【總結(jié)】第4章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制與調(diào)整§工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法1.進(jìn)度?現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的進(jìn)度是一個(gè)綜合的指標(biāo)。?進(jìn)度管理的目的就是按期完工。2.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)?建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),
2024-10-19 01:49
【總結(jié)】李鳳云中國(guó)人民大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院投資項(xiàng)目評(píng)估與管理項(xiàng)目的一般定義?項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)。它是在一定時(shí)間內(nèi),滿足一系列特定指標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱。項(xiàng)目的含義?項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求。?有一定的組織機(jī)構(gòu),利用有限資源(人力、物力、
2024-10-16 00:04
【總結(jié)】P1第4章倉(cāng)儲(chǔ)管理P2倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能1倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的主要業(yè)務(wù)2倉(cāng)儲(chǔ)布局與規(guī)劃3本章核心要點(diǎn)P3倉(cāng)儲(chǔ)的作用?調(diào)節(jié)供需的時(shí)間矛盾?倉(cāng)儲(chǔ)是生產(chǎn)和營(yíng)銷的需要?克服生產(chǎn)與需求之間時(shí)間和空間的差異?保護(hù)和保管貨物?倉(cāng)儲(chǔ)是保證社會(huì)再生產(chǎn),加快商品流通,節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段?實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸
2025-07-21 19:41
【總結(jié)】項(xiàng)目評(píng)估主講教師:王曉翌第一章導(dǎo)論?第一節(jié)投資項(xiàng)目和投資決策?第二節(jié)可行性研究概述?第三節(jié)項(xiàng)目評(píng)估概述?第四節(jié)可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng):?重點(diǎn)掌握投資及投資項(xiàng)目的定義及類型;?熟悉投資決策的基本含義和程序?了解可行性研究的階段劃
2025-01-17 14:55
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院第2頁(yè)招投標(biāo)的基本程序1標(biāo)書的編寫2第7章項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理3項(xiàng)目合同管理第3頁(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解項(xiàng)目招標(biāo)的基本流程?掌握項(xiàng)目招標(biāo)的基本程序?熟悉招標(biāo)書的主要內(nèi)容?熟悉軟件項(xiàng)目的合同條款?掌握合同管理的工具與方法
2025-01-18 11:28
【總結(jié)】第十一章交通管理與控制交通法規(guī)制定的原則和依據(jù)交通標(biāo)志、信號(hào)及路面標(biāo)線車輛的牌照、燈光、音響、載重、載容駕駛員的條件、培訓(xùn)、審核車輛裝載(貨物、乘客)的規(guī)定各種車輛運(yùn)行、停放的規(guī)定行人和乘客必須遵守的規(guī)定道路使用與管理的規(guī)定交通違章和事故處理的規(guī)定交通法規(guī)的
2025-01-11 17:40
【總結(jié)】第四章建筑工程項(xiàng)目合同管理?第一節(jié)建設(shè)工程合同的概念與分類?第二節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工合同的訂立與實(shí)施?第三節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工合同的變更、終止和爭(zhēng)議解決?第四節(jié)FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介?第五節(jié)建筑工程項(xiàng)目施工索賠管理?第六節(jié)建設(shè)工程施工合同管理第一節(jié)建設(shè)工程合同的概
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】第十二章項(xiàng)目的綜合管理PMBOK的項(xiàng)目綜合管理項(xiàng)目的整體變更控制項(xiàng)目的全程跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目的綜合后評(píng)估項(xiàng)目的信息平臺(tái)支持項(xiàng)目管理的成熟度模型第十二章PMBOK的項(xiàng)目綜合管理?項(xiàng)目綜合管理又稱為項(xiàng)目整體管理、集成管理等?項(xiàng)目綜合管理的綜合性、整體性或集成性體現(xiàn)在:?項(xiàng)目管理中的不同
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)第一節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)第三節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)第四節(jié)投標(biāo)決策和報(bào)價(jià)技巧第一節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)概述一、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的歷史變革1.推行招標(biāo)投標(biāo)制的必要性(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要(3)對(duì)外開(kāi)放的需要(2)反腐倡廉的需要
2025-01-21 13:06
【總結(jié)】?項(xiàng)目總評(píng)估概論?項(xiàng)目總評(píng)估的內(nèi)容?項(xiàng)目總評(píng)估的步驟和方法1.項(xiàng)目總評(píng)估的概念?是在項(xiàng)目的分項(xiàng)評(píng)估基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面權(quán)衡?從總體上把握項(xiàng)目的可行性和合理性,提出方案選擇和項(xiàng)目決策的結(jié)論性意見(jiàn)?撰寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告,為項(xiàng)目投資或貸款決策提供書面依據(jù)的綜合性評(píng)估?項(xiàng)目各分項(xiàng)評(píng)估的結(jié)論一般有兩種情況:
2024-12-23 15:18
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容①項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估②項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估③建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估④項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)估⑤項(xiàng)目投資估算與籌資方案評(píng)估⑥項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估⑦項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估⑧項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估⑨項(xiàng)目總評(píng)估第三章項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模分析項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的概念
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目評(píng)估的主要內(nèi)容①項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估②項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估③建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)估④項(xiàng)目技術(shù)方案評(píng)估⑤項(xiàng)目投資估算與籌資方案評(píng)估⑥項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估⑦項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估⑧項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估⑨項(xiàng)目總評(píng)估第五章建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案評(píng)估技術(shù)方案設(shè)計(jì)技術(shù)
2025-03-08 08:57
【總結(jié)】第4講運(yùn)作系統(tǒng)選址主要內(nèi)容一、設(shè)施選址的一般步驟二、影響設(shè)施選址決策的重要因素三、制造業(yè)設(shè)施選址問(wèn)題四、服務(wù)業(yè)設(shè)施選址的方法1.選址目標(biāo)與程序明確選址的優(yōu)化目標(biāo)列出選址應(yīng)考慮的因素及相應(yīng)要求選擇國(guó)家、找出幾個(gè)方案評(píng)價(jià)、確定地區(qū)在此國(guó)地區(qū)范圍內(nèi)找出幾個(gè)具體位置
2024-10-19 00:10
【總結(jié)】第4章項(xiàng)目建設(shè)條件與技術(shù)評(píng)估建設(shè)和生產(chǎn)條件評(píng)估建設(shè)和生產(chǎn)條件評(píng)估主要是指對(duì)項(xiàng)目本身的建設(shè)施工條件的評(píng)估以及對(duì)項(xiàng)目建成或交付使用后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件所進(jìn)行的評(píng)估。其內(nèi)容包括:資源條件的評(píng)估(一)資源條件評(píng)估的原則(二)資源條件的評(píng)估、動(dòng)
2025-02-11 06:32
【總結(jié)】第五章市場(chǎng)分析導(dǎo)入案例一:吉列公司推銷刮胡刀?吉列公司創(chuàng)建于1901年,其產(chǎn)品因使男人刮胡子變得方便、舒適、安全而大受歡迎。?1974年,公司提出了面向婦女的專用“刮毛刀”。?吉列公司精心設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品,采用一次性使用的雙層刀片,刀架則選用了色彩鮮艷的塑料,并將握柄改為弧形以利于婦女使用,
2025-01-11 09:24