生命一號連鎖經(jīng)營體系建設(shè)規(guī)劃(參考版)
2025-01-22 06:08本頁面
【正文】 （時間1年，即**年全年）。（時間3個月即從8月份——11月份） 第四階段：樣板店開業(yè)籌備階段（時間2個月即從11月份——12月份） 第五階段：樣板店建設(shè)（時間1個月即**年1月份） 第六階段：直營店試運營,單店管理體系的建立,編制《單店經(jīng)營操作管理手冊》等。長期戰(zhàn)略：進入快速發(fā)展階段，在全國市場通過直營、加盟、兼并、收購并進的發(fā)展戰(zhàn)略，在生命一號連鎖藥店成立十年的時候，建立起超過**家分店的全國連鎖經(jīng)營體系,進入中國連鎖藥店的前列。第二年，在廣東省內(nèi)主要城市穩(wěn)步發(fā)展，初步建立起有30家左右分店直營連鎖體系。 連鎖經(jīng)營體系工作流程含采購流程、配送流程、訂單處理流程、信息管理流程、分店經(jīng)營管理流程、分店相關(guān)作業(yè)流程、連鎖分店籌建流程、加盟流程等，以上工作流程需要在公司連鎖經(jīng)營體系建立的過程逐步建立、完善。 連鎖經(jīng)營體系管理制度含總部管理制度、總部對分店的管理制度、連鎖分店經(jīng)營規(guī)章制度、分店日常經(jīng)營管理制度、分店作業(yè)規(guī)范制度等。F. 負責下屬的工作安排、督導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵、考核。D. 負責公司倉庫與分店經(jīng)營藥品期效、質(zhì)量的檢查工作，嚴格控制過期藥、失效藥在分店銷售，嚴格控制公司經(jīng)營藥品的質(zhì)量。B. 負責公司藥品經(jīng)營GSP論證的準備工作、GSP驗證的通過。I. 完成上級交待的其他工作。G. 負責公司連鎖經(jīng)營客戶滿意度與忠誠度的
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