【總結(jié)】第十章組織變革與組織文化沈陽工業(yè)大學(xué)工商管理系2第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展3第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律一、組織變革的動(dòng)因(一)組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?“變革不僅無所不在,而且還持續(xù)不斷,這已成了常
2025-01-09 05:25
【總結(jié)】第十章服務(wù)管理本章所要回答的問題是:§服務(wù)的特點(diǎn)、類型及作用§零售服務(wù)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素§常見的零售服務(wù)項(xiàng)目介紹§零售服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)第一節(jié)服務(wù)的重要性一、服務(wù)及其特性顧客服務(wù)是零售商為顧客提供的、與其基本商品相連的、旨在增加顧客購(gòu)物價(jià)值并從中獲益
2024-10-19 02:14
【總結(jié)】第十章、特色文化十七屆六中全會(huì)精神解讀文化的概念?廣義的文化:與自然相對(duì),泛指人類勞動(dòng)所創(chuàng)造的一切文明成果。?中義的文化:與物質(zhì)相對(duì),特指人類所創(chuàng)造的一切觀念意識(shí)形態(tài)成果,即人類精神文明。?狹義的文化:與教育、科技等相對(duì),專指與藝術(shù)相關(guān)的領(lǐng)域,如新聞、出版、演出等。文化示意圖精神文明文明文化
2024-10-12 05:03
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理第十章1、企業(yè)為什么要實(shí)施5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2、如何實(shí)施5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(重點(diǎn))3、目視管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用課后閱讀資料:(物流協(xié)會(huì))《廣州本田汽車有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則》本章主要學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)5S現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀的企業(yè)是管理出來的,而5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ),
2025-02-21 21:14
【總結(jié)】第十章負(fù)債資本籌資?當(dāng)企業(yè)投資收益率超過負(fù)債經(jīng)營(yíng)所花費(fèi)的成本時(shí),企業(yè)就會(huì)采用負(fù)債籌資的經(jīng)營(yíng)方式,這樣通過杠桿作用,可以為自有資本帶來更高的收益。由此可見,負(fù)債是企業(yè)的一項(xiàng)重要的資金來源。本章將重點(diǎn)介紹負(fù)債資本的主要籌集方式———短期借款、商業(yè)信用、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期債券、融資租賃及其他長(zhǎng)期籌資方式。第一節(jié)短期借
2024-10-18 20:43
【總結(jié)】第十一章生產(chǎn)與運(yùn)作管理?企業(yè)管理工作可分為經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理兩大部分。經(jīng)營(yíng)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,主要解決企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)問題,使企業(yè)同外部環(huán)境取得動(dòng)態(tài)平衡;而生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理,主要解決企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物等各種資源的最優(yōu)組合問題。經(jīng)營(yíng)管理是生產(chǎn)管理的先導(dǎo),生產(chǎn)管理是經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。
2025-01-15 09:38
【總結(jié)】第十章資本收益分配?股利政策的基本觀點(diǎn)?股利政策的實(shí)施?股利支付方式?差別稅收理論第一節(jié)股利政策的基本觀點(diǎn)?股利政策與投資、籌資決策?股利政策無關(guān)論?“一鳥在手”理論第一節(jié)股利政策的基本觀點(diǎn)?股利政策與投資、籌資決策?股利政策所涉及的主要是公司對(duì)其收益進(jìn)行分配或留存以用于再投資
2024-10-16 21:46
【總結(jié)】2022/8/18開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院1第十章配送組織與運(yùn)輸?shù)谝还?jié)配送方法與協(xié)同配送第二節(jié)配送線路設(shè)計(jì)第三節(jié)服務(wù)管理第四節(jié)配送運(yùn)輸2022/8/18開發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院2一、配送方法第一節(jié)配送方法與協(xié)同配送(一)定時(shí)配送:
2025-07-21 02:40
【總結(jié)】第十章會(huì)議組織與溝通主要內(nèi)容一什么是會(huì)議二如何籌備會(huì)議三如何組織會(huì)議一、什么是會(huì)議?會(huì)與會(huì)議聚而不議——會(huì)聚而又議——會(huì)(+)議?議:討論、協(xié)商、交換意見?會(huì)議是人類社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物——會(huì)議的普遍性?會(huì)議是人類社會(huì)的一種集體活動(dòng)形式——會(huì)議
2024-09-28 12:48
【總結(jié)】第十章護(hù)理質(zhì)量管理考試題一、單選題1.“卓越性質(zhì)量”的衡量依據(jù)有(),追求顧客滿意和忠誠(chéng),減少差錯(cuò)和缺陷2.在護(hù)理質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法中,其中D代表()3.擬訂護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),下列提法不妥的是(?。?/span>
2025-03-25 02:30
【總結(jié)】第十二章組織變革與組織文化1v組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后,管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)椋瑑?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化,組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。2自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?!_(dá)爾文3引入故事:溫水煮青蛙v
2025-01-27 01:10
【總結(jié)】1?組織在完成了結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備之后,管理任務(wù)并沒有結(jié)束。因?yàn)椋瑑?nèi)外環(huán)境隨時(shí)都在變化,組織必須適時(shí)進(jìn)行變革才能應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。2自然界里最后能生存下來的物種,并不是那些最強(qiáng)壯的物種,也不是那些最聰明的物種,而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的物種?!_(dá)爾文3引入故事:溫水煮青蛙?“溫
2025-01-07 17:17
【總結(jié)】第九章人力資源管理學(xué)習(xí)重點(diǎn)1.人力資源計(jì)劃2.人員的招聘3.人員的培訓(xùn)4.績(jī)效評(píng)估[問題的提出]聞名全球的美國(guó)麥當(dāng)勞快餐創(chuàng)始人雷·克雷克為企業(yè)制訂了這樣一道算式:企業(yè)成果=原材料x設(shè)備x人力人力=人數(shù)
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】第十章組織變革第一節(jié)組織變革的含義第二節(jié)面向過程的組織變革第一節(jié)組織變革的含義1、組織變革⑴概念:組織面對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進(jìn)行改革和適應(yīng)的過程。(識(shí)記)⑵組織變革的動(dòng)因(識(shí)記)P209
2025-08-01 13:32
【總結(jié)】第十章生殖毒理學(xué)衛(wèi)生毒理學(xué)教研室第一節(jié)概述?哺乳動(dòng)物的生育繁殖過程?外源化學(xué)物對(duì)生殖發(fā)育的影響?外源化學(xué)物對(duì)生殖發(fā)育的影響以及損害作用的特點(diǎn)哺乳動(dòng)物的生育繁殖過程?生殖發(fā)育是哺乳動(dòng)物繁衍種族的生理過程,其中包含生殖細(xì)胞發(fā)生,即精子發(fā)生和卵細(xì)胞發(fā)生、配子
2024-09-28 12:43