【總結(jié)】捷開大廈商業(yè)項(xiàng)目策劃方案第一章總體策劃思路一、策劃的總體思路:首先是建立在對當(dāng)前最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與操盤策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的錯(cuò)誤和成功的經(jīng)驗(yàn),避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。:強(qiáng)調(diào)對項(xiàng)目所在區(qū)域及個(gè)性特點(diǎn)詳盡深入的調(diào)查與研究,并對項(xiàng)目的資源優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行判斷與整
2025-05-04 04:43
【總結(jié)】57/57深圳南華大廈營銷策劃報(bào)告 深圳采納營銷策劃有限公司目錄第一篇市場篇第一章市場分析第二章消費(fèi)者分析第二篇項(xiàng)目篇第一章項(xiàng)目分析第二章項(xiàng)目定位第三篇營銷篇第一章營銷策略第二章
2025-08-04 03:22
【總結(jié)】【××大廈營銷策劃報(bào)告】$前言:××大廈項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)營銷策劃報(bào)告是經(jīng)我司慎密討論與研究后,結(jié)合前期對項(xiàng)目地的市場調(diào)研、競爭樓盤分析以及項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)等情況而形成的營銷策劃報(bào)告,故其對本項(xiàng)目的今后的開發(fā)定位以及營銷、推廣等均有了一個(gè)比較科學(xué)有效的操作思路,現(xiàn)將其形成文本,盼與貴司共同商討,以期指導(dǎo)和統(tǒng)籌雙方今后在本項(xiàng)目的具體工作。由
2025-08-03 02:20
【總結(jié)】百花大廈營銷策劃方案第一部分市場調(diào)研與分析一、本次調(diào)研的目的1、通過深入仔細(xì)的市場調(diào)查,結(jié)合本項(xiàng)目的自身特點(diǎn),分析研究目標(biāo)客戶群的要求,按本公司的銷售準(zhǔn)備要求及項(xiàng)目開發(fā)的思路與理念,對產(chǎn)品進(jìn)行必要的細(xì)分、定位。2、制定出比較詳細(xì)的建議性、可行性強(qiáng)的初步策劃方案,為項(xiàng)目的銷售成功做出必要的準(zhǔn)備與鋪墊。二、調(diào)研的指導(dǎo)思想通過點(diǎn)、線、面的立體調(diào)查和分析,在相對時(shí)間較短
2025-01-19 06:12
【總結(jié)】目錄第一部份市場分析 1一、 2004年廣州樓市概況 2二、 2005年廣州樓市預(yù)測 6三、 2004年度東山區(qū)市場分析 11第二部份項(xiàng)目定位 22一、項(xiàng)目概況 23二、SWOT分析 25三、目標(biāo)客戶定位 31四、項(xiàng)目形象定位 37五、價(jià)格定位 39第四部分項(xiàng)目建議 40一、項(xiàng)目規(guī)劃建議 42二、戶外包裝建議 42三、售樓
2025-05-13 18:07
【總結(jié)】江蘇大廈項(xiàng)目營銷策劃方案(討論稿)建議改名:亞歐名苑(經(jīng)調(diào)研及與甲方協(xié)商經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可定稿)2010年12月10日目錄引言第一部分市場解構(gòu)基本描述項(xiàng)目SWOT分析目標(biāo)市場定位與分析第二部分客戶分析目標(biāo)市場定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購買心理及行為分析第三部分產(chǎn)品策略策劃思路產(chǎn)品規(guī)
2025-05-14 06:54
2025-04-23 05:43
