團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南ppt課件-資料下載頁
2025-01-19 21:07本頁面
【正文】 一人一條龍三人一條蟲 ? ▲ 能不能反其道而行之 ▲ 讓人們永遠(yuǎn)處在苦難之中或 苦難的邊緣 ▲ 讓每個(gè)人總是能獨(dú)擋一面 2022年 2月 16日星期三 工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制 51 《 鎖住的冰柜 》 1990年我到美國(guó)某可樂公司在上海的投資企業(yè)擔(dān)任人事經(jīng)理 。 上班頭一天 ， 我就發(fā)現(xiàn)辦公室里的大冰柜上掛著一把大鎖 ， 緊緊地鎖著各種飲料 ， 看上去有些別扭 。 于是我就問外籍總經(jīng)理： ? 為什么要把冰柜鎖起來 ？ ? 外籍總經(jīng)理告訴我： ? 飲料過去是放在冰柜里 ， 供所有雇員和外來客人隨時(shí)享用的 ， 但每次我們將冰柜裝滿 ， 一轉(zhuǎn)身去看 ， 冰柜就空了 。 這冰柜簡(jiǎn)直成了 ‘ 無底洞 ’ 。 所以 ， 只能把冰柜鎖起來 。 ? 他說 ， 全世界可樂公司的冰柜都可以不上鎖 ， 唯獨(dú)在中國(guó)做不到 。 我本能地對(duì)外籍總經(jīng)理講： ? 這不是人的素質(zhì)問題 ， 這是管理問題 。 ? 外籍總經(jīng)理聽了跳起來反駁我：? 你講什么大話 ？ 照你這么說 ， 這不是你們上海人的素質(zhì)問題 ， 那么請(qǐng)你管理給我看看 ， 好嗎 ？ ? 2022年 2月 16日星期三 工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制 52 《 鎖住的冰柜 》 第二天一上班 ， 外籍總經(jīng)理就召集全體員工來開會(huì) ， 我對(duì)大家講： ? 昨天總經(jīng)理告訴我 ， 在全世界 ， 包括越南 、 菲律賓等國(guó)家 ， 可樂公司的冰柜都是不上鎖的 ， 而在中國(guó) ， 在我們上海這樣一個(gè)舉世矚目的 、 文明的大城市卻做不到 。 有人認(rèn)為這是我們上海人的素質(zhì)差 ， 而不得不這么做 。 但我認(rèn)為這不是人的素質(zhì)問題 ， 而是管理問題 。 因?yàn)?， 如果大家不清楚公司對(duì)飲料飲用的全部管理要求 ， 一定會(huì)在飲用時(shí)出現(xiàn)一些混亂 。 為了我們大家不被人瞧不起 ， 我昨天主動(dòng)向總經(jīng)理提出讓我與大家一起就公司的飲料管理問題講幾句話 。 希望大家配合我 ， 支持我 ， 把冰柜上的鎖拿掉 ！ ? 2022年 2月 16日星期三 工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制 53 《 鎖住的冰柜 》 “從今天開始 ， 放飲料的冰柜門不再上鎖 ， 大家可以在工作時(shí)間隨時(shí)享用公司的飲料 ， 但只能飲多少拿多少 ， 禁止任何人將飲料帶回家去 。 在頭三個(gè)月里 ， 如果發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的現(xiàn)象 ， 我們會(huì)提醒大家注意 。 ? 話音未落 ， 我們的員工就異口同聲地說： ? 不用從第三個(gè)月開始 ， 從今天起我們就能做到 。 ? 短短幾分鐘的溝通 ， 整整鎖了兩年的冰柜從此永遠(yuǎn)打開了 ！ 直到今天 ， 公司里由一個(gè)冰柜變成每個(gè)樓層都有冰柜 ，但再也沒有發(fā)生過飲料異常短缺的事 。 （ 1998年 6月 7日 《 新民晚報(bào) 》 張海峰 ） 2022年 2月 16日星期三 工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制 54 《 鎖住的冰柜 》 之啟示 ? 要找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)精神的切入點(diǎn) ? 激發(fā)群體的自尊和榮譽(yù)感 ? 立足于調(diào)動(dòng)人的積極感受 ? 將外部壓力化為內(nèi)部動(dòng)力 2022年 2月 16日星期三 工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制 55 齊心協(xié)力 ,共創(chuàng)輝煌 現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)， 說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng) 建設(shè)一支優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì)，我們就將無往而不勝 2022年 2月 16日星期三 工作團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)機(jī)制 56 謝謝大家 02786802244（ O） 86563159（ H） 13986235729
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