執(zhí)行力培訓余世維經典-資料下載頁
2025-01-21 14:06本頁面
【正文】 人們對公司做出更大的貢獻或只造成很小的損害？ ? 你是否提拔真正有執(zhí)行力的員工？ 35 6． 提高員工的能力和素質 ? 你是否常把自己的知識和經驗傳遞給下一代領導者？ ? 你是否把與下屬的會面看成是一次次指導他們的機會？ ? 你是否仔細觀察一個人的行為，向他提供具體而有用的反饋？ 36 7． 了解你自己 ? 你是否容忍與自己相左的觀點？ ? 你是否注意公司倫理，超越自己的情緒？ ? 你是否不夠強勢，姑息表現很差的員工？ 37 補 充 “ 科學的程序 ”是執(zhí)行的保障 38 目標本身一定要 清晰 ——可度量、可考核、可檢查。 要有明確的起訖 時間表 （ deadline） 。 按輕重緩急排列各項工作 優(yōu)先順序 。 指令要 簡單明確 ，不能偏誤。 39 要求下屬檢查 執(zhí)行條件 ，作出 承諾（ mitment）。 過程中，要不斷 關注 、 跟進 、 緊盯 。 設立 反饋機制 ，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 40 西點軍校 22條軍規(guī)： 無條件執(zhí)行； 工作無借口； 細節(jié)決定成??； 以上司為榜樣； 榮譽原則； 受人歡迎； 善于合作； 團隊精神； 只有第一； 敢于冒險； 1火一般的精神； 1不斷提升自己 1勇敢者的游戲； 1全力以赴； 1盡職盡責； 1沒有不可能； 1永不放棄； 1敬業(yè)為魂； 1為自己奮斗； 理念至上； 2自動自發(fā)； 2立即行動。 41 THANKS
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