【總結(jié)】中都大廈策劃報(bào)告目錄一、如何鎖定客戶──選擇所要進(jìn)入的市場二、中都大廈如何定位──選擇所要提供的產(chǎn)品及產(chǎn)品價(jià)格三、代理商及分銷網(wǎng)絡(luò)如何建立──選擇所要運(yùn)用的中間商四、廣告如何有效──選擇所要傳送的信息一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)一、市場信息系統(tǒng)的建立二、何尋找客戶三、銷售隊(duì)伍的組織與建設(shè)小組作業(yè)模式及其他一、小組作業(yè)──一種全新概念的市
2025-01-19 03:44
【總結(jié)】金鼎大廈項(xiàng)目營銷策劃方案第一章地域分析 建始縣位于鄂西南山區(qū)北部,東連巴東縣,以野三河為界;西接恩施市,以太陽河為界;南鄰鶴峰縣,以長河、茶寮河為界;北與重慶市巫山縣毗連;西北與重慶市奉節(jié)、巫山兩縣接壤??h城業(yè)州鎮(zhèn)沿318國道距省會武漢市615公里,沿209國道距州府所在地恩施市區(qū)59公里。建始縣版圖整體狀似蘑菇云,南北長89公里,,,。總?cè)丝诩s50萬,,,轄5鎮(zhèn)5鄉(xiāng)。業(yè)
2025-05-13 05:14
【總結(jié)】營銷推廣建議方案所有老板都心動(dòng),極少數(shù)老板能擁有和諧大廈全案總精神以優(yōu)越的地域資源吸引客戶的高度關(guān)注用完善的產(chǎn)品規(guī)劃強(qiáng)固品牌的雄厚實(shí)力藉動(dòng)人的營銷體系攻占太原的辦公市場唯有區(qū)隔市場,鞏固品牌!才能開創(chuàng)市場,脫穎而出!深耕市場,取異奪魁高新區(qū)、長風(fēng)商務(wù)區(qū)的中央
2025-01-14 13:02
【總結(jié)】【“寶安大廈”營銷策略整體方案】上海文略機(jī)構(gòu)二零零四年九月PART1市場分析PART2營銷戰(zhàn)略PART3形象定位PART4戰(zhàn)略執(zhí)行PART1市場分析上海文略房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
2025-01-21 23:06
【總結(jié)】聯(lián)都國際項(xiàng)目營銷策劃方案住宅營銷策略在住宅營銷上,鑒于發(fā)展商首次推出的數(shù)量并不多、200多席尊貴席位、首個(gè)帶豪華裝修全江景等項(xiàng)目特色,特采用以下營銷策略:“穩(wěn)健銷售”策略:由于前期已儲蓄了一部分意向較強(qiáng)的客戶,故在銷售前可先將此類客戶進(jìn)行完全的消化,做到心中有數(shù),并且可以對市場起到一個(gè)促動(dòng)的作用,為項(xiàng)目銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);“二次定向蓄客”策略:在確定具體價(jià)格、開盤時(shí)
2025-05-03 03:41
【總結(jié)】本報(bào)告嚴(yán)格保密大亞灣項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告1/24/20232本報(bào)告嚴(yán)格保密思維導(dǎo)圖市場分析營銷執(zhí)行物業(yè)評估定位回顧物業(yè)建議?區(qū)域發(fā)展研究?宏觀政策分析?規(guī)劃布局分析?商務(wù)公寓建議?住宅部分定位?商業(yè)部分定位?酒店公寓建議?房地產(chǎn)市場分析?項(xiàng)目屬性概況
2025-02-18 14:52
【總結(jié)】企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道限制與突破——中信南科項(xiàng)目營銷策劃總綱謹(jǐn)呈:中信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道限制。企業(yè)管理資源網(wǎng)房地產(chǎn)頻道3年內(nèi)熱點(diǎn)片區(qū)供應(yīng)量示意圖單位:萬平方米美廬錦園-4;世紀(jì)村二期-8中海深圳灣-10世界花園-7錦繡花園三期-
2025-05-03 15:42
【總結(jié)】紫云居大廈全程營銷策劃案項(xiàng)目全程營銷策劃方案二OO五年三月方案摘要:一、我們的目標(biāo)——力爭將本項(xiàng)目打造成北城區(qū)集購物、休閑、娛樂、居住于一體的核心商住區(qū),為開發(fā)商獲取最高投資回報(bào)!二、我們的理念——科學(xué)的調(diào)研+精準(zhǔn)的定位+針對性策劃+技巧性操
2025-01-19 05:57