中學(xué)班主任工作考核方案-資料下載頁(yè)
2024-11-05 07:59本頁(yè)面
【正文】 主任常規(guī)工作考核內(nèi)容：(滿分為300分)能及時(shí)制訂和實(shí)施本學(xué)期班隊(duì)工作計(jì)劃并按時(shí)上交者得10分，遲交者扣4分，不交者扣10分，未按計(jì)劃實(shí)施的酌情扣分。能認(rèn)真上好班隊(duì)課，每學(xué)期不得少于8次，每舉行一次得1分。認(rèn)真上好每月一節(jié)的主題班隊(duì)課，主題班隊(duì)課時(shí)間低段不得少于30分鐘，高段不得少于35分鐘，主題班隊(duì)課要求主題明確、內(nèi)容豐富、形式新穎、有完整方案、學(xué)生參與率高，每上好一節(jié)主題班隊(duì)課得5分。優(yōu)質(zhì)班隊(duì)課評(píng)比獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別得3分、2分、1分。本項(xiàng)滿分10分。(以學(xué)校檢查和班隊(duì)活動(dòng)記錄為依據(jù))每天能進(jìn)行對(duì)學(xué)生思想道德教育或安全教育，并及時(shí)做好記錄，每學(xué)期談話記錄至少20次，每次得一分。本項(xiàng)滿分為20分。(以學(xué)校抽查和班級(jí)談話記錄為依據(jù))經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，每學(xué)期對(duì)50%的學(xué)生作一次家訪、電訪或家長(zhǎng)書(shū)面聯(lián)系一次，并做好家訪記錄，全學(xué)期最多得分不超過(guò)10分，家訪率尚未達(dá)到要求的酌情扣分。(以學(xué)校檢查家訪記錄為依據(jù))每周一的升國(guó)旗儀式，能認(rèn)真組織學(xué)生參加并做到紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然，少先隊(duì)員敬隊(duì)禮、肅立、學(xué)生齊唱國(guó)歌，每次的課間操認(rèn)真組織，做到隊(duì)列整齊、動(dòng)作有力、到位、合拍。每次學(xué)生達(dá)不到要求的扣1分，滿分15分。(以值周班級(jí)檢查為依據(jù))能做好對(duì)班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作，經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況。每月至少能組織一次班級(jí)學(xué)生干部會(huì)議的得10分，每缺一次扣2分。本項(xiàng)滿分為10分。(以班干部會(huì)議記錄為依據(jù))能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng)。滿分20分，缺一次扣1分，組織不當(dāng)扣1分，活動(dòng)效果差扣1分。按規(guī)定發(fā)放告家長(zhǎng)書(shū)和回收好有關(guān)回執(zhí)得10分，每一次得1分，缺一次扣1分，發(fā)放不按時(shí)的扣1分，回收不及時(shí)的扣1分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))家長(zhǎng)會(huì)每學(xué)期召開(kāi)1—2次，家長(zhǎng)到會(huì)率必須在75%以上，并做到有計(jì)劃有安排，家長(zhǎng)到會(huì)率在70%——74%的扣2分，在70%以下的扣5分，無(wú)講話稿的扣5分，滿分10分。(以學(xué)校檢查為依據(jù))認(rèn)真記錄班主任手冊(cè)。具體、完整的得10分，不具體的扣5分，無(wú)記載不得分。(以檢查結(jié)果為依據(jù))1班主任能認(rèn)真反思、不斷探索，及時(shí)撰寫(xiě)階段性或?qū)W期班主任工作總結(jié)，并按時(shí)上交者得2分，遲交者扣2分，不交者扣5分。1能積極撰寫(xiě)班集體建設(shè)或其他德育論文(20分)，德育論文縣級(jí)獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得4分，縣級(jí)交流的得5分。德育論文市級(jí)發(fā)表、獲獎(jiǎng)的得8分，市級(jí)交流的得10分，省級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表的得20分，交流的得25分。45周歲及以上教師能積極撰寫(xiě)班集體建設(shè)或其他德育論文并上交學(xué)校德育處(打印稿)得2分。1能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，有切合班級(jí)實(shí)際的班規(guī)、班風(fēng)或?qū)W風(fēng)，目標(biāo)明確，所帶班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)好的得30分，所帶班級(jí)班風(fēng)差，班級(jí)混亂的扣15分，無(wú)班規(guī)、班風(fēng)、班級(jí)目標(biāo)(班級(jí)遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)需在教室醒目位置張掛)的各扣3分。1班主任工作資料積累20分，要求資料齊全，記載詳細(xì)，包裝新穎，欄目新鮮。期末把所有資料裝入班集體建設(shè)資料盒，學(xué)校德育處根據(jù)學(xué)校制定的班集體建設(shè)資料指標(biāo)進(jìn)行檢查，缺一項(xiàng)扣2分。五、班級(jí)工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容：(滿分為200分)第五篇：班主任工作考核方案興仁縣第六中學(xué)2013－2014學(xué)第一學(xué)期班主任考核工作安排為更好地評(píng)價(jià)班主任工作，相對(duì)公平、公正、透明地檢測(cè)班主任工作績(jī)效。同時(shí)，也為下學(xué)期班主任工作提供可行性參考，不斷改進(jìn)班主任工作，使班主任工作更上一個(gè)臺(tái)階，特對(duì)本學(xué)期班主任考核工作做如下安排：一、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：徐龍副組長(zhǎng)：羅馬雄偉、黃貴忠、蘇之康成員：徐龍 羅馬雄偉、黃貴忠、蘇之康、王正龍、羅金華、岑玫、鄒昌益、賈朝興、陳江鴻注：考核小組成員安排遵循兩個(gè)原則：首先，避嫌原則，即考核人員不得是班主任，不得與班主任有直接親屬、利益關(guān)系；其次，民主集中原則，即參與考核人員是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人或成員。二、具體分工：七年組：組長(zhǎng)：羅馬雄偉成員：賈朝興、陳江鴻、鄒昌益八年級(jí)：組長(zhǎng)：黃貴忠成員：岑玫、羅金華、九年級(jí)：組長(zhǎng)：蘇之康成員：王正龍三、考核時(shí)間2014年1月7日14:00－16:00。四、工作要求必須本著認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對(duì)有疑問(wèn)的地方須向相關(guān)部門(mén)求證，如無(wú)法求證報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過(guò)。必須本著高效及時(shí)的工作原則，在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)，不得推諉、拖沓、搪塞。必須本著公正、公平、實(shí)事求是的原則，不得拉私人關(guān)系，偏袒任何班主任。相互配合、相互協(xié)作，共同完成任務(wù)。興仁六中2013年12月26日
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