【總結(jié)】目標(biāo)與習(xí)慣?我是誰(shuí)??我為何要進(jìn)入壽險(xiǎn)業(yè)??我的目標(biāo)是什么??如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)??你想掙多少錢??你想擁有多少儲(chǔ)蓄??你想在有價(jià)值的事業(yè)上支出多少??你想何時(shí)退休??在退休的歲月里你想擁有多高的收入??你真正想做的是哪一種類型的工作??你為你的家庭有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算嗎??你家庭的所
2025-05-12 12:42
【總結(jié)】目標(biāo)是組織的行動(dòng)方向目標(biāo)是組織的行動(dòng)方向,是組織存在的意義正確的戰(zhàn)略選擇是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵任何組織不可以沒有明確的目標(biāo),也不可以沒有正確的戰(zhàn)略。第七講目標(biāo)與戰(zhàn)略一、目標(biāo)的作用及性質(zhì)二、目標(biāo)管理(MBO)三、戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特征及類型四、戰(zhàn)略管理過程五、戰(zhàn)略制訂方法六、戰(zhàn)略理論的演進(jìn)與發(fā)展
2025-05-12 12:40
【總結(jié)】第二篇戰(zhàn)略分析與制定●企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)●競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析●識(shí)別組織的競(jìng)爭(zhēng)地位●資源、核心能力與戰(zhàn)略能力分析第二篇戰(zhàn)略分析與制定?知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。——《孫子兵法》攻謀篇?戰(zhàn)略分析就是要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略地位。環(huán)境正
2025-05-06 01:14
【總結(jié)】如何看待選擇?我們有什么??上班做——有收入?生意不做——沒有我們?nèi)笔裁矗?精彩度健康保障保障?安全感
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】1深圳愛多科技系列培訓(xùn)四目標(biāo)時(shí)間計(jì)劃管理歡迎您2自我介紹?姓名:劉東庫(kù)?所在部門:數(shù)碼事業(yè)部?特長(zhǎng)及愛好:圍棋?目前工作中有什么困惑:??對(duì)課程有什么期望3成功的培訓(xùn)我
2025-01-09 11:03
【總結(jié)】第六章確定目標(biāo)2022/2/122根據(jù)管理有效性原則,什么事情該做,什么事情不該做,該如何做,首先取決于我們的價(jià)值取向和目標(biāo)定位。我應(yīng)該如何確定自己的目標(biāo)定位?2022/2/123本章內(nèi)容目標(biāo)及其作用目標(biāo)的確定你的目標(biāo)是什么?目標(biāo)制訂原則目標(biāo)的作用目標(biāo)的確定方法20
2025-01-15 10:52
【總結(jié)】?基本指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(占總評(píng)分的50%)1、償債能力狀況(10分)(1)資產(chǎn)負(fù)債率(3分)=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額(100%)(2)流動(dòng)比率(3分)=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債(100%)(3)總債務(wù)/EBITDA(次)(4分)注:EBITDA是指息稅、折舊及攤銷前收益2、財(cái)務(wù)效益狀況(30分)
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】第一章總論第二節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一、企業(yè)目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求、發(fā)展和獲利生存對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是:以收抵支和償還到期債務(wù)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金獲利對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求是:合理、有效地使用資金?穩(wěn)定性?多元性?層次性二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的
2025-01-09 06:52
【總結(jié)】1第七章企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);;,即如何確定合適的戰(zhàn)略目標(biāo);(難點(diǎn))2一個(gè)企業(yè)不是由他的名字、章程和條例來(lái)定義的,而是由他的使命與遠(yuǎn)景來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的使命與遠(yuǎn)景,才可能制定明確而現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)?!说谩さ卖斂?/span>
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】第五章企業(yè)使命與企業(yè)目標(biāo)設(shè)立企業(yè)目標(biāo)是制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)目標(biāo)對(duì)企業(yè)行為的指導(dǎo)意義是顯而易見的。目標(biāo)是企業(yè)文化和各種政策交互影響的產(chǎn)物,對(duì)于戰(zhàn)略的分析和形成具有至關(guān)重要的作用。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略是根據(jù)下圖規(guī)劃的。制定共同愿景制定目標(biāo)制定組織使命鑒別方案選擇
2025-01-16 11:15
【總結(jié)】主講:段鷹E-mail:目標(biāo)市場(chǎng)與定位主講:段鷹E-mail:一、市場(chǎng)細(xì)分的概念1、市場(chǎng)細(xì)分的定義:指通過市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品不同的需要和欲望、不同的購(gòu)買行為與習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場(chǎng)分割成若干個(gè)子市場(chǎng)的分類過程,其中任何一個(gè)子市場(chǎng)都是一個(gè)相似欲望和需要的顧客群體。2、市場(chǎng)細(xì)分與產(chǎn)品分類的區(qū)別:市場(chǎng)細(xì)分并不是通過產(chǎn)
【總結(jié)】第二課管理環(huán)境與目標(biāo)?第一節(jié)管理環(huán)境?第二節(jié)預(yù)測(cè)?第三節(jié)組織目標(biāo)本課學(xué)習(xí)的目的?探討管理的宏觀環(huán)境?詳細(xì)分析組織面對(duì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境?掌握分析企業(yè)微觀環(huán)境的方法?討論組織文化的內(nèi)涵及建設(shè)?分析企業(yè)環(huán)境信息來(lái)源?掌握環(huán)境預(yù)測(cè)的定量方法?分析個(gè)體目標(biāo)與組
2025-01-09 02:55
【總結(jié)】1第五章目標(biāo)與戰(zhàn)略管理西北政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院營(yíng)銷管理系高展軍2目的要求,明確目標(biāo)的作用和確定目標(biāo)的原則。,掌握目標(biāo)管理的過程以及實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問題。。。,掌握戰(zhàn)略管理的過程及基本內(nèi)容,認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢(shì)。、知識(shí)評(píng)析相關(guān)案例。3第一節(jié)目標(biāo)及其確定原
2025-05-01 22:15
【總結(jié)】第四章第四章廣告目標(biāo)與預(yù)算廣告目標(biāo)與預(yù)算學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)能夠:?理解廣告目標(biāo)的概念和功能;?理解廣告目標(biāo)與銷售目標(biāo)的區(qū)別;?理解廣告預(yù)算的內(nèi)容及意義;?掌握制作廣告預(yù)算的編制方法;?了解廣告計(jì)劃書的基本內(nèi)容;?掌握制定廣告計(jì)劃書的一般程序。開篇案例開篇案例中央視一日“圈錢”第五章第五章廣告目標(biāo)與預(yù)算廣告目標(biāo)與預(yù)算
2025-04-29 00:24
【總結(jié)】第六章確定目標(biāo)2021/11/122根據(jù)管理有效性原則,什么事情該做,什么事情不該做,該如何做,首先取決于我們的價(jià)值取向和目標(biāo)定位。我應(yīng)該如何確定自己的目標(biāo)定位?2021/11/123本章內(nèi)容目標(biāo)及其作用目標(biāo)的確定你的目標(biāo)是什么?目標(biāo)制訂原則目標(biāo)的作用目標(biāo)的確定方法
2025-10-09 20:14