生命一號(hào)連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)規(guī)劃-資料下載頁(yè)
2025-01-19 06:08本頁(yè)面
【正文】 。第二年，在廣東省內(nèi)主要城市穩(wěn)步發(fā)展，初步建立起有30家左右分店直營(yíng)連鎖體系。中期戰(zhàn)略：加強(qiáng)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌建設(shè)與內(nèi)部規(guī)范管理，在廣東省內(nèi)實(shí)行直營(yíng)+加盟的發(fā)展戰(zhàn)略，通過三年時(shí)間在廣東省建立起200家左右分店的連鎖經(jīng)營(yíng)體系。長(zhǎng)期戰(zhàn)略：進(jìn)入快速發(fā)展階段，在全國(guó)市場(chǎng)通過直營(yíng)、加盟、兼并、收購(gòu)并進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，在生命一號(hào)連鎖藥店成立十年的時(shí)候，建立起超過**家分店的全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)體系,進(jìn)入中國(guó)連鎖藥店的前列。三、 生命一號(hào)連鎖經(jīng)營(yíng)體系建立前期工作計(jì)劃 第一階段：醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)調(diào)查與分析（時(shí)間2個(gè)月即從4月份——6月份） 第二階段：生命一號(hào)連鎖藥店戰(zhàn)略定位分析（時(shí)間1個(gè)月即7月份） 第三階段：生命一號(hào)連鎖藥店的品牌設(shè)計(jì)、VI、SI設(shè)計(jì)（時(shí)間3個(gè)月即從8月份——11月份）、市場(chǎng)開發(fā)組建立，開始樣板店的選址、店面租賃或購(gòu)買談判等。（時(shí)間3個(gè)月即從8月份——11月份） 第四階段：樣板店開業(yè)籌備階段（時(shí)間2個(gè)月即從11月份——12月份） 第五階段：樣板店建設(shè)（時(shí)間1個(gè)月即**年1月份） 第六階段：直營(yíng)店試運(yùn)營(yíng),單店管理體系的建立,編制《單店經(jīng)營(yíng)操作管理手冊(cè)》等。（時(shí)間3個(gè)月——6月份） 第八階段:開始直營(yíng)連鎖體系建設(shè),同時(shí)建立連鎖經(jīng)營(yíng)采購(gòu)配送體系、連鎖經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)服務(wù)體系、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)管理體系，初步建立直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)體系。（時(shí)間1年，即**年全年）
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