【總結(jié)】第九章企業(yè)集團的公司治理1企業(yè)集團的公司治理機制企業(yè)集團的復(fù)雜性企業(yè)集團公司治理的目標(biāo)2母公司對子公司的控制機制母公司對子公司控制機制母公司對子公司控制機制的表現(xiàn)形式3關(guān)聯(lián)公司間的協(xié)作機制關(guān)聯(lián)公司的類型單向參股型關(guān)聯(lián)公司相互持股型關(guān)聯(lián)公司戰(zhàn)略聯(lián)盟型關(guān)聯(lián)公司4其他利益相關(guān)
2025-01-15 10:22
【總結(jié)】第6章企業(yè)集團的治理第6章企業(yè)集團的治理?教學(xué)目的與要求:?重點掌握企業(yè)集團的特征和優(yōu)勢,企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu),企業(yè)集團治理機制的內(nèi)容和優(yōu)化;?掌握企業(yè)集團的類型和控股公司的類型,企業(yè)集團治理的目標(biāo)和邊界;?了解企業(yè)集團的產(chǎn)生和發(fā)展,控股公司的組織管理。重點概念:?企業(yè)集團?控股公司
2025-01-21 14:16
【總結(jié)】 集團作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團內(nèi)部建立相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團財務(wù)管理模式?! ∑髽I(yè)集團財務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團的財務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財務(wù)活動、調(diào)節(jié)企業(yè)財務(wù)關(guān)系的重要條件,同時也是有效實施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程的組織保證。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)集團的財務(wù)管理機構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個集團的投資、籌資、資本運營等重任,企業(yè)集團總
2025-02-08 19:32
【總結(jié)】大企業(yè)集團管理模式2022年5月30日第2頁今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題第3頁什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方
2025-08-05 02:14
【總結(jié)】課題責(zé)任單位:桃源集團綜合部桃源集團財務(wù)部課題負(fù)責(zé)人:李衛(wèi)勝李西華滕金碑課題研究人員:王鑫李文成王玉梅宋世中Page2課題小組簡介:課題責(zé)任單位課題負(fù)責(zé)人課題研究人員課題主要執(zhí)筆人桃源集團綜合部桃源集團財務(wù)部李衛(wèi)勝李西華滕金碑
2025-05-09 20:55
【總結(jié)】第六節(jié)合并財務(wù)報表一、合并財務(wù)報表概念合并財務(wù)報表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企業(yè)集團整體財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的財務(wù)報表。合并財務(wù)報表至少應(yīng)當(dāng)包括下列組成部分:(1)合并資產(chǎn)負(fù)債表;(2)合并利潤表;(3)合并現(xiàn)金流量表;(4)合并所有者權(quán)益(或股東權(quán)益,下同)變動表;(5)附注。二、合并財務(wù)報表范圍的確定合并財務(wù)報表的合并范圍
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】大企業(yè)集團管理模式2023年5月30日今日議題一、集團公司管理特點和主要研究內(nèi)容二、集團公司管理模式選擇及利弊分析三、集團管理的手段及案例介紹四、集團管理的幾個問題什么是企業(yè)集團?企業(yè)集團的特點企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種以母公司為主體,通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式,由眾多的企事業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體。我國企業(yè)
2025-01-15 10:38
【總結(jié)】企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班企業(yè)集團管理模式儀電控股(集團)公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)集團(控股)公司母子公司體制與規(guī)范管理培訓(xùn)班第1頁目錄第一講理順母子公司體系,加強集團規(guī)范管理
2025-01-14 07:20
【總結(jié)】 第1頁共11頁 企業(yè)集團財會人員管理模式探討 近年來,各地紛紛組建各種類型的企業(yè)集團,有由原行政管 理部門改制而成的松散型企業(yè)集團,也有以資本為紐帶通過投資 形成的母子公司體系,還有以業(yè)務(wù)...
2025-08-31 11:48
【總結(jié)】第四章企業(yè)集團日常財務(wù)管理?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生從理論上明白企業(yè)集團日常財務(wù)管理的制度設(shè)計,基本掌握企業(yè)集團日常財務(wù)管理工作的流程和要點。?主要參考書目:?1鄭石橋《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)》立信會計出版社2022年版?2潘愛香等《全面預(yù)算管理》浙江人民出版社2022年版?3尚衍國《母子
2025-01-08 17:34
2025-01-09 12:02
【總結(jié)】三、資本經(jīng)營的特征(一)資本經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營(商品經(jīng)營)的區(qū)別1.經(jīng)營主體不同。前者是企業(yè)所有者及其代理人;后者是企業(yè)及其經(jīng)營者。2.經(jīng)營對象不同。前者是證券化或價值化了的物化資本;后者是純粹的物化資產(chǎn)。3.經(jīng)營目標(biāo)不同。前者著眼于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性改組;后者著眼
2025-01-08 16:09
【總結(jié)】學(xué)年論文(財務(wù)管理專題)企業(yè)集團母子公司財務(wù)管理若干問題探討學(xué)生姓名張偉班級09財管1班學(xué)號20091503149學(xué)院名稱管理學(xué)院專業(yè)名稱財務(wù)管理指導(dǎo)教師馬忠民2011年12月12日摘要財務(wù)管理是母子公司管理的核心內(nèi)容之一,在財務(wù)管理設(shè)計上,以財務(wù)管理體制、管理模式
2025-03-26 23:55
【總結(jié)】LOGO高級財務(wù)管理普通高校經(jīng)濟管理類立體化教材·財會系列第三章企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo):通過對本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略的概念、分類以及財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、實施、評價的過程;了解企業(yè)集團投資戰(zhàn)略管理的目標(biāo),掌握其決策分析方法及實施評價方法,掌握Excel在企業(yè)集團投資決策中的應(yīng)用;了解企業(yè)集團籌資政策,掌握其籌資戰(zhàn)略決
2025-01-07 08:10
【總結(jié)】第二章企業(yè)集團治理機制?一、公司治理?二、企業(yè)集團治理第二章企業(yè)集團治理機制?一、公司治理?早在1932年,伯利(Berle)和米恩斯(Means)通過對當(dāng)時美國200家大公司的考察,發(fā)現(xiàn)占公司數(shù)量44%、占財產(chǎn)58%的公司是由并未掌握公司股份的經(jīng)理人員所控制,公司的實際控制權(quán)事實上已為管理者所控制。他們還
2025-01-15 10:21