余世維贏在執(zhí)行力學員版-資料下載頁
2025-05-07 22:21本頁面
【正文】 （ b）不清楚對人才的 信任度 。 36 （ c）不注重也不開發(fā)他們的 價 值 （沒有價值，也不拿掉）。 [ 案 例 ] ? 上海波特曼麗嘉酒店副總裁 狄高志 ? 招聘網(wǎng) CEO 劉浩 37 38 ? 招聘網(wǎng) CEO 劉浩 [ 案 例 ] 39 40 41 用人的邏輯 ③ 怎么用他 ？ 不能用 能 用 可以重用 一般地用 誠 信 [ 問 題 ] 從中國歐萊雅的 KPI 要求，檢 討我們國人對問題的 解碼能力 。 42 ? 不會自己 發(fā)現(xiàn)問題 —— 與“希望”或“標準” 比較如何？ ? 不會自己 思考問題 —— 造成這個結果的“原 因”或“原因的原因”是什么？ ? 不會自己 解決問題 —— 我自己有什么“方 法”？我在別人那里學到什么“技巧”？ 43 許多國人的 解碼能力 為什么不強？ 以上的毛病又有一個基本原因：公司主管或領 導沒有強制要求手下養(yǎng)成以上的 習慣 ，當然也 沒有培養(yǎng)這種 氛圍 。 44 [ 分 析 ] 你如何挑選 有執(zhí)行力的人 ？ 45 有執(zhí)行力的人的 特色 ? 自動、自發(fā) ? 注意細節(jié) ? 為人誠信、負責 ? 善于分析、判斷、應變 ? 樂于學習、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 —— 對工作投入 ? 人際關系（團隊精神）良好 ? 求勝欲望強烈 46
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