【導讀】司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基本綱領(lǐng)性文件。量管理和質(zhì)量控制。適合本公司業(yè)務(wù)特點和質(zhì)量保證需要的規(guī)定。本手冊所使用的術(shù)語全部按照ISO9000∶2020的術(shù)語和定義。本章的歸口管理部門是質(zhì)量管理部。公司按標準要求建立質(zhì)量管理體系,形成文件,加以實施和保持,并持續(xù)改進。d)確保獲得必要的資源和信息,以支持過程的運作和監(jiān)視;e)測量、監(jiān)視和分析這些過程,參照技術(shù)標準提供的評估方法進行過程評估;g)對外包過程應(yīng)加以識別控制,本公司現(xiàn)有兩項外包過程,一是計算機維護,b)文件詳略程度與公司規(guī)模、產(chǎn)品復雜性、員工能力有關(guān);d)明確對手冊的編制、批準、修改、發(fā)放的控制要求。起系統(tǒng)嚴重事故,引發(fā)的輕度事故每年不超過3次;⑤顧客滿意度95%以上。b)質(zhì)量目標應(yīng)符合質(zhì)量方針的要求,在方針確定的框架內(nèi)具體化。成為本公司在質(zhì)量方面的奮斗綱領(lǐng);而質(zhì)量目標應(yīng)盡可能量化,可以測量和檢查;d)對質(zhì)量目標實行動態(tài)管理,適時修訂和提高,以兌現(xiàn)持續(xù)改進的承諾。