2006-2007年營銷推廣費用分配計劃-資料下載頁
2025-01-19 02:53本頁面
【正文】 樓盤后期續(xù)銷的必要保證160萬建議使用別克商務(wù)車型25萬小 計221．5萬三、推廣活動01．SP與PR活動2006年12月下旬產(chǎn)品說明會3萬2007年12月春節(jié)前品牌推廣活動2萬2007年34月項目客戶推廣活動10萬2007年56月房展會推廣10萬2007年78月客戶聯(lián)誼活動10萬2007年910月開發(fā)商品牌推廣活動3萬2007年1112月房展會推廣10萬小 計48萬 四、展會參展01．2007年5月份房展會因為是開盤后首次房交會，處于項目強銷期，需要重點對待，加大投入，配合活動擴大項目影響力（活動費用另計）。10萬02．2007年11月份房展會配合完成銷售任務(wù)，保證適當(dāng)力度。（活動費用另計）。10萬參加國際花園社區(qū)評比，增加項目國際影響力和知名度。50萬小 計70萬五．不可預(yù)見費用，臨時性或機動性費用。5萬總 計說明：以上費用預(yù)算將根據(jù)實際市場情況及媒體價格變更，有適當(dāng)浮動?？傎M用額度若無特殊情況/事件，將嚴(yán)格執(zhí)行。浙江中原物業(yè)顧問有限公司（香港中原）揚州天下項目案組20061110
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