【導(dǎo)讀】入了一個新的發(fā)展階段。事項(xiàng)實(shí)施管理的組織。中國特色的公務(wù)員制度的一個重要特點(diǎn)。4.西方國家公務(wù)員制度實(shí)行“兩官分途”,管理實(shí)踐,創(chuàng)立了“科學(xué)管理”理論。以人為中心進(jìn)行設(shè)計(jì)的分類管理制度。職數(shù)級,上下交叉”。13.我國根據(jù)公務(wù)員是否承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員。官員的國家,起始于我國隋朝的科舉制度。續(xù)教育,是進(jìn)行智力開發(fā)的重要手段。21.在我國,對公務(wù)員職務(wù)任免的權(quán)限,有關(guān)法律規(guī)定中。額和工資經(jīng)費(fèi)限額內(nèi)進(jìn)行。制的兩個前提條件。升,強(qiáng)調(diào)功績晉升的原則。務(wù)員升降制度的一項(xiàng)基本原則。26.公務(wù)員降職一次降低一個職務(wù)層次?,F(xiàn)突出,取得優(yōu)良成績的,應(yīng)當(dāng)給予嘉獎。律作了全面規(guī)定。最為嚴(yán)厲的制裁方式?;镜氖杖耄kU是風(fēng)險保障性的收入,件,還必須遵守限制性條件的要求。也是申訴與控告不同的內(nèi)容。關(guān)提出重新審查的意見和要求。括刑事、行政乃至民事責(zé)任等。于明確公務(wù)員權(quán)利義務(wù)的保障措施。年度考核定為不稱職及降職。