黃石家天下招商策劃書-資料下載頁(yè)
2025-01-19 07:02本頁(yè)面
【正文】 由開發(fā)商出面，向政府爭(zhēng)取新商業(yè)的一些扶持政策；組織發(fā)行單頁(yè)傳單，全面系統(tǒng)的介紹商家經(jīng)營(yíng)品種和促銷活動(dòng)，免費(fèi)向周邊銀行、車站、高尚小區(qū)派送；由商業(yè)管理部門統(tǒng)一組織媒體推廣，增加商業(yè)人氣；成立商業(yè)經(jīng)營(yíng)委員會(huì)，為商業(yè)運(yùn)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策； 十、 商業(yè)發(fā)展規(guī)劃我們深知商業(yè)運(yùn)營(yíng)不同于普通的房地產(chǎn)開發(fā)工作，它需要我們做好每個(gè)細(xì)節(jié)的工作，不是一錘子買賣，而且商業(yè)最終成熟也有一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，根據(jù)家天下菜品超市周邊商業(yè)狀況，我們會(huì)有一個(gè)逐步調(diào)整，逐步提高的過(guò)程。因此，我們初步把商業(yè)發(fā)展規(guī)劃為三個(gè)階段：近期工作目標(biāo)： 在2008年到2010年前，我們希望花1－2年使家天下菜品超市將成為安達(dá)路與杭州路段社區(qū)型菜場(chǎng)零售與批發(fā)中心；遠(yuǎn)期工作目標(biāo)： 在未來(lái)的3－5年里，使家天下菜品超市成為團(tuán)城山區(qū)域菜場(chǎng)批發(fā)與零售中心；遠(yuǎn)期工作目標(biāo)： 在未來(lái)的5－10年里，使家天下菜品才是成為黃石市知名的菜場(chǎng)批發(fā)與零售中心；十一、 租金與售價(jià)建議（一）團(tuán)城山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)菜場(chǎng)租金與在售項(xiàng)目商業(yè)價(jià)格一覽 （二）定價(jià)方法一：未來(lái)收益定價(jià)法 它是指一些具有投資價(jià)格的商服物業(yè)和一些小戶型投資性物業(yè)的未來(lái)租金乘上一定的收益倍數(shù)，由此求得房地產(chǎn)價(jià)格的方法。當(dāng)前黃石菜市場(chǎng)一樓攤位租金可達(dá)40元/平方米/月，二樓可達(dá)到20元/平方米/月。本案進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、積極的市場(chǎng)引導(dǎo)和良好的運(yùn)營(yíng)管理，投資期內(nèi)一樓平均租金有望達(dá)到40元/平方米/月。一般來(lái)說(shuō)，商業(yè)的投資回收期在12年左右。依此估算：一樓攤位價(jià)格=40元/平方米/月x12月x 10年=4800元/平方米二樓攤位價(jià)格=20元/平方米/月x12月x 10年=2400元/平方米根據(jù)投資者的預(yù)期估算，項(xiàng)目一樓攤位均價(jià)可達(dá)到5000元/平方米的均價(jià)，二樓攤位均價(jià)可以達(dá)到2500元/平方米。（三）定價(jià)方法二：市場(chǎng)需求定價(jià)法 調(diào)查顯示： 攤位投資者能夠承受的單價(jià)集中在4000元/㎡以下占77%，40006000元/㎡占21%，6000元/㎡以上僅占2%，表明攤位投資者的投資能力并不是很強(qiáng)。同時(shí)，投資者都會(huì)刻意壓低自己的承受力，因此有理由認(rèn)定一部分投資者能夠承受5000元/㎡左右的單價(jià)。（四）結(jié)論 結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，考慮到消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的接受心理，定價(jià)策略建議分兩個(gè)時(shí)期：投入運(yùn)營(yíng)期和運(yùn)營(yíng)成熟期。租金與價(jià)格建議表： 十二、招商周期預(yù)計(jì)2008年10月31日對(duì)外開業(yè) （一）2008年4月開始籌備——包括：印刷品印制、招商策略制定、邀請(qǐng)函等（二）2008年7月正式招商——2008年9月招商結(jié)束 （三）2008年9月初品牌店及配套商業(yè)進(jìn)場(chǎng)裝修——2008年9月底裝修結(jié)束 （四）2008年10月租戶進(jìn)場(chǎng)布置 （五）2008年10月31日對(duì)外試營(yíng)業(yè) （世界勤儉日） 21
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