[高等教育]第四章目標(biāo)管理-資料下載頁(yè)
2025-01-19 19:04本頁(yè)面
【正文】 及個(gè)人目標(biāo)的完成情況必須進(jìn)行自我評(píng)定、群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。通過(guò)評(píng)價(jià)活動(dòng)，肯定成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的成績(jī)與不足，完善下一個(gè)目標(biāo)管理過(guò)程。 目標(biāo)評(píng)定要注意以下幾點(diǎn)： 首先進(jìn)行自我評(píng)定 上級(jí)評(píng)定要全面、公正 目標(biāo)評(píng)定與人事管理相結(jié)合 及時(shí)反饋信息是提高目標(biāo)管理水平的重要保證 二、目標(biāo)管理理論的應(yīng)用與作用 （一）目標(biāo)管理理論的應(yīng)用 從適用范圍看，目標(biāo)管理的應(yīng)用有如下的特點(diǎn)： 應(yīng)用范圍廣泛 在許多大型企業(yè)，目標(biāo)管理以企業(yè)系統(tǒng)管理的形式加以應(yīng)用，對(duì)企業(yè)各個(gè)管理層實(shí)施全面管理 目標(biāo)管理在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用最為廣泛 （二）目標(biāo)管理的評(píng)價(jià) ? 目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)： 能有效地提高管理的效率 能有助于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的改革 能有效地激勵(lì)職工完成企業(yè)目標(biāo) 能實(shí)行有效的監(jiān)督和控制，減少無(wú)效勞動(dòng) ? 目標(biāo)管理的局限性，主要表現(xiàn)在： 目標(biāo)制定較為困難 目標(biāo)制定與分解中的職工參與費(fèi)時(shí)、費(fèi)力 目標(biāo)成果的考核與獎(jiǎng)懲難以完全一致 企業(yè)職工素質(zhì)差異影響目標(biāo)管理方法的實(shí)施
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