【正文】 持保證體系認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府相關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的方針、政策和法令，加強(qiáng)環(huán)保水保教育，認(rèn)真編制環(huán)保水保計(jì)劃和措施，并貫穿于施工的全過(guò)程。詳見(jiàn)“環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系框圖”。、水土保持組織機(jī)構(gòu)建立環(huán)境保護(hù)制度，制定詳細(xì)的、可操作的實(shí)施細(xì)則和管理制度，執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，自覺(jué)做好施工中的環(huán)境保護(hù)工作。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保環(huán)保措施得到落實(shí)。、水土保持保證措施施工營(yíng)地、便道、施工場(chǎng)地的設(shè)置盡量遠(yuǎn)離環(huán)境敏感區(qū)，減少對(duì)自然環(huán)境的影響程度。路基土石方施工時(shí)，隨施工隨進(jìn)行防護(hù)和綠化，減少水土流失，美化環(huán)境。取土場(chǎng)形成的裸露邊坡，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程防護(hù)，并盡可能恢復(fù)植被，坡腳采用工程護(hù)坡避免水流沖刷，施工結(jié)束后進(jìn)行植被恢復(fù)和覆土造田。棄土場(chǎng)臨時(shí)工程造成的植被破壞，施工后及時(shí)恢復(fù)。施工便道施工中，作好上擋下護(hù)，減少植被破壞范圍，正式工程完工后，恢復(fù)植被，做好環(huán)境保護(hù)、水土保持。集中處理施工廢水、生活污水，做到達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)格物料管理，妥善處理廢料，避免破壞或掩埋林木、農(nóng)田。采取有效措施，減少施工產(chǎn)生的灰塵和對(duì)周圍環(huán)境的污染；降低施工場(chǎng)地的噪聲，達(dá)到噪聲限值的規(guī)定。嚴(yán)格控制工程破壞植被的面積，保護(hù)現(xiàn)有綠色植被。因修建臨時(shí)工程破壞了現(xiàn)有植被，工程完工后予以恢復(fù)。、光污染控制嚴(yán)格遵守GB12523《建筑施工場(chǎng)界噪音限界》的有關(guān)規(guī)定，減少噪音污染。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，降低噪音的等級(jí)。施工運(yùn)輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。施工照明燈的懸掛高度和方向合理設(shè)置，晚間不進(jìn)行露天電焊作業(yè)，不影響居民夜間休息，減少或避免光污染。施工期間始終保持工地的良好排水狀態(tài)，臨時(shí)排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相連接，最大限度地減少水文狀態(tài)的改變。采取有效預(yù)防措施，防止工程施工中的棄渣對(duì)河流、水道、灌渠產(chǎn)生淤積和堵塞。土質(zhì)路基邊坡及時(shí)防護(hù)，防止雨季水流對(duì)坡面的沖刷，減少對(duì)附近水域的污染。認(rèn)真研究施工對(duì)地表水、地下水活動(dòng)的影響，并采取相應(yīng)措施，保護(hù)水環(huán)境。作好施工駐地及施工場(chǎng)地的布置和排水系統(tǒng)設(shè)施。施工中對(duì)棄碴場(chǎng)地按設(shè)計(jì)進(jìn)行防護(hù)，隨棄碴隨防護(hù)，防止水土流失，保護(hù)水資源。、水土保持措施因工程施工而堵塞的溝渠、河道予以疏浚以防止水土流失和保持流水暢通。臨時(shí)工程的修建以盡量少破壞植被為原則。臨時(shí)施工場(chǎng)地的選擇與布置，盡量少占用綠地面積，保護(hù)好周圍環(huán)境，減少對(duì)植被生態(tài)的破壞。施工結(jié)束后，及時(shí)恢復(fù)綠化或整理復(fù)耕。生產(chǎn)、生活房屋的四周設(shè)通暢的排水系統(tǒng)，并對(duì)空地進(jìn)行綠化，同時(shí)混凝土攪拌站、料場(chǎng)、料庫(kù)采用15cm厚的C15混凝土進(jìn)行場(chǎng)地硬化，減少水土流失。沖洗攪拌站及沉淀池中的廢碴，集中棄往設(shè)計(jì)指定的棄碴場(chǎng)，完工后統(tǒng)一對(duì)棄碴場(chǎng)進(jìn)行復(fù)耕或綠化。文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施、文物保護(hù)保證體系開(kāi)展文明施工、文物保護(hù)工作的宣傳和教育，制定文明施工、文物保護(hù)管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、文物保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，做好施工區(qū)域內(nèi)的文明施工和文物遺址保護(hù)工作。詳見(jiàn)“文明施工、文物保護(hù)保證體系框圖”。（1）加強(qiáng)宣傳教育工作，制定“目標(biāo)明確，責(zé)任到人”的管理目標(biāo)責(zé)任制。在場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具管理、環(huán)境控制、綜合治理等方面創(chuàng)建文明工地。（2）按規(guī)劃布置臨時(shí)施工設(shè)施。駐地和場(chǎng)站建設(shè)地面進(jìn)行硬化，區(qū)域內(nèi)綠化、整潔。（3）物資儲(chǔ)存，做到料架整齊劃一，分區(qū)管理，產(chǎn)品標(biāo)志正確，按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置施工告示牌，施工人員統(tǒng)一著裝，并佩戴上崗證。組織施工人員學(xué)習(xí)文物保護(hù)法，自覺(jué)樹(shù)立文物保護(hù)意識(shí)，任何人無(wú)權(quán)破壞文物或?qū)⒊鐾廖奈飺?jù)為已有。施工中發(fā)現(xiàn)文物，立即對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，并向文物管理部門報(bào)告情況，采取有效防護(hù)措施。