石林恒泰水石坊項目市場調(diào)研報告-資料下載頁
2025-01-18 19:13本頁面
【正文】 市謀生群體） ?群體購買力相對較弱 ?對住房的需求量較大 ?自我判斷分析力較弱 ?總價 ?公交、交通 ?地段 ?配套 不同購房客戶群體有其共同的關(guān)注價值點；利用明顯的客戶特征，有針對性的營銷策略是規(guī)避項目風(fēng)險，實現(xiàn)項目價值最大化； 恒策分析 本報告是嚴(yán)格保密的。 4 項目 SWOT分析及項目解讀 本報告是嚴(yán)格保密的。 目標(biāo)下的問題思考！！ 良好的風(fēng)險控制 實現(xiàn)效益最大化 營銷目標(biāo) 營銷策略 強(qiáng)化項目優(yōu)勢 專業(yè)團(tuán)隊操控 規(guī)避項目風(fēng) 險及劣勢 本報告是嚴(yán)格保密的。 企業(yè)一號 ? 項目地塊西北面為石林老街項目處；正北為石林石藝商場 ? 項目地塊 南面 為石林老城區(qū)的老街道 石林老街 廣匯 PAMA 鄭東新區(qū)CBD 楷林國際 項目地塊現(xiàn)狀及 四至 ? 項目地塊 北面 為石林主要商業(yè)、交易中心 ? 項目地塊 東面 為武廟進(jìn)口處 項目屬性判定 水石坊項目 ? 項目地塊西面為阿詩瑪西路；城市主要道路街區(qū) 恒策分析 從經(jīng)濟(jì)效益上看，商業(yè)是實現(xiàn)項目價值最大化的關(guān)鍵；住宅以抵消項目基本成本及實現(xiàn)項目市場熱度及認(rèn)知度 數(shù)據(jù)來源：上海恒策市場研究中心（ 7月 278月 5日石林市調(diào)） 本報告是嚴(yán)格保密的。 2022年房地產(chǎn)市場預(yù)測 鑒于房地產(chǎn)現(xiàn)狀，暫緩新政策的出臺 中國房地產(chǎn)協(xié)會副會長 朱中一 恒策分析 持續(xù)半年多的最嚴(yán)厲的中國房市政策再次面臨松動，近半年來由半官方（中房協(xié)）副會長發(fā)出的向市場釋放積極信號，在半年的房市萎靡面臨一次釋放機(jī)會； 市場機(jī)會因素 整個市場狀況現(xiàn)在處于整固期未 ，從政策、及有差別的銀行信貸政策的出臺都為剛性需求市場的快速啟動提供可能；策略：以剛性需求客戶快速實現(xiàn)住宅銷售；挖掘從政策打壓住宅投資轉(zhuǎn)向商業(yè)投資客戶。 數(shù)據(jù)來源：上海恒策市場研究中心（ 7月 278月 5日石林市調(diào)） 本報告是嚴(yán)格保密的。 石林老街： 體量： 6萬方； 5萬方商業(yè) 狀態(tài)：前期蓄客 財富中心： 體量： 5萬方； 狀態(tài)：一期銷售尾盤，二期 蓄水 市場威脅因素 恒策分析 項目同地段同質(zhì)化大體量商業(yè)集中供應(yīng)，競爭個案營銷節(jié)奏加速施行；都為相對較小的市場增加了競爭壓力； 對策： 差別化項目定位，錯位的營銷推廣節(jié)奏，強(qiáng)有力的案場銷售控制，專業(yè)化營銷推廣團(tuán)隊，進(jìn)而規(guī)避威脅； 兼其所長 避其鋒銳 借用其勢 為我所用 威脅分析 數(shù)據(jù)來源：上海恒策市場研究中心（ 7月 278月 5日石林市調(diào)） 本報告是嚴(yán)格保密的。 對策： 通過項目形象展示規(guī)避項目周邊環(huán)境因素；通過 差別化項目定位，專業(yè)新穎營銷策略規(guī)避產(chǎn)品及區(qū)位地段因素；依據(jù)競爭對手的營銷節(jié)奏，順勢推出市場空缺產(chǎn)品 ； 項目劣勢分析 劣勢分析 恒策分析 項目劣勢簡析： 項目工程進(jìn)度。 項目為舊城改造區(qū)，拆遷面臨大量商鋪散戶、個體居民，拆遷難度大，工程進(jìn)度難以保障。 項目環(huán)境。 項目為區(qū)位決定項目周邊還面臨大量老城區(qū)低矮樓房，居住景觀效果較差。 商業(yè)產(chǎn)品形態(tài)單一。 商鋪形態(tài)為住宅底商，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)上受到限制，實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化受到限制； 區(qū)位因素。 項目處于縣城中心，距旅游風(fēng)景區(qū) 10公里左右路程，人口導(dǎo)入依賴旅游政策；與同質(zhì)化競爭個案在地段上沒有明顯優(yōu)勢； 數(shù)據(jù)來源：上海恒策市場研究中心（ 7月 278月 5日石林市調(diào)） 本報告是嚴(yán)格保密的。 劣勢 （ W） ： 機(jī)會 （ O） ： 威脅 (T） ： 隨著石林旅游發(fā)展的加快，人口導(dǎo)入增多，對商業(yè)、住宅的需求量處于快速發(fā)展的過程；城市改造，派生商業(yè)機(jī)會； 市場同質(zhì)化產(chǎn)品放量較大，競爭激烈。 同期上市較多，石林老街等對項目分流較大。 減小劣勢，避免威脅 發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化威脅 利用機(jī)會，克服劣勢 發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機(jī)會 如何將項目亮點順利轉(zhuǎn)化成目標(biāo)客戶群認(rèn)可價值點？ 如何與競爭對手形成有效的競爭區(qū)隔，通過營銷手段從市場中脫穎而出，是本項目成功的關(guān)鍵所在 ! 項目內(nèi)旅游性較弱的文物單位； 周邊老建筑密度較多；商業(yè)多為 社區(qū)底商； 縣城中心地段，商務(wù)氛圍濃，地段優(yōu)勢明顯； 整合旅游資源項目，承接石林龐大旅游客戶； 優(yōu)勢 （ S） ： 項目 SWOT分析 本報告是嚴(yán)格保密的。 期待 精彩的營銷策略匯報 ! 本報告是嚴(yán)格保密的。
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