3 4 5 6 x y 成本（千元） 需用量（千件） 4000+12x 13x 14x | 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 決策分析時(shí)應(yīng)以下列結(jié)果為依據(jù)： ● 當(dāng)用量在 0－ 2 000件時(shí) ， 外購為宜； ● 當(dāng)用量在 2 000— 3 000件時(shí) ， 自制為宜； ● 當(dāng)用量在 3 000— 4 000件時(shí) ， 外購為宜； ● 當(dāng)用量大于 4 000件時(shí) ， 自制為宜 。 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 P283 2)項(xiàng)目合同管理 (1)項(xiàng)目合同的簽訂 ①邀約的邀請(qǐng) ②要約 ③還約 ④承諾 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 P285 2)項(xiàng)目合同管理 (2)項(xiàng)目合同的履行 ① 項(xiàng)目合同的實(shí)際履行 ②項(xiàng)目合同的適當(dāng)履行 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 2)項(xiàng)目合同管理 (3)項(xiàng)目合同的變更和解除 ① 項(xiàng)目合同變更的特征 ②項(xiàng)目合同解除的特征 ③ 合同變更或解除的條件 ④ 項(xiàng)目合同變更或解除的程序 ⑤ 項(xiàng)目合同的違約責(zé)任 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 2)項(xiàng)目合同管理 (4)項(xiàng)目合同的終止 ① 合同因履行而終止 ②合同因行政關(guān)系而終止 ③ 合同因不可抗力的原因而終止 ④ 當(dāng)事人雙方混同一人而終止 ⑤ 合同因雙方當(dāng)事人協(xié)商同意而終止 ⑥ 仲裁機(jī)構(gòu)或者法院判決終止合同 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 2)項(xiàng)目合同管理 (5)解決項(xiàng)目合同糾紛的主要方式 ① 協(xié)商解決 ②調(diào)解解決 ③ 仲裁解決 ④ 訴訟解決 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 國際招標(biāo)方式及程序 P393 國際招標(biāo)可分為國際競(jìng)爭性招標(biāo)和有限國際招標(biāo)，能取得以下效果： 1）幫助借款者以最低價(jià)格取得符合要求的工程或貨物； 2）保證世界銀行規(guī)定的所有合格貨源國的投標(biāo)者有機(jī)會(huì)參加投標(biāo)； 3）確保根據(jù)事先確定的各方所知的準(zhǔn)則，公正、公開地進(jìn)行采購； 4）避免貪污賄賂的行為； 5）有利于促進(jìn)發(fā)展中國家的承包商和制造商參加投標(biāo)。 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 有限國際招標(biāo)方式適用于下述情況： 1）采購金額較??； 2）有能力提供所需貨物的供貨商承包商數(shù)量有限； 3）有其他特殊原因，證明不能完全按照國際競(jìng)爭性招標(biāo)方式進(jìn)行采購，比如緊急的援建項(xiàng)目等。 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 （ 2）國際招標(biāo)的程序 P394 國際競(jìng)爭性招標(biāo) (ICB)有一套完整的程序。 1）刊登采購總公告 (GPN) 2）資格預(yù)審 3）編制招標(biāo)文件 4）刊登具體招標(biāo)通告 5）投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和授標(biāo) 6）簽訂合同 國家職業(yè)資格高級(jí)項(xiàng)目管理師教案 主要內(nèi)容介紹完畢 ， 謝謝 ！
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