生命一號連鎖經(jīng)營體系建設(shè)規(guī)劃(完整版)
【正文】 經(jīng)營品牌策劃與品牌形象建設(shè)與推廣，負(fù)責(zé)公司連鎖經(jīng)營策略的制定與實施。H. 協(xié)調(diào)本部門與其他相關(guān)部門的工作。F. 負(fù)責(zé)下屬的工作安排、督導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、考核。G. 負(fù)責(zé)定期對總部倉庫與分店的商品進(jìn)行盤點管理。G. 負(fù)責(zé)公司連鎖分店營業(yè)狀況的分析以及業(yè)績提升計劃的制定與執(zhí)行。C. 負(fù)責(zé)對公司新建分店員工公司文化、操作技能、管理能力等方面的培訓(xùn)。B. 負(fù)責(zé)公司藥品經(jīng)營GSP論證的準(zhǔn)備工作、GSP驗證的通過。 連鎖經(jīng)營體系工作流程含采購流程、配送流程、訂單處理流程、信息管理流程、分店經(jīng)營管理流程、分店相關(guān)作業(yè)流程、連鎖分店籌建流程、加盟流程等，以上工作流程需要在公司連鎖經(jīng)營體系建立的過程逐步建立、完善。（時間1年，即**年全年）。第二年，在廣東省內(nèi)主要城市穩(wěn)步發(fā)展，初步建立起有30家左右分店直營連鎖體系。D. 負(fù)責(zé)公司倉庫與分店經(jīng)營藥品期效、質(zhì)量的檢查工作，嚴(yán)格控制過期藥、失效藥在分店銷售，嚴(yán)格控制公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量。E. 負(fù)責(zé)公司連鎖經(jīng)營客戶服務(wù)管理體系的建立。I. 負(fù)責(zé)公司連鎖經(jīng)營市場推廣方案的制定與實施等。I. 完成上級交待的其他工作。商品管理部經(jīng)理：A. 負(fù)責(zé)組織下屬全面履行本部門工作，負(fù)責(zé)公司連鎖經(jīng)營商品的年度、季度、月度的采購、管理、配送等計劃的制定，并在批準(zhǔn)后落實、執(zhí)行。J. 完成上級交辦的其他任務(wù)。
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