股份有限公司員工持股計劃方案-資料下載頁
2025-01-19 06:26本頁面
【正文】 及其價值。 (3)當員工退休或因故離開公司時，將根據(jù)一定年限的要求相應取得股票或現(xiàn)金。 杠桿型的員工持股計劃主要是利用信貸杠桿來實現(xiàn)的。這種做法涉及職工持股計劃基金會、公司、公司股東和貸款銀行四個方面： (1)首先，成立一個職工持股計劃信托基金； (2)然后，由公司擔保，由該基金出面，以實行職工持股計劃為名向銀行貸款購買公司股東手中的部分股票，購入的股票由信托基金掌握，并利用因此分得的公司利潤及由公司其它福利計劃（如職工養(yǎng)老金計劃等）中轉來的資金歸還銀行貸款的利息和本金。 (3)隨著貸款的歸還，按事先確定的比例將股票逐步轉入職工帳戶，貸款全部還清后，股票即全部歸職工所有。 這種類型計劃的要點是： (1)銀行貸款給公司，再由公司借款給員工持股信托基金會，或者由公司做擔保，由銀行直接貸款給員工持股信托基金會； (2)信托基金會用借款從公司或現(xiàn)有的股票持有者手中購買股票； (3)公司每年向信托基金會提供一定的免稅的貢獻份額； (4)信托基金會每年從公司取得的利潤和其他資金，歸還公司或銀行的貸款； (5)當員工退休或離開公司時，按照一定條件取得股票或現(xiàn)金。在實際中，ESOP被廣泛用于各種各樣的公司重組活動中，包括代替或輔助對私人公司的購買、資產剝離、挽救瀕于倒閉的公司以及反接管防御。有些公司甚至將ESOP作為公司融資的一種手段。從企業(yè)所有者角度看，采用ESOP的用途主要可歸納為： 實行資本積累，公司籌資的一種手段； 為非公眾持股公司的股票提供了一個內部交易的市場； 上市的一種替代方案； 防止敵意收購； 公司平穩(wěn)放棄與讓渡經營不理想的子公司； 實現(xiàn)公司所有權向雇員的轉移； 為員工的退休提供保障，替代養(yǎng)老金； 提供激勵機制，補償雇員工資的減少，激發(fā)雇員的積極性，促進生產的提高。 員工持股計劃的規(guī)范操作流程一般如下：（1）進行實施員工持股計劃的可行性研究。涉及到政策的允許程度，對企業(yè)預期激勵效果的評價，財務計劃，股東的意愿統(tǒng)一等。 （2）對企業(yè)進行全面的價值評估。員工持股計劃涉及到所有權的變化，因此合理的公正的價值評估對于計劃的雙方員工和企業(yè)來說都是十分必要的。企業(yè)價值高估，員工不會愿意購買；而企業(yè)價值低估，則損害企業(yè)所有者的利益。 （3）聘請專業(yè)咨詢顧問機構參與計劃的制定。我國企業(yè)由于長期缺乏完善的市場機制下經營的全面能力，因此缺乏對于一些除產品經營外的經營能力。特別是對于這樣一項需要綜合技術、涉及到多個部門和復雜關系界定的工程，聘請富有專業(yè)經驗和有知識人才優(yōu)勢的咨詢顧問機構的參與是必要的。 （4）確定員工持股的份額和分配比例。在全國，由于國有企業(yè)的特殊屬性，企業(yè)的員工在為企業(yè)工作過程中所累積的勞動成果未得以實現(xiàn)，因此在確定員工在為企業(yè)貢獻所應得的報酬股份，另外，員工持股的比例也要跟計劃的動機相一致，既能夠起到激勵員工的目的，又不會損害企業(yè)原所有者的利益。 （5）明確職工持股的管理機構。在我國，因為各個企業(yè)基本上存在著較為健全的工會組織。而對于一些大型的企業(yè)來說，借鑒國外的經驗，由外部的信托機構、基金管理機構來管理員工持股信托也是可行的。 （6）解決實施計劃的資金籌集問題。在國外，實施ESOP資金主要的來源渠道是金融機構的貸款，而在我國現(xiàn)在的情況下，仍然以員工自有資金為主，企業(yè)提供部分低息借款。對于金融機構目前在ESOP中的介入似乎還很少，但是不管從哪個方面講，這樣做都是有可行性的，并且對于解決銀行貸款出路問題，啟動投資和消費有一定的促進作用。 （7）制定詳細的計劃實施程序。實施ESOP 詳細的計劃程序主要體現(xiàn)在員工持股的章程上面。章程應對計劃的原則、參加者的資格、管理機構、財務政策、分配辦法、員工責任、股份的回購等作出明確的規(guī)定。 （8）制作審批材料，進行審批程序。計劃要得以實施，通常要通過集團公司、體改辦、證監(jiān)會等部門的審批。但是在實施操作中也存在靈活的做
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