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（1）橋梁高空作業(yè)；（2）橋梁架設(shè)中梁體、架橋機(jī)掉落倒塌。對(duì)需關(guān)注的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件制定應(yīng)對(duì)策略和防范措施，以消除、減小、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。（1）組織措施對(duì)已被確認(rèn)的有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)要確定專人負(fù)責(zé)管理，確定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任主體及（2）制度措施針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)出災(zāi)難嚴(yán)重等級(jí)的項(xiàng)目，制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及防范措施，根據(jù)施工進(jìn)展及現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整完善措施，現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施；對(duì)于輕微、忽略等級(jí)的項(xiàng)目日常施工中定期關(guān)注變化情況，控制其發(fā)相關(guān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。展，避免轉(zhuǎn)化成嚴(yán)重。（3）工程保險(xiǎn)及時(shí)申報(bào)工程保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。成立事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)本標(biāo)段工程可能發(fā)生的事故，制定應(yīng)急響應(yīng)程序，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)材料及設(shè)備，并定期進(jìn)行演練。（1）事故發(fā)生后迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)1）事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告發(fā)生的事故單位、時(shí)間、地點(diǎn)并簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡情況及正在采取的應(yīng)急搶救措施。2）主管領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)并按本《預(yù)案》迅速實(shí)施搶救措施。3）辦公室按照《預(yù)案》規(guī)定迅速組織車輛送各有關(guān)部門人員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）事故應(yīng)急措施1）事故發(fā)生后項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組長(zhǎng)和成員應(yīng)迅速到位履行各自職責(zé)，及時(shí)組織實(shí)施相應(yīng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案。2）搶險(xiǎn)過(guò)程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，各分部無(wú)條件執(zhí)行。3）在醫(yī)療衛(wèi)生單位、消防單位未到達(dá)之前，事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員直接就地組織人員參加救護(hù)工作，并向就近醫(yī)院撥打救援電話。4）在事故緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復(fù)受事故影響的施工生產(chǎn)活動(dòng)的正常秩序。其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目廉政建設(shè)小組，制定廉政建設(shè)管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，監(jiān)督檢查。（2）在簽訂施工合同的同時(shí)，與業(yè)主簽訂廉政協(xié)議書(shū)。（3）建立健全廉政制度，開(kāi)展廉政教育。接受地方相關(guān)部門的監(jiān)督，認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。滿足業(yè)主精細(xì)化管理工作需要的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公軟件等保障措施，施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)手機(jī)、對(duì)講機(jī)聯(lián)系。、地上管線和周圍建筑物施工前，先對(duì)施工區(qū)域及周圍的地下管線和建筑物進(jìn)行調(diào)查，需要拆遷的地下管線及建筑物，及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，盡早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，采取切實(shí)可行的措施，保證施工中正常使用及以后的使用維修。對(duì)地上管線、建筑物采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證安全使用。項(xiàng)目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)氐你y行設(shè)置專用帳號(hào)，接受業(yè)主監(jiān)督，保證業(yè)主所付資金全部用到該項(xiàng)工程上，決不挪作它用。根據(jù)施組工期安排，經(jīng)理部每月向業(yè)主提報(bào)施工生產(chǎn)計(jì)劃以及材料購(gòu)置計(jì)劃，待業(yè)主批準(zhǔn)后，再根據(jù)計(jì)劃給預(yù)撥款。每月末，根據(jù)工程完成情況，向業(yè)主提報(bào)計(jì)量報(bào)表，請(qǐng)業(yè)主審批。