[工作計劃]班主任工作職責(zé)及考核方案-資料下載頁
2025-01-19 02:49本頁面
【正文】 產(chǎn)、損壞公物要及時修好，期末總務(wù)根據(jù)財務(wù)優(yōu)秀分檔次給分。（后勤處）18工作總結(jié)（1）總結(jié)實事求是，能真實反映情況，具有一定的質(zhì)量或是撰寫教育論文，此項得滿分，若出現(xiàn)雷同或敷衍了事，則不得分。（辦公室）19各種集會（8）集會時班主任必須到場，維持秩序如集會時有被學(xué)校批評，發(fā)生學(xué)生無故曠會，并發(fā)生打架吃零食等違反校規(guī)校紀(jì)的一次扣1分，如有損學(xué)校名譽的事件發(fā)生一次扣2分。（以值周記錄為準(zhǔn)）20流生（5）抓好流生工作，流生1本項不得分。（教導(dǎo)處）21其他獎懲班級有突出貢獻(xiàn)的加1至10分，班級有重大責(zé)任事故的扣1至10分。(校務(wù)會)22工作量加減以全校最高班額人數(shù)為準(zhǔn)。注：各種記錄如有弄虛作假，調(diào)查屬實，該項不得分。三、 班主任工作待遇 按月安排班主任的津貼。 根據(jù)上述量化細(xì)則，評出各班主任所得分?jǐn)?shù)，然后用“學(xué)校班主任績效工資總額247。所有班主任總分班主任所得分=班主任績效工資”發(fā)放班主任績效工資。評選優(yōu)秀班主任必須是校前三
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