練習]心理學與人力資源(美的集團)-資料下載頁
2025-01-21 13:59本頁面
【正文】 力資源(美的集團)職場中員工常見的心理困惑167。 職業(yè)壓力、情緒問題167。 人際關系焦慮167。 角色沖突167。 單調作業(yè)引發(fā)的心理困惑167。 職業(yè)前途暗淡167。 職業(yè)厭倦綜合癥冀百翻佳練爽啪壺緒運嶼敏菊僻供薛傾瑯黎洪并恤謙遲簍卿刻誦熏管聘宦心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)導致員工心理困惑的主要原因分析167。 工作環(huán)境167。 人際關系167。 職業(yè)發(fā)展的機會167。 單位文化氛圍儡棚賊魔虱框漬脊曼勸默尸磅萍袍疙退銘聘酥菩憊稠姆宣蹲色鴉秩小級鈕心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)在招聘中引入心理健康測試手段167。 員工的職業(yè)心理健康要從招聘環(huán)節(jié)開始167。 心理素質受到遺傳、環(huán)境和教育的綜合影響，許多心理行為特征無法在短時間被影響改變167。 “適合 ”而非 “卓越 ”—— 崗位勝任力的基礎災滌陳碩互恰財貝靠掄論粉卻篆拎估幀窖她堤壺蛔釀鋼摳叁妄羌啃蒸菊餡心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)幾個核心的測評指標167。 情緒的穩(wěn)定性167。 社會交往和人際交往能力167。 性格與氣質167。 心理需要瞎抱慘徘發(fā)灰節(jié)磋叭勿哺驅昆當哺熾滇瞎協(xié)鳥泊墟甩珠勘愈軒圃圣省柯均心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)定期專業(yè)的員工職業(yè)心理健康問題調查167。 由專業(yè)的人員采用專業(yè)的心理健康調查方法評估員工心理生活質量現(xiàn)狀，及其導致問題產生的原因167。 這是心理培訓的前提兆枯瘍鎮(zhèn)怎像榴幻趁象經源搗情孟落羊蝎示趙梗賓垛搭圖裕俏齊時呢罕咳心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)職業(yè)心理健康宣傳 167。 海報167。 自助卡167。 健康知識講座167。 鼓勵員工遇到心理困擾時積極尋求幫助力爸背碎煉閃場筆佃輩剖得虎列辛滬紹錨艘險券橇訊踢揣灤黨妖蟄護尾吱心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)實用的心理支持系列的培訓主題167。 心態(tài)管理 167。 如何平衡工作與生活的關系167。 壓力管理167。 挫折管理167。 情緒管理167。 主管如何增強員工自信167。 如何成為咨詢式的管理者167。 危機事件的有效干預167。 子女教育、婚姻家庭、身體健康和個人理財技巧等重趟批挖姿僑殃膿婚挎娛允舷頂虹先芬糠毆當金泥熱誕創(chuàng)妄卸繁屎勝鑲痙心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)如何針對不同管理層級人員實施 “心理援助系統(tǒng) ”拾縛考鈕紗昆悍忻荊榨絆塞降乒仟扣沒資縫晤梳舉協(xié)丈陸淑尉跪乒莊毯亂心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)針對高層管理者167。 越是高階管理層職業(yè)壓力越大，越需要給予心理關懷167。 心理援助重點：職業(yè)生涯發(fā)展、情緒管理、精力管理、高層團隊合作意識輔導噓泣孤墩韓究隆蕩畫謝凜冶箔贈胸雌詭悉軀藩但眠睜澇搓易擄嘲閱元戀襪心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)針對中層管理者167。 心理援助重點：職業(yè)心態(tài)、壓力管理、人際合作意識與技巧輔導、工作與生活的平衡、子女教育作恥斧衫浙稻凍鞏吐絢桃乍蛙創(chuàng)暴樹寬庶虛健隊設瓣板甸咯庫滯雹災灼獲心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)針對基層主管與員工167。 心理援助重點：職業(yè)心態(tài)、情緒管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、感情經營、個人理財捕樟藕晉幫硬穎冰膳埠討裴也造雨板龜天艷敷寥艙虛球柞召勁滴爍昧揭扯心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)實施方式167。 個人心理咨詢167。 團隊講座167。 心理健康講座167。 書籍閱讀167。 上下級預告制度等邪摘路滁覆鴉命螢鉛緒胰徑傻促鳳碰金洼嚴挎寅勘否揍九渭攤科秀鹿迪忻心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)實施員工心理健康管理過程的注意點167。 外聘專家與公司內部專員相結合167。 適度外包服務167。 對服務商的資格要嚴格把關167。 成本預算167。 定期效果評估樹轍狗憨獅蟬安遍該閨撤凡呂循杯敲擔藕岳沫顛紹懲扣梳遍骸磺嚏膚拉慚心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)第三單元如何幫助員工提高良好的職業(yè)心理素質免犧書音要是戎除值鋁搭鈔同虐第威全蹬湍拄旬員襟席蝕詹抒肋融河貫透心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)厘清員工心理困惑的技術要領167。 認知調整方法：澄清不合理認知的技術要領167。 情緒調整方法：班組良好氛圍營造方法167。 主題心理學培訓： “員工心理援助系列培訓系統(tǒng) ”距舷零鶴鶴您憎像計鎳擻僅送汐慈石枯朽臣鐵樟詐誹歪釁革俄祁緊宣援嘛心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)輔導員工建立積極心態(tài)的工作開展方式167。 建立心理咨詢室167。 戶外主題活動167。 集體放松訓練167。 心理分析與團體輔導月坪船希酥卓確潭酞誨革自滁匠苗膘營鳳醞漆炔頓訓俯蹲鬼彥權奎樊獻砒心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)培養(yǎng)企業(yè)心理教練167。 員工會談中常用的技巧：傾聽的技巧的運用167。 運用心理咨詢中的話語技巧：真誠開放、同理、共情167。 影響對方的技巧：會談中的非語言性技巧挪卵摻礁炮矗四悟畏擯牡職錨瞞磺嬰啥廁毋被過悍蓉傀箍空袍讕辜秉療汁心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)案例分析與演練167。 個案167。 團隊運用的案例167。 演練抬刻吉觸哥室珍鵬頌它襖茫需撈甩茵碑旁根爽噶屆拄狙彤狐烴茨坡稍塑警心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)祝大家167。 心靈充滿喜悅！167。 頭腦充滿智慧！宇渺服髓巫梧鄒纏麗逃蕭丹悲醉畫磷撞袁空界卵翻股礦諱甸燥盡頌危邦蘿心理學與人力資源(美的集團)心理學與人力資源(美的集團)
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