【總結(jié)】世界因文化的差異而豐富多彩?豐富多彩的文化?和諧的文化樂章1知道文化的多樣性和豐富性是通過各具特色的文化習(xí)俗表現(xiàn)出來。2認(rèn)識(shí)到不同民族有不同的文化,懂得各個(gè)國家和民族的文化相互融合相互促進(jìn)。3知道面對不同文化,應(yīng)采取客觀平等的態(tài)度一、豐富多彩的文化小結(jié):世界上
2024-11-22 00:38
【總結(jié)】海爾文化是企業(yè)的靈魂合肥海爾工貿(mào)李波價(jià)值觀精神文化化文為行度制物質(zhì)文化海爾文化是企業(yè)的靈魂海爾三層文化的思想來源:老子認(rèn)為“道生氣,氣生器”?!暗馈本褪侵敢环N觀念,一種無形的東西;“氣”是原始有形
2024-10-09 15:28
【總結(jié)】成員:張茜月單斯茜企業(yè)生存的土壤是用戶—海爾的服務(wù)觀3人人是人才,賽馬不相馬—海爾的人才觀2有生于無—海爾的文化觀1走出去、走進(jìn)去、走上去—國際化的海爾4管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”—海爾的管理之道5真誠到永遠(yuǎn)—海爾形象6海爾企業(yè)文化是被全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
2025-05-12 12:23
【總結(jié)】海爾管理模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界
2024-10-16 00:50
【總結(jié)】Haier2021/11/111天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Haier2021/11/1121、評先進(jìn)2、任命3、培養(yǎng)接班人4、基本工資1000元5、職能管理6、檢驗(yàn)部7、計(jì)劃部8、大河有水小河滿9、疑人不用,用人不疑……Haie
2024-10-19 06:34
【總結(jié)】海爾管理模式主講人:舒化魯智接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構(gòu)成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時(shí)間發(fā)展現(xiàn)狀與世界500強(qiáng)的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊(duì)農(nóng)民借錢發(fā)獎(jiǎng)金1997銷售收入10
2025-01-18 09:38
【總結(jié)】?海爾電子商務(wù)的基本情況:海爾集團(tuán)(.)是一個(gè)以家電為主,集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易及金融各領(lǐng)域?yàn)橐惑w的國際化企業(yè),是世界第四大白色家電制造商、中國最具價(jià)值的品牌。2022年,海爾實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額1243億元。2022年,海爾品牌價(jià)值高達(dá)812億元,自2022年以來,海爾品牌價(jià)值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。目前,海爾集團(tuán)已
2025-05-12 18:52
【總結(jié)】今年的春節(jié),笑笑想帶全家去游覽世界各國,可在眾多國家中,笑笑又不知該去哪里,你能向她推薦一下嗎?巴西新年:登山尋幸福見面揪耳朵在美國,每年11月的最后一個(gè)星期四是舉國同慶的感恩節(jié),規(guī)定從這一天起休假三天。即使遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的美國人也都要在節(jié)日前趕回去與家人團(tuán)聚,共慶佳節(jié)。美國人對感恩節(jié)重視的程度,堪與傳統(tǒng)的盛大節(jié)
2025-05-12 02:06
【總結(jié)】泰豐置業(yè)文化之旅泰豐置業(yè)是個(gè)什么樣的公司成長空間與發(fā)展機(jī)會(huì)未來發(fā)展戰(zhàn)略問題與回答目錄Contents成立于2022年定位從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、酒店管理、物業(yè)管理定位專業(yè)化的文化商業(yè)地產(chǎn)商母公司是香港富時(shí)集團(tuán)泰豐是個(gè)什么樣的公司--關(guān)于泰豐項(xiàng)目--半島華府泰豐置業(yè)的第
2025-04-13 22:42
【總結(jié)】第三單元●豐富多彩的文化●和諧的文化樂章第五課第一框第一框世界文化之旅教學(xué)目標(biāo):1.知識(shí)目標(biāo):了解文化的多樣性和豐富性,知道在面對文化差異時(shí)應(yīng)該持有的正確態(tài)度。2.能力目標(biāo):通過自己的體驗(yàn)去感悟文化的豐富性和獨(dú)特性,能認(rèn)識(shí)到文化差異存在的客觀性。3.情感態(tài)度價(jià)值觀目標(biāo):面對文
2024-11-21 22:24
【總結(jié)】老南京的十大怪一怪,城墻無規(guī)則二怪,毛娃滿月抱門外三怪,羊腸小巷出不來四怪,馬桶滿街曬五怪,穿著褲頭扎皮帶六怪,老頭怕老太七怪,石頭滿街賣八怪,街邊擺擂臺(tái)九怪,家家吃野菜十怪,“鴨四件”比肉賣得快民俗文化春節(jié)元旦以前稱元旦,俗稱過年。南京人過年要灑掃庭除,張燈結(jié)
2025-08-05 03:38
【總結(jié)】海爾文化的核心是創(chuàng)新海爾文化是企業(yè)的靈魂?海爾用文化盤活兼并的紅星、黃山兩個(gè)企業(yè)的案例被收進(jìn)哈佛大學(xué)MBA案例庫。?“海爾建立市場鏈”被收進(jìn)歐盟MBA案例庫。?海爾上述三個(gè)案例已在全球眾多商學(xué)院使用。?海爾“來自員工的畫與話”被日本神戶大學(xué)收進(jìn)案例庫。IMD案例海爾建立內(nèi)部市場鏈哈佛案例
2025-05-05 01:45
【總結(jié)】《海爾模式》內(nèi)容摘要第八講OEC管理法運(yùn)作效果分析“休克魚”?第九講品牌制勝?第十講海爾的發(fā)展戰(zhàn)略?第十一講核心的管理體系?第十二講品牌戰(zhàn)略?第十三講現(xiàn)代人力資源管理的比較和研究
2025-04-30 05:33
【總結(jié)】1海爾人力資源管理的文化基礎(chǔ)葛樹榮2方法論?對待海爾的心態(tài):兩個(gè)極端?海爾闡釋學(xué):兩個(gè)跳出?跳出海爾看海爾:跨行業(yè)?跳出中國看中國:跨文化3海爾經(jīng)驗(yàn)的借鑒小-大、超行業(yè)、規(guī)模、現(xiàn)狀、所有制抽象借鑒2.深層借鑒兩學(xué)三創(chuàng)
2025-01-04 23:57
【總結(jié)】OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!1?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜坡球體論三、OEC管理法的基本思想1、OEC管理法
2025-02-08 21:24