保證農(nóng)民工工資每月足額發(fā)放，力爭(zhēng)做到無(wú)投訴、無(wú)上訪、無(wú)阻工事件發(fā)生。我公司將在工程施工期間采取切實(shí)有效的措施，保證職工及農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放，自覺(jué)主動(dòng)接受業(yè)主及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門的監(jiān)督，杜絕因此而發(fā)生的各種勞動(dòng)合同糾紛。開(kāi)工后項(xiàng)目部積極采取有效措施，確保工資按時(shí)足額發(fā)放。一是項(xiàng)目經(jīng)理部成立農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組，每月5日前，由工程部部長(zhǎng)監(jiān)督，各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行登記造冊(cè)，并上報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)勞資部備案；二是做到農(nóng)民工工資?？顚Ｓ茫?xiàng)目部在前期與施工隊(duì)伍簽訂的合同中，設(shè)專項(xiàng)條款確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部代發(fā)農(nóng)民工工資，將農(nóng)民工工資直接發(fā)至本人，再?gòu)氖┕り?duì)伍當(dāng)月的計(jì)量支付中扣除；三是做實(shí)做細(xì)農(nóng)民工工資發(fā)放工作，發(fā)放時(shí)由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行發(fā)放，并要求本人核實(shí)后簽名、加按手?。凰氖亲龅劫Y料齊全，財(cái)務(wù)部對(duì)農(nóng)民工簽字的月份工資發(fā)放記錄表、錄像、及視頻等資料認(rèn)真整理歸檔，以備查驗(yàn)。六、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)擬為承包本項(xiàng)目工程設(shè)立的管理組織機(jī)構(gòu)以框圖方式表示。項(xiàng)目經(jīng)理路面作業(yè)隊(duì)路基作業(yè)隊(duì)綜合作業(yè)隊(duì)橋涵作業(yè)隊(duì)中鐵三局集團(tuán)有限公司國(guó)道G102線盧龍城關(guān)至十八里鋪改線工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師工程管理部安質(zhì)環(huán)保部中心試驗(yàn)室物資機(jī)械部工程經(jīng)濟(jì)部財(cái)務(wù)部綜合辦公室說(shuō)明：本項(xiàng)目工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，嚴(yán)格按扁平化管理、精干、高效的要求組織，成立中鐵三局集團(tuán)有限公司國(guó)道G102線盧龍城關(guān)至十八里鋪改線工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部配置經(jīng)理一名、副經(jīng)理二名、項(xiàng)目總工一名、安全總監(jiān)一名、質(zhì)量總監(jiān)一名，管理職能部門設(shè)“五部二室”，工程管理部、質(zhì)量安全部、物資機(jī)械部、工程經(jīng)濟(jì)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室和中心試驗(yàn)室在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展業(yè)務(wù)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員由公司委任，從公司抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施，按其具體施工經(jīng)驗(yàn)安排相應(yīng)職務(wù)，確保本合同工程按期、優(yōu)質(zhì)完工。主要施工機(jī)械設(shè)備與物資的購(gòu)置、調(diào)運(yùn)，由公司物資設(shè)備管理部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的申請(qǐng)報(bào)告確定安排。地方材料由項(xiàng)目經(jīng)理部于當(dāng)?shù)夭少?gòu)。由我公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理部提供核定的流動(dòng)資金，檢查與審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)支出與日常的會(huì)計(jì)報(bào)表。由公司根據(jù)項(xiàng)目施工總體計(jì)劃的安排組織施工力量。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，建立外部與內(nèi)部檢查相結(jié)合的質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，做到工序有檢查，質(zhì)量有保證，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。我公司將選派精干有力的施工隊(duì)伍，配備足夠而實(shí)用的機(jī)械設(shè)備，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和工藝，保證質(zhì)量。主要管理人員及職能部門職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；受公司委托，負(fù)責(zé)合同履約，是項(xiàng)目管理體系運(yùn)行的第一負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目標(biāo)并組織分解；負(fù)責(zé)組織制定各部室、關(guān)鍵崗位、工程隊(duì)職責(zé)權(quán)限，并進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)管理體系建立、運(yùn)行和持續(xù)保持的資源配置；主持管理評(píng)審，確定管理體系運(yùn)行需改進(jìn)的措施；負(fù)責(zé)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?，確保內(nèi)外部相關(guān)信息溝通順暢；負(fù)責(zé)組織顧客投訴、重大事故、事件的處置。