社區(qū)推廣活動操作手冊-資料下載頁
2024-10-19 16:41本頁面
【導(dǎo)讀】在零售渠道方面，連鎖藥店在一、二級重點的城市處在市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)。銷量的主要陣地。同樣各連鎖藥店也是益佰的重點銷售渠道、重點的利潤來源、重點的合作。品群，其品牌形象和產(chǎn)品銷量也在穩(wěn)步提升。而本次的社區(qū)推廣活動，是益佰制藥首次與全國各大連鎖藥店展開深入合作，舉行“合聯(lián)勝·做足100”系列工程中一個重要分支行動。為民服務(wù)的品牌，以期長期銷售得以提升提高。它將直接對銷量產(chǎn)生影響，它對貴州。益佰的品牌發(fā)展具備不可替代的戰(zhàn)略價值。各區(qū)域推廣經(jīng)理將方案及時下發(fā)，并確認各城市方案達成目標。
【正文】 填寫此表申請所有費用及物料。 相關(guān)經(jīng)理的審批為收到申請的一個工作日內(nèi)。 附表一： 《社區(qū)活動推廣執(zhí)行手冊》 第 16 頁 共 19 頁 社區(qū)巡展活動時間控制表 時 間 主要內(nèi)容 主要責(zé)任人 備注 8： 00— 10： 00 巡展準備工作 業(yè)務(wù)主管、 業(yè)務(wù)代表 可根據(jù)人流量確定活動開展時間 10： 00— 10： 30 派發(fā)宣傳 DM 單及產(chǎn)品試用裝 業(yè)務(wù)代表 主要目的吸引 消費者注意 10： 30— 11： 00 產(chǎn)品講解 業(yè)務(wù)主管 產(chǎn)品講解可與游戲穿插進行 11： 00— 11： 30 游戲 業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表、 11： 30— 12： 30 顧客咨詢 業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表 12： 30— 14： 30 午餐、休息 放音樂 / 可放產(chǎn)品廣告 14： 30— 15： 00 派發(fā)宣傳 DM 單及產(chǎn)品試用裝 業(yè)務(wù)代表 主要目的吸引 消費者注意 15： 00— 15： 30 產(chǎn)品講解 業(yè)務(wù)主管 產(chǎn)品講解可與游戲穿插進行 15： 30— 16： 00 游戲 業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表、 16： 00— 17： 00 顧客咨詢 業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表 17： 00— 18： 00 巡展結(jié)束工作 業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)代表 各市場根據(jù)實際情況確定結(jié)束時間 *備注：此表格用于當(dāng)天活動時的時間控制及相關(guān)事項的進程。 此表用于推廣經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管借鑒用。 附表二： 《社區(qū)活動推廣執(zhí)行手冊》 第 17 頁 共 19 頁 社區(qū)巡展物料清單 社區(qū)名稱： 日期： 月 日 序號 內(nèi)容 出庫數(shù)量 結(jié)存數(shù) 量 使用及損耗 1 展板 2 電視機 3 DVD 機 4 拱門 5 遮陽傘 6 促銷臺 7 X 展架 8 條幅 9 DM 單 10 宣傳手冊 11 贈品 12 禮品 13 贈品簽收單 14 產(chǎn)品展示架 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 地區(qū)主管： 物料管理員： *備注：此表格用于當(dāng)天活動時的物料準備及回收時的清點，以防止有遺漏物品。 此表未用到的物料可填無，未涉及的物料可在空白處增加。 附 表三： 《社區(qū)活動推廣執(zhí)行手冊》 第 18 頁 共 19 頁 贈品簽收單 日期： 月 日 銷售產(chǎn)品 數(shù)量 贈品 數(shù)量 顧客簽收 性別 年齡 聯(lián)系電話 地區(qū)主管： 銷售人員： *備注：此表格用于贈品或禮品送出時的簽收，并通過此表收集相關(guān)客戶信息。 附表四： 《社區(qū)活動推廣執(zhí)行手冊》 第 19 頁 共 19 頁 社區(qū)活動總結(jié)報告 編號： 日期： 月 日 城市 活動地點 報告人 場地費用 費用使用情況 臨聘人員申請 人數(shù) 人員日工資 費用小計 交通費 物品采購 餐費 其它 物料名稱 數(shù)量 物料名稱 數(shù)量 物料使用情況 定風(fēng)蔴系列 鐵榔頭系列 憐香惜玉系列 銷售 情況 （金額） 四季草系列 其他產(chǎn)品 總計 效果評估 社區(qū)人員建議 藥店人員 建議 其他建議 大區(qū) 經(jīng)理評估 *備注：此表用于每場社區(qū)活動的總結(jié)與分析，于活動結(jié)束后兩日內(nèi)填寫并上報 （總部行政部和 VIP 藥店各一份） 。 附表五：
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