質(zhì)量效益年活動(dòng)方案-資料下載頁(yè)
2024-10-19 14:23本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2020年是落實(shí)“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，為進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司。提出在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開(kāi)展“質(zhì)量效益年”管理活動(dòng)，了全面安排部署。煉化公司積極響應(yīng)，高度重視，于2020. 為了將本次活動(dòng)真正落到實(shí)處，抓出實(shí)效，創(chuàng)出水平，名”的戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)管理、保增長(zhǎng)，把握發(fā)展和穩(wěn)定大局，化工企業(yè)提供有力保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在企業(yè)管理部。的發(fā)生情況，提出增收節(jié)支的具體辦法。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部6月20日前制定好煉化公。并報(bào)集團(tuán)公司備案。一是完善生產(chǎn)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)。行、檢查及調(diào)整程序，加大計(jì)劃執(zhí)行的考核力度。避免同類(lèi)事件的發(fā)生，努力提高裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行水平。三是加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，要求施工單位。單位，三年之內(nèi)不得進(jìn)入公司內(nèi)部市場(chǎng)。企業(yè)管理部7月份完成公司機(jī)關(guān)和各單位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。工作，并審定公司機(jī)關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，11月底前發(fā)布。
【正文】 調(diào)。 科技部負(fù)責(zé)“ 創(chuàng)優(yōu)良工程 ” 工作 落實(shí)，制定“ 創(chuàng)優(yōu)良工程 ”工作方案，并做好檢查指導(dǎo)工作。 五、實(shí)施步驟 活動(dòng)主要分三個(gè)階段： 第一階段 ： 安排部署階段（ 2020年 3 月 1 日 5 月 31日 ）。 本階段主要是對(duì)“質(zhì)量效益年”活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署，制定活動(dòng)實(shí)施方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。 第二階段 ： 組織實(shí)施階段（ 2020 年 6 月 1日 11 月 30日 ） 。 本階段由各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施方案，全面組織實(shí)施， 進(jìn)行 自查整改及 監(jiān)督 考核。 第三階段 ： 總結(jié)評(píng)比階段（ 2020 年 12 月 1 日 12 月31 日 ） 。在各單位自查自糾、總結(jié)評(píng)價(jià) 的基礎(chǔ)上， 公司組織相關(guān)單位進(jìn)行 驗(yàn)收 總結(jié) 。 六 、考核 及 兌現(xiàn) 辦法 （一）考核 考核實(shí)行百分制考核。計(jì)分辦法為：在 100 分基礎(chǔ)上，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn) 和實(shí)際完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)扣 。 12 無(wú)考核內(nèi)容的部室按有考核內(nèi)容部室考核得分的平均數(shù)計(jì)分。 考核由活動(dòng)辦公室組織相關(guān) 部門(mén)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)地進(jìn)行檢查打分。 基層單位考核內(nèi)容由對(duì)應(yīng)的部室負(fù)責(zé) 考核 解釋。 （二）兌現(xiàn) 本次活動(dòng)人均兌獎(jiǎng)基數(shù) 2020 元。 根據(jù)考核得分， 由人力資源部 按照 月度 獎(jiǎng)金發(fā)放 方式核定 兌現(xiàn) 。 七 、 相關(guān) 要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ， 嚴(yán)格 落實(shí) 。 各單位要 對(duì)應(yīng)成立 “質(zhì)量效益年” 管理活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織好本次活動(dòng)的開(kāi)展 。 各單位、各部門(mén)要高度重視，把本次活動(dòng)列入重要議事日程，根據(jù)集團(tuán)公司、煉化公司會(huì)議和文件要求，結(jié)合工作實(shí)際，明確工作任務(wù)，細(xì)化活動(dòng)實(shí)施方案 ， 把工作任務(wù)從嚴(yán)、從細(xì)分解落實(shí)，責(zé)任到人 ，將本次活動(dòng)真正落到實(shí)處 。 （二） 大力宣傳，營(yíng)造氛圍。 各單位 通過(guò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電視等新聞?shì)d體，多渠道、多途徑地對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要意義，高度樹(shù)立 “提質(zhì)量 ，增效益” 的 13 責(zé)任意識(shí)，積極主動(dòng)地參與到本次活動(dòng)中來(lái)。 （ 三 ） 計(jì)劃實(shí)施，措施得力。 按照活動(dòng)實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際， 采取切實(shí)可行有效的措施，有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施。在實(shí)施過(guò)程中，各單位、各部門(mén)要積極做好自查整改、跟蹤查驗(yàn)、后評(píng)價(jià) 等 工作。 （ 四 ） 責(zé)任明確，嚴(yán)格考核。 為了保證活動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性效果，各單位在嚴(yán)抓活動(dòng)實(shí)施的同時(shí)，要 加大過(guò)程監(jiān)控和考核力度，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序開(kāi)展。 （五） 團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。 本次活動(dòng)點(diǎn)多面寬，需要各單位、各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)， 不等不靠， 積極主動(dòng) 深入 基層 ，服務(wù)指導(dǎo)一線， 主動(dòng)查找 問(wèn)題，解決問(wèn)題 ，保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地開(kāi)展。 （六）活動(dòng)有方案，有總結(jié)。 各單位務(wù)必在 6 月 20前拿出本單位的活動(dòng)實(shí)施方案， 活動(dòng)結(jié)束要有總結(jié)。并 報(bào)公司“質(zhì)量效益年”管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 聯(lián)系人：劉連新 電話 （傳真） ： 09113814213 手機(jī)： 13772276943（ 666933） 14 附件 1：《煉化公司“質(zhì)量效益年”基層單位考核標(biāo)準(zhǔn)》 附件 2：《煉化公司“質(zhì)量效益年”機(jī)關(guān)部室考核標(biāo)準(zhǔn)》 二 〇 一二年五月二十一 日 15
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