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智本顧問-中凱觀海大廈市場定位與營銷研究計劃-資料下載頁

2025-01-19 07:30本頁面
  

【正文】 對中凱公司的認知,態(tài)度和評價或房地產(chǎn)公司品牌影響因素409 個人社會背景(家庭結(jié)構(gòu),年齡,職業(yè),收入,生活習慣)410 媒體接觸習慣(六) 擬訂市場定位策略目標市場定位(1)市場細分(2)選擇目標市場(3)目標市場定位項目產(chǎn)品定位(1)產(chǎn)品平面組合(2)戶型比重確定(3)各戶型面積定位(4)戶型室內(nèi)配比項目市場形象定位(1)項目推廣形象定位(2)項目核心概念(3)市場形象的內(nèi)涵(七)項目規(guī)劃設計微調(diào)建議項目總體規(guī)劃調(diào)整建議(1)項目用地規(guī)劃建設調(diào)整(2)建筑物的空間布局(3)出入口,停車場位置的確定(4)項目配套與建筑物區(qū)位關(guān)系(5)內(nèi)部道路交通組織(6)小區(qū)景點布局建筑形式調(diào)整建議(1)立面形式(2)建筑風格(3)材料與色彩的選擇(4)頂部處理方案戶型設置建議(1)戶型設置與市場需求的關(guān)系(2)戶型設置與園林景觀的關(guān)系(3)戶型設置與建筑結(jié)構(gòu)的關(guān)系環(huán)境規(guī)劃與園藝小品設置提示(1)環(huán)境規(guī)劃與建筑布局的協(xié)調(diào)(2)環(huán)境景觀主題確定(3)內(nèi)外布局以及周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、聯(lián)動關(guān)系(4)內(nèi)外布局及景觀主題確定(5)景觀小品的選擇與設置酒店配套設施及功能建議(1)配套設施主題確定(2)配套設施內(nèi)部功能安排(3)相關(guān)配套及功能建議(4) 配套設施收費及收益評估■ 質(zhì)控重點和措施⊙ 保證項目組成員經(jīng)驗與研究分析能力;⊙ 所有調(diào)查工具和操作文件與委托方深入討論,經(jīng)委托方審核批準后方可執(zhí)行;⊙ 調(diào)查工具(問卷,調(diào)查表,座談會提綱)經(jīng)過試訪,修正,保證概念的一致性;⊙ 保證入戶訪問樣本的真實性;⊙ 充分細致地準備抽樣和配額資料,并對實地規(guī)范操作進行監(jiān)督;⊙ 抽樣復核比例30%.有效復核率80%,復核一致率70%,復核合格率80%;⊙ 委托方可派人參與/監(jiān)督項目任一環(huán)節(jié)的調(diào)查工作;■ 費用預算⊙ 競爭樓盤調(diào)查: 2000元⊙ 問 卷 調(diào) 查: 12000元⊙ 訪談與消費者座談會: 9000元⊙ 綜合分析研究費用: ——合 計: 23000元※ 說明:上述費用僅包括抽樣費、設計費、印刷費、禮品費、員工住宿費、復核費、租賃費等,不包括數(shù)據(jù)處理費用及分析研究費在內(nèi)。■ 項目執(zhí)行時間⊙ 項目執(zhí)行過程總共16天(包括節(jié)假日在內(nèi)),實際時間從合同簽定并收到預付款之日起計算;⊙ 項目執(zhí)行進度計劃在簽約后正式制定; 項目組人員 項目總負責人: 項目經(jīng)理: 產(chǎn)品研究: 調(diào)查督導: ■ 提交文本成果⊙ 競爭樓盤調(diào)查報告⊙ 消費者入戶訪問調(diào)查報告⊙ 訪談與業(yè)主座談會分析報告⊙ 市場定位及營銷策略建議報告⊙ 附件24
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