項(xiàng)目副經(jīng)理：按照項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，履行生產(chǎn)管理、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、內(nèi)、外部溝通等相關(guān)職責(zé)；按照法律法規(guī)、顧客、相關(guān)方的特定要求，履行相關(guān)職責(zé)權(quán)限。項(xiàng)目總工：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系并監(jiān)督運(yùn)行效果；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；制定重大施工技術(shù)方案；組織技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定和呈報(bào)工作；與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方的要求與指令得到及時(shí)執(zhí)行。工程管理部：負(fù)責(zé)建立和維護(hù)信息管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部信息溝通及顧客滿意測(cè)評(píng)的管理工作；負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的策劃及相關(guān)管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施過(guò)程的技術(shù)保證工作；協(xié)助相關(guān)部室，做好生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中的監(jiān)控和測(cè)量；負(fù)責(zé)測(cè)量裝置的配備、使用和管理；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)文件變更的評(píng)審工作；制定與生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)施過(guò)程相關(guān)的糾正和預(yù)防措施；參與顧客投訴、重大事故、事件調(diào)查處理；負(fù)責(zé)工程隊(duì)勞務(wù)用工合同的管理和控制。質(zhì)量安全部：負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系建立、運(yùn)行、保持的日常管理工作；負(fù)責(zé)與安全、質(zhì)量、環(huán)保有關(guān)的法律法規(guī)獲取、識(shí)別、傳遞和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中安全、質(zhì)量、環(huán)保管理工作的監(jiān)察；參與顧客投訴、重大事故、事件調(diào)查處理；負(fù)責(zé)組織較重大不合格品的調(diào)查、處置；負(fù)責(zé)與產(chǎn)品安全、質(zhì)量、環(huán)保和安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系運(yùn)行相關(guān)的糾正和預(yù)防措施的制定，組織對(duì)相關(guān)部室、工程隊(duì)糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況的檢查、驗(yàn)證。物資機(jī)械部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資、機(jī)械設(shè)備的管理工作；負(fù)責(zé)組織與物資、設(shè)備相關(guān)的供方評(píng)價(jià)選擇，并實(shí)施監(jiān)控；參與顧客投訴、重大事故、事件的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)組織物資、設(shè)備、不合格品的處置及相關(guān)的糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施、驗(yàn)證。 工程經(jīng)濟(jì)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同及概預(yù)算管理，工程量和工程價(jià)款的計(jì)算及驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的編制和上報(bào)，負(fù)責(zé)調(diào)概索賠資料的編制，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和新增工程的工程價(jià)款計(jì)算。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制的工作。綜合辦公室:在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，制定相關(guān)崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)崗位能力確認(rèn)、考核、評(píng)價(jià)的日常工作；負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并督促落實(shí)；負(fù)責(zé)文件管理及相關(guān)的內(nèi)外部信息溝通工作；參與顧客投訴、重大事故、事件的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)與職責(zé)范圍相關(guān)的不合格處置及糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施；負(fù)責(zé)編制外部勞務(wù)用工管理的有關(guān)辦法；負(fù)責(zé)職工健康檢查及健康檔案管理工作；負(fù)責(zé)施工區(qū)域安全保衛(wèi)工作。中心試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具配置、使用和管理；負(fù)責(zé)對(duì)受委托試驗(yàn)方的評(píng)價(jià)、選擇；參與顧客投訴、重大事故、事件的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)與檢驗(yàn)、試驗(yàn)活動(dòng)相關(guān)不合格的處置和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施。 71